Guia de pontuação do relatório de classificação Quantumrun

Um dos serviços que a divisão de Consultoria da Quantumrun auxilia seus clientes é assessorar as empresas sobre sua viabilidade a longo prazo com base nos fatores internos e externos que influenciam suas operações. Em outras palavras, medimos vários critérios para prever se uma empresa sobreviverá até 2030. 

Todos os critérios descritos abaixo são usados ​​quando a Quantumrun Forecasting analisa as operações de um cliente. Muitos desses mesmos critérios também foram utilizados na produção dos seguintes relatórios de classificação:

*O 2017 Quantum Run Global 1000 é um ranking anual de 1,000 corporações de todo o mundo com base em sua probabilidade de sobreviver até 2030.

*O 2017 Corrida Quântica US 500 é um ranking anual de 500 corporações de todo os EUA com base em sua probabilidade de sobreviver até 2030.

*O 2017 Quantumrun Vale do Silício 100 é um ranking anual de 100 corporações californianas com base em sua probabilidade de sobreviver até 2030.

Visão geral dos critérios

Para avaliar a probabilidade de uma empresa sobreviver até 2030, a Quantumrun avalia cada empresa com base nos seguintes critérios. Os detalhes da pontuação estão descritos abaixo da lista de critérios.

Ativos de longevidade

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x2.25)

Presença global

*Pergunta central: Até que ponto a empresa está gerando uma porcentagem significativa de suas receitas com operações ou vendas no exterior?

*Por que isso importa: Empresas que geram um percentual significativo de suas vendas no exterior tendem a ser mais isoladas de choques de mercado, uma vez que seu fluxo de renda é diversificado.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar o percentual da receita da empresa gerada por clientes no exterior.

Equidade da marca

*Pergunta central: A marca da empresa é reconhecível entre os consumidores B2C ou B2B?

*Por que isso importa: Os consumidores estão mais dispostos a adotar/investir em novos produtos, serviços, modelos de negócios de empresas com as quais já estão familiarizados.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Para cada empresa, avalie a classificação que as agências de pesquisa especializadas em marcas usam para classificar suas marcas em relação a outras empresas.

Setor estratégico

*Pergunta central: A empresa produz produtos ou serviços considerados de valor estratégico significativo para o governo de seu país de origem (por exemplo, militar, aeroespacial etc.)?

*Por que isso importa: As empresas que são um ativo estratégico para o governo de seu país de origem têm mais facilidade para garantir empréstimos, doações, subsídios e resgates em momentos de necessidade.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar a porcentagem da receita de uma empresa gerada pelas agências governamentais do país de origem.

Fundos em reserva

*Pergunta central: quanto dinheiro uma empresa tem em seu fundo de reserva?

*Por que isso importa: As empresas que têm uma quantidade significativa de capital líquido em poupança estão mais isoladas de choques de mercado, pois têm recursos para superar desacelerações de curto prazo e investir em tecnologias disruptivas.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Determinar os ativos líquidos não utilizados de uma empresa.

Acesso ao capital

*Pergunta central: Com que facilidade uma empresa pode obter acesso aos fundos necessários para investir em novas iniciativas?

*Por que isso é importante: as empresas que têm fácil acesso ao capital podem se adaptar mais prontamente às mudanças do mercado.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Determinar a capacidade de uma empresa de acessar capital (através de títulos e ações) com base em sua classificação de crédito.

Quota de mercado

*Pergunta central: Qual porcentagem do mercado a empresa controla para os três principais produtos/serviços/modelos de negócios que oferece?

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar o percentual de participação de mercado controlado pelos três principais produtos e serviços mais vendidos da empresa (com base na receita), em média em conjunto.

Herança de passivo e passivos futuros

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x2)

Controle do governo

*Pergunta central: Qual é o nível de controle governamental (regulamentação) que as operações da empresa estão sujeitas?

*Por que isso importa: As empresas que operam em setores altamente regulamentados tendem a ser mais isoladas de disrupções, uma vez que as barreiras à entrada (em termos de custos e aprovação regulatória) são proibitivamente altas para novos entrantes. Existe uma exceção quando empresas concorrentes operam em países que não possuem encargos regulatórios significativos ou recursos de supervisão.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar a quantidade de regulamentações para o setor específico em que a empresa opera.

