Нигоҳдории пешгӯишаванда: ислоҳ кардани хатарҳои эҳтимолӣ пеш аз рух додани онҳо

Кредити тасвирӣ:
Қарзи тасвирӣ
iStock

Нигоҳдории пешгӯишаванда: ислоҳ кардани хатарҳои эҳтимолӣ пеш аз рух додани онҳо

Нигоҳдории пешгӯишаванда: ислоҳ кардани хатарҳои эҳтимолӣ пеш аз рух додани онҳо

Матни зерсарлавҳа
Дар тамоми соҳаҳо, технологияи пешгӯии нигоҳдорӣ барои таъмини муҳити бехатар ва самараноки корӣ истифода мешавад.
    • Муаллиф:
    • Номи муаллиф
      Пешгӯии Quantumrun
    • Август 24, 2022

    Хулосаи фаҳмиш

    Нигоҳдории пешгӯишаванда (PM) бо истифода аз технологияи зеҳни сунъӣ (AI) ва Интернети ашё (IoT) тарзи нигоҳдорӣ ва истифодаи таҷҳизотро дар соҳаҳо тағир медиҳад, вақти бекориро коҳиш медиҳад ва самаранокиро беҳтар мекунад. Ин стратегия на танҳо хароҷотро сарфа мекунад ва эътимоднокии маҳсулотро барои истеҳсолкунандагон беҳтар мекунад, балки бехатарӣ ва риояи қонунҳои меҳнатро низ афзоиш медиҳад. Илова бар ин, нигоҳдории пешгӯишаванда талаботи ояндаи бозори меҳнат, сиёсатҳои танзимкунанда ва устувории экологиро тавассути истифодаи оқилонаи захираҳо ва кам кардани партовҳо ташаккул медиҳад.

    Контексти нигоҳдории пешгӯишаванда

    Мутахассисони соҳаи нигоҳдорӣ ва эътимод муддати тӯлонӣ барои мувозинат кардани ҳадди аксар дастрасии дороиҳо ва кам кардани вақти бекорӣ мубориза мебурданд. Хушбахтона, дар охири солҳои 2010 пешрафтҳо дар стратегияҳои PM ҷорӣ карда шуданд, ки имконоти навро барои самаранок кор кардани мошинҳо фароҳам оварданд.

    Дар асл, PM системаест, ки алгоритмҳои AI ва омӯзиши мошинро (ML) барои эҷоди моделҳои рафтори таҷҳизот истифода мебарад. Ин моделҳо пас аз он метавонанд пешгӯӣ кунанд, ки кай як ҷузъи мушаххас ноком мешавад ва барои нигоҳдорӣ ва таъмири пешгирикунанда имкон медиҳад. Технологияи IoT инчунин барои самаранок кардани кори пешгӯии нигоҳдорӣ муҳим аст. Бо назорати доимии кори мошинҳо ва ҷузъҳои алоҳида, сенсорҳо метавонанд дар вақти воқеӣ маълумот пешниҳод кунанд, ки онҳоро барои беҳтар кардани дақиқии пешгӯиҳои нигоҳдорӣ истифода бурдан мумкин аст. Ин функсия муҳим аст, зеро ба гуфтаи ширкати машваратии Deloitte, дар сурати мавҷуд набудани стратегияҳои дурусти нигоҳдорӣ, суръати истеҳсоли як корхона/завод метавонад то 20 фоиз кам карда шавад.

    PM маълумотро аз сарчашмаҳои гуногун (дар зер тавсиф шудааст) барои пешгӯии нокомиҳо истифода мебарад, ки ба истеҳсолкунандагони Industry 4.0 имкон медиҳад, ки амалиёти худро дар вақти воқеӣ назорат кунанд. Ин қобилият ба заводҳо имкон медиҳад, ки “заводҳои интеллектуалӣ” шаванд, ки дар онҳо қарорҳо мустақилона ва фаъолона қабул карда мешаванд. Омили асосие, ки PM идора мекунад, энтропия (ҳолати бадшавӣ бо мурури замон) таҷҳизот бо назардошти модел, соли истеҳсолӣ ва давраи миёнаи қобили истифода мебошад. Идоракунии самараноки бадшавии таҷҳизот инчунин аз он иборат аст, ки ширкатҳо бояд маҷмӯи маълумотҳои боэътимод ва навшуда дошта бошанд, ки метавонанд алгоритмҳои PM-ро дар бораи пайдоиши таҷҳизот ва масъалаҳои таърихии маълуми брендҳо дуруст маълумот диҳанд.

    Таъсири вайронкунанда

    Системаҳои нигоҳубини пешгӯишаванда сенсорҳо, системаҳои банақшагирии захираҳои корхона, системаҳои компютерии идоракунии нигоҳдорӣ ва маълумоти истеҳсолиро барои пешгӯии нокомиҳои эҳтимолии таҷҳизот муттаҳид мекунанд. Ин дурандешӣ халалдоршавиро дар ҷои кор тавассути ҳалли мушкилот пеш аз он ки онҳо ба таъмири гаронбаҳо ё вақти бекорӣ табдил ёбанд, кам мекунад. Барои истеҳсолкунандагони саноатӣ, ин усул аз ҳисоби кам кардани бекористии ғайрипаҳлӯ ба сарфаи назарраси молиявӣ табдил меёбад. Ғайр аз сарфаи хароҷот, нигоҳдории пешгӯишаванда самаранокии амалиётиро баланд мебардорад ва ба менеҷерҳо имкон медиҳад, ки вазифаҳои нигоҳубинро ба таври стратегӣ ба нақша гиранд, то таъсир ба ҷадвалҳои истеҳсолиро кам кунанд. 

