The Great Unretirement: Orang lanjut usia berduyun-duyun kembali bekerja

• Penulis:
• nama penulis

  Pandangan ke Depan Quantumrun
• Juni 12, 2023

Sorotan wawasan

Pandemi COVID-19 memicu keluarnya manula dari angkatan kerja yang belum pernah terjadi sebelumnya, mengganggu peningkatan partisipasi angkatan kerja di antara individu yang lebih tua. Namun, dengan meningkatnya tekanan keuangan pascapandemi, banyak pensiunan mempertimbangkan untuk kembali bekerja, sebuah tren yang dijuluki 'Bebas Pensiun'. Meskipun berpotensi membantu mengurangi kekurangan bakat di berbagai sektor, perubahan ini memerlukan pendekatan multigenerasi yang inklusif di tempat kerja, penyesuaian kebijakan untuk mencegah diskriminasi usia, dan inisiatif untuk pembelajaran seumur hidup.

Konteks Unretirement Hebat

Pandemi COVID-19 menyebabkan keluarnya individu senior secara signifikan dari pasar kerja di banyak negara, mengganggu tren lama peningkatan keterlibatan tenaga kerja di antara kelompok usia ini. Namun, dengan krisis biaya hidup yang membayangi pasca-pandemi, banyak yang kembali ke dunia kerja, situasi yang dalam bahasa sehari-hari dikenal sebagai 'Pelepasan Hebat'. Secara historis, studi di AS menunjukkan kenaikan 3.3 juta pensiunan antara Januari 2020 dan Oktober 2021, jauh lebih besar dari yang diperkirakan.

Namun, survei CNBC mengungkapkan bahwa 68 persen dari mereka yang memilih pensiun selama pandemi sekarang terbuka untuk bergabung kembali dengan angkatan kerja. Sementara itu, di negara maju, tingkat partisipasi individu berusia 55-64 tahun pulih sepenuhnya ke angka sebelum pandemi sebesar 64.4 persen pada tahun 2021, yang secara efektif meniadakan penurunan yang disebabkan oleh pandemi. Namun, bagi mereka yang berusia di atas 65 tahun, pemulihannya lebih lambat, dengan tingkat partisipasi meningkat menjadi 15.5 persen pada tahun 2021, yang masih sedikit lebih rendah dari puncak sebelum pandemi.

Sementara itu, di Australia, lebih dari 179,000 orang berusia 55 tahun ke atas kembali bekerja antara tahun 2019 dan 2022. Masuk kembali ke dunia kerja ini seringkali didorong oleh kebutuhan, kemungkinan karena meningkatnya biaya hidup. Teori ini didukung oleh fakta bahwa pada tahun menjelang Maret 2023, inflasi rumah tangga mengalami kenaikan yang signifikan sebesar 7 persen.

Dampak yang mengganggu

Pekerja senior siap untuk memainkan peran penting dalam menyelesaikan kekurangan bakat di negara maju. Ambil Inggris, misalnya, di mana sektor ritel bergulat dengan defisit bakat yang signifikan. Di John Lewis, sebuah perusahaan di sektor ini, hampir seperempat karyawannya kini berusia di atas 56 tahun. Perusahaan telah meningkatkan daya tariknya bagi pekerja yang lebih tua dengan menawarkan jam kerja yang fleksibel untuk mengakomodasi tanggung jawab mengasuh mereka. OECD memproyeksikan bahwa dengan mendorong tenaga kerja multigenerasi dan menyediakan lebih banyak kesempatan kerja bagi individu yang lebih tua, PDB per kapita dapat meningkat secara substansial sebesar 19 persen pada tahun 2050.  

Pemerintah kemungkinan akan membuat atau memperbarui undang-undang ketenagakerjaan untuk mengakomodasi demografi pekerja yang semakin tua. Namun, implementasi undang-undang ini mungkin menantang. Misalnya, di AS, Undang-Undang Diskriminasi Usia dalam Ketenagakerjaan (ADEA) telah diberlakukan sejak 1967 untuk mencegah bias usia dalam pekerjaan. Namun, tanda-tanda diskriminasi usia tetap ada, terutama selama proses perekrutan. Demikian pula, Uni Eropa telah memiliki arahan yang melarang diskriminasi kerja berdasarkan usia sejak tahun 2000. Meskipun demikian, ada beberapa pengecualian dan tantangan terkait penegakan arahan ini oleh pengadilan nasional dan Eropa.

Kebutuhan akan program reskilling atau upskilling untuk pekerja senior juga akan menjadi penting, terutama bagi mereka yang mengalami kelelahan teknologi. Mungkin juga ada peluang bisnis yang muncul untuk membuat stasiun kerja, peralatan, dan fitur aksesibilitas lainnya yang disesuaikan untuk karyawan yang lebih tua.

Implikasi dari Unretirement Hebat

Implikasi yang lebih luas dari Unretirement Hebat dapat mencakup: 

• Lingkungan multigenerasi yang dapat menumbuhkan pemahaman yang lebih besar dan saling belajar antara pekerja yang lebih muda dan lebih tua, meruntuhkan stereotip terkait usia dan mendorong masyarakat yang lebih inklusif.
• Peningkatan belanja konsumen dan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi. Penghasilan tambahan mereka juga dapat mengurangi tekanan finansial dari kenaikan biaya hidup atau tabungan pensiun yang tidak mencukupi.
• Perubahan kebijakan terkait ketenagakerjaan, jaminan sosial, dan usia pensiun. Pemerintah mungkin perlu mempertimbangkan kebijakan yang memastikan praktik ketenagakerjaan yang adil bagi pekerja yang lebih tua dan mencegah diskriminasi usia.
• Meningkatnya permintaan untuk pelatihan di tempat kerja dalam teknologi baru, mendorong perusahaan untuk membuat atau memperluas program yang membantu pekerja yang lebih tua beradaptasi dengan kemajuan teknologi.
• Meningkatnya persaingan untuk mendapatkan pekerjaan antara pekerja yang lebih muda dan lebih tua, berpotensi meningkatkan tingkat pengangguran di antara pekerja yang lebih muda.
• Ketegangan pada ketentuan kesehatan di tempat kerja dan sistem kesehatan yang lebih luas, mengingat kemungkinan besar masalah kesehatan di antara pekerja yang lebih tua.
• Pergeseran dalam strategi perencanaan pensiun dan produk keuangan, dengan fokus pada pekerjaan yang fleksibel dan opsi pensiun bertahap.
• Sektor pendidikan mengembangkan kursus dan program pembelajaran seumur hidup yang disesuaikan dengan pekerja yang lebih tua.

Pertanyaan untuk dipertimbangkan

• Jika Anda seorang pensiunan yang kembali bekerja, apa motivasi Anda?
• Bagaimana pemerintah mengatasi kekurangan tenaga kerja tanpa bergantung pada pensiunan yang kembali bekerja?