Influência política

*Pergunta central: A empresa investe pesadamente em esforços de lobby do governo no país ou países onde sedia a maioria de suas operações?

*Por que isso importa: as empresas com recursos para fazer lobby e influenciar com sucesso os políticos com contribuições de campanha estão mais isoladas da interrupção de tendências externas ou novos participantes, pois podem negociar regulamentações favoráveis, isenções fiscais e outros benefícios influenciados pelo governo.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar o valor total anual de recursos gastos em lobby e contribuições de campanha direcionadas a representantes e instituições governamentais.

Distribuição de empregados domésticos

*Pergunta central: A empresa emprega um número significativo de funcionários E localiza esses funcionários em um grande número de províncias/estados/territórios?

*Por que isso importa: As empresas que empregam milhares de funcionários em várias províncias/estados/territórios dentro de um determinado país podem pressionar políticos de várias jurisdições de forma mais eficaz para agir coletivamente em seu nome, aprovando legislação favorável à sobrevivência de seus negócios.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar o número de estados, províncias, territórios em que uma empresa atua em seu país de origem, bem como a distribuição de funcionários entre eles. Uma empresa com um número maior de instalações e funcionários geograficamente dispersos terá pontuação mais alta do que empresas mais concentradas em suas operações geográficas. Localização e distribuição de funcionários são critérios complementares e, portanto, são calculados juntos em uma pontuação.

Corrupção doméstica

*Pergunta central: Espera-se que a empresa participe de corrupção, pague suborno ou demonstre lealdade política absoluta para permanecer no negócio.

*Por que isso importa: As empresas que operam em ambientes onde a corrupção é uma parte necessária dos negócios estão vulneráveis ​​a extorsão futura ou apreensão de ativos sancionada pelo governo.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar a classificação de corrupção para o país em que a empresa está sediada, dada por ONGs que pesquisam estatísticas de corrupção. As empresas sediadas em países com altos níveis de corrupção são classificadas abaixo daquelas sediadas em países com níveis mínimos de corrupção.  

Diversificação de clientes

*Pergunta central: Quão diversificada é a clientela da empresa tanto em quantidade quanto em indústria?

*Por que isso importa: as empresas que atendem a um grande número de clientes pagantes geralmente são mais capazes de se adaptar às mudanças do mercado do que as empresas que dependem de um punhado (ou um) cliente.

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Avalie o detalhamento da receita de uma empresa por cliente ou, se esse dado não estiver disponível, por tipo de cliente. As empresas com fluxos de receita mais diversificados devem ser classificadas acima das empresas com fluxos de receita gerados a partir de um número muito concentrado de clientes. 

Dependência corporativa

*Pergunta central: As ofertas da empresa dependem do produto, serviço, modelo de negócios totalmente controlado por outra empresa?

*Por que isso importa: Se uma empresa depende inteiramente das ofertas de outra empresa para operar, sua sobrevivência também depende dos objetivos estratégicos e da saúde dessa outra empresa.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar a composição das ofertas de produtos ou serviços da empresa para medir a dependência de uma empresa do sucesso de qualquer produto ou serviço principal e se esse produto ou serviço principal depende exclusivamente do negócio ou suprimentos de outra empresa.

Saúde econômica dos principais mercados

*Pergunta central: Qual é a saúde econômica do país ou países onde a empresa gera mais de 50% de sua receita?

*Por que isso importa: Se o país ou países onde a empresa gera mais de 50% de sua receita estão enfrentando dificuldades macroeconômicas, isso pode afetar negativamente as vendas da empresa.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar quais países geram a maior parte da receita da empresa e, em seguida, medir a saúde econômica desses países em um período de três anos. Dos países que representam mais de 50% da receita da empresa, a taxa média de crescimento do PIB está aumentando ou diminuindo em um período de 3 anos?

Passivos financeiros

*Pergunta central: a empresa está gastando mais em operações do que está gerando receita em um período de três anos?

*Por que isso importa: Via de regra, as empresas que gastam mais do que ganham não podem durar muito tempo. A única exceção a essa regra é se a empresa continua tendo acesso ao capital dos investidores ou do mercado – critério tratado separadamente.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Ao longo de três anos, avaliamos o percentual de receita que representa o superávit ou déficit de receita de cada empresa. A empresa está gastando mais ou menos do que está faturando em um período de três anos, levando a um déficit ou superávit de receita? (Reduzir para dois ou um ano, dependendo da idade da empresa.)