    Барои истеҳсолкунандагони таҷҳизот, таҳлили чӣ гуна кор кардани маҳсулоти онҳо ва муайян кардани омилҳое, ки ба нокомии таҷҳизот оварда мерасонанд, метавонад аз бозхонди гаронарзиши маҳсулот ва мушкилоти хидматрасонӣ канорагирӣ кунад. Ин мавқеи фаъол на танҳо маблағи назаррасро дар баргардонидани баргардонидан сарфа мекунад, балки бренди ширкатро аз зарари марбут ба маҳсулоти нодуруст муҳофизат мекунад. Илова бар ин, истеҳсолкунандагон дар бораи иҷрои маҳсулот дар шароитҳои гуногун фаҳмиши арзишманд мегиранд, ки ба онҳо имкон медиҳад, ки тарҳҳои худро такмил диҳанд.

    Нигоҳдории пешгӯӣ инчунин як омили асосии баланд бардоштани бехатарии коргарон ва риояи меъёрҳо мебошад. Таҷҳизоти хуб нигоҳ дошташуда эҳтимолияти корношоямии камтар дорад, хатари садамаҳои ҷои корро коҳиш медиҳад ва муҳити бехатарро барои кормандон таъмин мекунад. Ин ҷанбаи Сарвазир бо риояи қонунҳои меҳнат ва қоидаҳои бехатарӣ мувофиқат мекунад, ки барои соҳибкорон дар ҳама бахшҳо муҳим аст. Гузашта аз ин, фаҳмишҳое, ки аз PM ба даст оварда шудаанд, метавонанд дар бораи таҷрибаҳои беҳтари тарҳрезӣ ва истеҳсолот маълумот диҳанд, ки ба таҷҳизоти табиатан бехатартар ва боэътимодтар оварда мерасонанд. 

    Оқибатҳои нигоҳдории пешгӯишаванда

    Оқибатҳои васеътари нигоҳдории пешгӯишаванда метавонанд инҳоро дар бар гиранд: 

    • Фабрикаҳое, ки гурӯҳҳои махсусро барои стратегияи нигоҳдорӣ ташкил медиҳанд, бо истифода аз воситаҳои пешгӯии нигоҳдорӣ барои баланд бардоштани самаранокӣ ва коҳиш додани сатҳи нокомии таҷҳизот.
    • Автоматикунонии равандҳои нигоҳдорӣ, дар бар мегирад, ки санҷиши асбобҳо, пайгирии иҷроиш ва ошкорсозии фаврии камбудиҳо, ки боиси соддагардонии амалиёт мегардад.
    • Наќлиёти љамъиятї ва провайдерњои нерўи барќ хидматрасонии пешгўиро ба системањои худ муттањид намуда, хизматрасонии пайваста ва боэътимодро ба љомеа таъмин мекунанд.
    • Истеҳсолкунандагони таҷҳизот технологияи нигоҳдории пешгӯиро дар марҳилаҳои санҷиши маҳсулот ворид мекунанд, ки дар натиҷа маҳсулоти сифатноктар ва боэътимодтар ба бозор ворид мешаванд.
    • Таҳлили маълумот ба фурӯшандагони таҷҳизот имкон медиҳад, ки иҷрои тамоми маҷмӯи маҳсулоти худро назорат кунанд, ки ба беҳтар шудани тарроҳии маҳсулот ва қаноатмандии муштариён оварда мерасонад.
    • Мошинҳои мустақил, ки бо технологияи PM муҷаҳҳаз шудаанд, соҳибонро дар бораи мушкилоти эҳтимолӣ огоҳ мекунанд, садамаҳои роҳро коҳиш медиҳанд ва бехатарии мусофиронро беҳтар мекунанд.
    • Имкониятҳои мукаммали шуғл дар таҳлили маълумот ва стратегияи нигоҳдорӣ, инъикоси гузариш дар бозори меҳнат ба малакаҳои махсуси техникӣ.
    • Ҳукуматҳо барои танзими истифодаи маълумот дар PM, таъмини махфият ва амният сиёсатҳоро амалӣ мекунанд.
    • Афзоиши эътимоди истеъмолкунандагон ба маҳсулот ва хидматҳо аз ҳисоби такмилдиҳии эътимоднокӣ ва бехатарии аз ҷониби PM овардашуда.
    • Манфиатҳои экологӣ аз истифодаи самараноки захираҳо ва кам кардани партовҳо бармеоянд, зеро PM имкон медиҳад, ки мӯҳлати хидмати таҷҳизот дарозтар ва иваз кардани зуд-зуд камтар шавад.

    Саволҳо барои баррасӣ

    • Оё шумо бо ягон технологияи PM дар хона ё ҷои коратон ҳамкорӣ кардаед? 
    • Боз чӣ гуна PM метавонад ҷомеаи бехатарро эҷод кунад?

    Истинодҳои фаҳмиш

    Барои ин фаҳмиш истинодҳои зерини маъмул ва институтсионалӣ истинод карда шуданд: