Velika neupokojitev: starejši se vrnejo na delo

• Avtor:
• ime avtorja

  Quantumrun Foresight
• Junij 12, 2023

Poudarki vpogleda

Pandemija COVID-19 je sprožila izstop starejših iz delovne sile brez primere, kar je motilo povečano udeležbo starejših na delovnem mestu. Vendar zaradi naraščajočih finančnih pritiskov po pandemiji številni upokojenci razmišljajo o vrnitvi na delo, trend, ki so ga poimenovali 'velika neupokojitev'. Medtem ko bi lahko pomagal zmanjšati pomanjkanje talentov v različnih sektorjih, ta premik zahteva vključujoč večgeneracijski pristop na delovnem mestu, prilagoditve politik za preprečevanje starostne diskriminacije in pobude za vseživljenjsko učenje.

Kontekst velike neupokojitve

Pandemija COVID-19 je privedla do znatnega izstopa starejših posameznikov s trga dela v številnih gospodarstvih, kar je prekinilo dolgoletni trend vse večje vključenosti delovne sile v tej starostni skupini. Vendar pa se zaradi grozeče krize življenjskih stroškov po pandemiji mnogi vračajo med delovno silo, kar je pogovorno znano kot »velika neupokojitev«. Zgodovinsko gledano so študije v ZDA pokazale, da se je število upokojencev med januarjem 3.3 in oktobrom 2020 povečalo za 2021 milijona, kar je veliko več od napovedi.

Vendar je raziskava CNBC razkrila, da se kar 68 odstotkov tistih, ki so se med pandemijo odločili za upokojitev, zdaj želi ponovno pridružiti delovni sili. Medtem se je v razvitih gospodarstvih leta 55 stopnja udeležbe posameznikov, starih od 64 do 64.4 let, popolnoma povrnila na številko pred pandemijo, ki je znašala 2021 odstotka, kar je dejansko izničilo upad, ki ga je povzročila pandemija. Vendar je bil pri starejših od 65 let okrevanje počasnejše, saj se je stopnja udeležbe leta 15.5 izboljšala na 2021 odstotka, kar je še vedno nekoliko nižje od najvišje stopnje pred pandemijo.

Medtem se je v Avstraliji med letoma 179,000 in 55 več kot 2019 posameznikov, starih 2022 let in več, vrnilo na trg dela. Ta ponovni vstop na trg dela je pogosto posledica nuje, morda zaradi naraščajočih življenjskih stroškov. To teorijo podpira dejstvo, da je v letu pred marcem 2023 inflacija v gospodinjstvih občutno narasla za 7 odstotkov.

Moteč vpliv

Starejši delavci so pripravljeni igrati ključno vlogo pri reševanju pomanjkanja talentov v razvitih gospodarstvih. Vzemimo za primer Združeno kraljestvo, kjer se maloprodajni sektor spopada z velikim pomanjkanjem talentov. V John Lewisu, podjetju v tem sektorju, je zdaj skoraj četrtina zaposlenih starejših od 56 let. Podjetje je povečalo svojo privlačnost za starejše delavce s ponudbo prožnega delovnega časa, da se prilagodi njihovim obveznostim nege. OECD predvideva, da bi se lahko s spodbujanjem večgeneracijske delovne sile in zagotavljanjem več zaposlitvenih možnosti starejšim posameznikom BDP na prebivalca do leta 19 znatno povečal za 2050 odstotkov.  

Vlade bodo verjetno oblikovale ali posodobile delovno zakonodajo, da bi se prilagodile vse starejši demografski skupini delavcev. Vendar je izvajanje teh zakonov lahko težavno. Na primer, v ZDA že od leta 1967 velja Zakon o starostni diskriminaciji pri zaposlovanju (ADEA), da bi preprečili pristranskost na podlagi starosti pri zaposlovanju. Vendar znaki starostne diskriminacije ostajajo, zlasti med postopkom zaposlovanja. Podobno ima Evropska unija od leta 2000 direktivo, ki prepoveduje diskriminacijo pri zaposlovanju na podlagi starosti. Kljub temu obstaja več izjem in izzivov, povezanih z uveljavljanjem te direktive s strani nacionalnih in evropskih sodišč.

Potreba po programih prekvalificiranja ali izpopolnjevanja starejših delavcev bo prav tako ključna, zlasti za tiste, ki so utrujeni od tehnologije. Morda se bo pojavila tudi poslovna priložnost za ustvarjanje delovnih postaj, opreme in drugih funkcij dostopnosti, prilagojenih starejšim zaposlenim.

Posledice velike neupokojitve

Širše posledice velike neupokojitve lahko vključujejo: 

• Večgeneracijsko okolje, ki bi lahko spodbujalo večje razumevanje in medsebojno učenje med mlajšimi in starejšimi delavci, razbijalo stereotipe, povezane s starostjo, in spodbujalo bolj vključujočo družbo.
• Povečana poraba potrošnikov in prispevek h gospodarski rasti. Njihov dodaten dohodek bi lahko ublažil tudi kakršen koli finančni stres zaradi naraščajočih življenjskih stroškov ali nezadostnih pokojninskih prihrankov.
• Spremembe politike v zvezi z zaposlovanjem, socialno varnostjo in starostjo za upokojitev. Vlade bodo morda morale razmisliti o politikah, ki bodo zagotavljale poštene prakse zaposlovanja za starejše delavce in preprečevale starostno diskriminacijo.
• Povečano povpraševanje po usposabljanju na delovnem mestu za nove tehnologije, kar podjetja spodbuja k ustvarjanju ali razširitvi programov, ki starejšim delavcem pomagajo pri prilagajanju tehnološkemu napredku.
• Povečana konkurenca za delovna mesta med mlajšimi in starejšimi delavci, kar bi lahko povečalo stopnjo brezposelnosti med mlajšimi delavci.
• Obremenitev zdravstvenih storitev na delovnem mestu in širšega zdravstvenega sistema zaradi večje verjetnosti zdravstvenih težav pri starejših delavcih.
• Spremembe v strategijah načrtovanja upokojitve in finančnih produktih s poudarkom na prilagodljivem delu in možnostih postopnega upokojitve.
• Izobraževalni sektor razvija tečaje in programe vseživljenjskega učenja, prilagojene starejšim delavcem.

Vprašanja, ki jih je treba upoštevati

• Če ste upokojenec, ki se je vrnil na delo, kakšna je bila vaša motivacija?
• Kako lahko vlade obravnavajo pomanjkanje delovne sile, ne da bi se zanašale na vrnitev upokojencev na delo?