Desempenho de inovação

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x1.75)

Nova frequência de oferta

*Pergunta central: quantos novos produtos, serviços e modelos de negócios a empresa lançou nos últimos três anos?

*Por que é importante: O lançamento de ofertas significativamente novas de forma consistente indica que uma empresa está inovando ativamente para ficar à frente dos concorrentes.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Contar as ofertas mais recentes da empresa lançadas durante os três anos anteriores ao ano deste relatório. Esse número não inclui melhorias incrementais em produtos, serviços e modelos de negócios existentes.

Canibalização de vendas

*Pergunta central: Nos últimos cinco anos, a empresa substituiu um de seus produtos ou serviços lucrativos por outra oferta que tornou o produto ou serviço inicial obsoleto? Em outras palavras, a empresa trabalhou para se romper?

*Por que é importante: Quando uma empresa deliberadamente interrompe (ou torna obsoleto) seu produto ou serviço com um produto ou serviço superior, isso ajuda a combater outras empresas (geralmente startups) que estão perseguindo o público.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Nos cinco anos anteriores a este relatório, quantos produtos, serviços e modelos de negócios rentáveis ​​a empresa substituiu?

Nova quota de mercado da oferta

*Pergunta central: Qual porcentagem do mercado a empresa controla para cada novo produto/serviço/modelo de negócios lançado nos últimos três anos?

*Por que é importante: Se as ofertas significativamente novas que uma empresa lança reivindicam uma porcentagem significativa da participação de mercado da categoria da oferta, isso indica que a inovação que a empresa está gerando é de alta qualidade e tem um ajuste de mercado significativo com os consumidores. A inovação que os consumidores estão dispostos a elogiar com seus dólares é uma referência difícil de competir ou interromper.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Coletamos a média de participação de mercado de cada nova oferta da empresa lançada nos últimos três anos.

Porcentagem de receita de inovação

*Pergunta central: Percentual da receita da empresa gerada por produtos, serviços, modelos de negócios lançados nos últimos três anos.

*Por que é importante: Esta medida mede de forma empírica e objetiva o valor da inovação dentro de uma empresa como uma porcentagem de sua receita total. Quanto maior o valor, mais impactante a qualidade da inovação que uma empresa produz. Um valor alto também indica uma empresa que pode ficar à frente das tendências.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar a receita de todas as novas ofertas que uma empresa lançou nos últimos três anos e depois compará-la com a receita total da empresa.

Cultura de inovação

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x1.5)

Assistência Domiciliária

*Pergunta central: Qual é o nível de qualidade e competência gerencial que lidera a empresa?

*Por que isso é importante: uma administração experiente e adaptável pode liderar uma empresa com mais eficiência nas transições de mercado.

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Avalie os relatórios da mídia do setor que detalham o histórico de trabalho, as realizações e o estilo de gerenciamento atual dos principais executivos de cada empresa.

Cultura corporativa favorável à inovação

*Pergunta central: A cultura de trabalho da empresa promove ativamente um senso de intraempreendedorismo?

*Por que isso importa: Empresas que promovem ativamente políticas de inovação geralmente geram um nível de criatividade acima da média em torno do desenvolvimento de futuros produtos, serviços, modelos de negócios. Essas políticas incluem: Definir metas de desenvolvimento visionárias; Contratar e treinar criteriosamente os colaboradores que acreditam nos objetivos de inovação da empresa; Promover internamente e apenas os colaboradores que melhor defendem os objetivos de inovação da empresa; Incentivar a experimentação ativa com tolerância a falhas no processo.

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Avalie os relatórios da mídia do setor que detalham a cultura, no que se refere à inovação.

Orçamento anual de P&D

*Pergunta central: Qual percentual da receita da empresa é reinvestido no desenvolvimento de novos produtos/serviços/modelos de negócios?

*Por que isso importa: As empresas que investem fundos significativos em seus programas de pesquisa e desenvolvimento (em relação aos seus lucros) geralmente permitem uma chance acima da média de criar produtos, serviços e modelos de negócios significativamente inovadores.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Avaliar o orçamento de pesquisa e desenvolvimento da empresa, como percentual de sua receita anual.

Pipeline de inovação

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x1.25)

Número de patentes

*Questão central: Número total de patentes detidas pela empresa.

