Компания туралы мәлімет

Болашағы Сузуки моторы

#
дәреже
687
| Quantumrun Global 1000

Suzuki Motor Corporation - штаб-пәтері Минами-куда, Хамамацу, Жапонияда орналасқан жапондық жаһандық корпорация, ол төрт доңғалақты көліктер, жол жүріс көліктері (ATV), мүгедектер арбалары, автомобильдер, мотоциклдер, борттық теңіз қозғалтқыштары және т.б. шығаруға бағытталған. шағын іштен жанатын қозғалтқыштар. 2014 жылы Suzuki дүние жүзінде өндірісі бойынша 9-шы ірі автокөлік өндірушісі болды деп есептелді.

Отан:
Өнеркәсіп:
Моторлы көліктер мен бөлшектер
Веб-сайт:
Құрылған:
1909
Жаһандық қызметкерлер саны:
62992
Отандық қызметкерлер саны:
Ішкі орындар саны:
1

Қаржылық денсаулық

Түсім:
$3180000000000 JPY
3 жылдық орташа табыс:
$3046666666667 JPY
Операциялық шығындар:
$672000000000 JPY
3 жылдық орташа шығындар:
$611000000000 JPY
Резервтегі қаражат:
$450088000000 JPY
Нарық елі
Елден түсетін табыс
0.41
Елден түсетін табыс
0.44

Актив өнімділігі

  1. Өнім/Қызмет/Бөлім. аты
    мотоцикл
    Өнім/қызмет кірісі
    233889000000
  2. Өнім/Қызмет/Бөлім. аты
    автомобиль
    Өнім/қызмет кірісі
    2878520000000
  3. Өнім/Қызмет/Бөлім. аты
    Теңіз және энергетикалық өнімдер
    Өнім/қызмет кірісі
    68253000000

Инновациялық активтер және құбыр

Жаһандық бренд дәрежесі:
372
ҒЗТКЖ инвестициясы:
$140000000000 JPY
Жалпы иеленген патенттер:
305
Өткен жылы патенттер өрісінің саны:
9

Компанияның барлық деректері оның 2016 жылғы жылдық есебінен және басқа да қоғамдық көздерден жиналған. Бұл деректердің дәлдігі және олардан алынған қорытындылар осы жалпыға қолжетімді деректерге байланысты. Жоғарыда аталған деректер нүктесінің дәл емес екені анықталса, Quantumrun осы тікелей бетке қажетті түзетулер енгізеді. 

БҰЗУ ӨСІЛДІГІ

Автокөліктер мен оның бөлшектері секторына жататындығы бұл компанияға алдағы онжылдықтарда бірқатар бұзылатын мүмкіндіктер мен қиындықтардың тікелей және жанама әсер ететінін білдіреді. Quantumrun арнайы есептерінде егжей-тегжейлі сипатталғанымен, бұл бұзушы тенденцияларды келесі кең тармақтар бойынша қорытындылауға болады:

*Біріншіден, қатты күйдегі аккумуляторлар мен жаңартылатын қуат көздерінің құлдырауы, жасанды интеллекттің (AI) деректерді қысқарту күші, жоғары жылдамдықты кең жолақтының енуінің артуы және мыңжылдықтар мен Z ұрпақтары арасында автокөлік иелігіне мәдени тартымдылықтың төмендеуі. автомобиль өнеркәсібіндегі тектоникалық өзгерістерге.
*Бірінші алып ауысым 2022 жылға қарай орташа электрлі көліктің (EV) бағасы орташа бензинмен жүретін көлікпен тепе-теңдікке жеткенде келеді. Бұл орын алған соң, электрлі көліктер ұшып кетеді — тұтынушылар оларды іске қосу және ұстау арзанырақ болады. Себебі электр энергиясы әдетте газға қарағанда арзанырақ және EV-лерде бензинмен жүретін көліктерге қарағанда айтарлықтай аз қозғалатын бөліктер бар, нәтижесінде ішкі механизмдерге жүктеме аз болады. Бұл электромобильдер нарықтағы үлесі өскен сайын, көлік өндірушілері өз бизнесінің көпшілігін EV өндірісіне ауыстырады.
*Электронды көліктердің өсуіне ұқсас, автономды көліктер (AV) 2022 жылға қарай адамның жүргізу қабілетінің деңгейіне жетеді деп болжануда. Келесі онжылдықта автомобиль өндірушілері автоматтандырылған жүруде пайдалану үшін АВ үлкен паркін басқаратын ұтқырлыққа қызмет көрсететін компанияларға ауысады. қызметтерді бөлісу — Uber және Lyft сияқты қызметтермен тікелей бәсекелестік. Дегенмен, бұл рейдшерингке ауысу жеке көлікті иелену мен сатудың айтарлықтай қысқаруына әкеледі. (Сәнді автокөліктер нарығы 2030-шы жылдардың соңына дейін бұл тенденцияларға айтарлықтай әсер етпейтін болады.)
*Жоғарыда аталған екі тенденция көлік бөлшектерін сату көлемінің төмендеуіне әкеледі, бұл көлік бөлшектерін өндірушілерге теріс әсер етіп, оларды болашақ корпоративтік сатып алуларға осал етеді.
*Сонымен қатар, 2020 жылдары жалпы халықтың экологиялық хабардарлығын одан әрі арттыратын жойқын ауа райы оқиғалары болады. Бұл мәдени ауысу сайлаушыларды өз саясаткерлерін дәстүрлі бензинмен жүретін көліктерге қарағанда EV/AV сатып алуға ынталандыруды қоса, жасыл саясат бастамаларын қолдауға мәжбүр етеді.

КОМПАНИЯНЫҢ БОЛАШАҚ БОЛАШАҒЫ

Компанияның тақырыптары