*Por que isso importa: O número total de patentes que uma empresa possui atua como uma medida histórica do investimento de uma empresa em P&D. Um grande número de patentes funciona como um fosso, protegendo a empresa de novos entrantes em seu mercado.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Coletar o número total de patentes que uma empresa detém no ano deste relatório.

Número de patentes registradas no ano passado

*Pergunta central: Número de patentes depositadas em 2016.

*Por que isso é importante: uma medida mais atual da atividade de P&D de uma empresa.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Coletar o número total de patentes que uma empresa registrou durante o ano anterior a este relatório.

Patente recente

*Pergunta central: Comparação do número de patentes concedidas ao longo de três anos versus ao longo da vida útil da empresa.

*Por que isso é importante: acumular patentes de forma consistente indica que uma empresa está inovando ativamente para ficar à frente dos concorrentes e das tendências. Com o ritmo crescente da inovação global, as empresas devem evitar a estagnação de sua inovação.

*Tipo de avaliação: Objetivo - Coletar o número total de patentes concedidas a uma empresa durante cada um dos últimos três anos e avaliar a média de depósitos anuais versus a média total desde o ano de fundação da empresa. Qual é a diferença entre a média de patentes depositadas anualmente nos últimos três anos em comparação com a média de patentes depositadas anualmente desde o início da empresa?

Planos de inovação de curto prazo

*Pergunta central: Quais são os planos de investimento relatados ou declarados da empresa para introduzir ofertas de produtos/serviços/modelos inovadores em um futuro próximo (um a cinco anos)? Essas novas ofertas permitirão que a empresa permaneça competitiva no mercado futuro?

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Com base nos relatórios do setor sobre as iniciativas planejadas da empresa, juntamente com a pesquisa da Quantumrun sobre as tendências futuras do setor, avaliamos os planos de curto prazo (5 anos) da empresa para crescimento e inovação nos setores em que opera.

Planos de inovação de longo prazo

*Pergunta central: Quais são os planos de investimento de longo prazo (2022-2030) relatados ou declarados da empresa para inovar suas ofertas atuais de produtos/serviços/modelos? Essas novas ofertas permitirão que a empresa permaneça competitiva no mercado futuro?

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Com base nos relatórios do setor sobre as iniciativas planejadas da empresa, juntamente com a pesquisa da Quantumrun sobre as tendências futuras do setor, avaliamos os planos de inovação de longo prazo (10 a 15 anos) da empresa nos setores em que opera.

Vulnerabilidade de interrupção

(As pontuações atribuídas a cada critério dentro desta categoria foram ponderadas x1)

Vulnerabilidade do setor à disrupção

*Pergunta central: Até que ponto o modelo de negócios da empresa, produtos ou ofertas de serviços são vulneráveis ​​a interrupções por rupturas tecnológicas, científicas, culturais e políticas emergentes?

*Tipo de avaliação: Subjetivo - Avalie as tendências disruptivas futuras que podem impactar cada empresa, com base no(s) setor(es) em que atua.

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Marcar

Os critérios descritos acima são importantes para medir a longevidade de uma empresa. No entanto, alguns critérios são mais importantes do que outros. Os pesos atribuídos a cada categoria de critérios são os seguintes:

(x2.25) Ativos de longevidade (x2) Passivos (x1.75) Desempenho de inovação (x1.5) Cultura de inovação (x1.25) Pipeline de inovação (x1) Vulnerabilidade de interrupção

Quando os dados não estão disponíveis

Dependendo do tipo de dados coletados, da natureza exclusiva das leis de divulgação pública corporativa presentes em um determinado país e do nível de transparência de uma determinada empresa, há casos em que os dados para critérios específicos de pontuação não são obtidos. Nesses casos, a empresa afetada não recebe ou subtrai pontos de pontuação para os critérios para os quais não pôde ser classificada. 

Critérios subjetivos vs. objetivos

Embora a maioria dos critérios listados acima possam ser avaliados objetivamente usando dados internos e disponíveis publicamente, há uma minoria de critérios que só podem ser avaliados subjetivamente através do julgamento informado dos pesquisadores da Quantumrun. Embora esses critérios subjetivos sejam importantes a serem considerados ao avaliar a viabilidade de longo prazo de uma empresa, sua mensuração também é inerentemente imprecisa.