Kuantumrun

GÖRÜNTÜ KREDİSİ:

iStock

Büyük Emeklilik: Yaşlılar işe geri dönüyor

Enflasyonun ve yüksek yaşam maliyetlerinin etkisiyle emekliler işgücüne yeniden katılıyor.

Yazar:
Yazar adı
Kuantumrun Öngörüsü
Haziran 12, 2023

İçgörü vurguları

COVID-19 salgını, yaşlı bireyler arasında artan işgücü katılımını kesintiye uğratarak, yaşlıların işgücünden benzeri görülmemiş bir çıkışını ateşledi. Bununla birlikte, salgın sonrası artan finansal baskılarla, birçok emekli işe geri dönmeyi düşünüyor; bu, 'Büyük Emeklilik' olarak adlandırılan bir trend. Potansiyel olarak çeşitli sektörlerdeki yetenek eksikliklerini gidermeye yardımcı olurken, bu değişim işyerlerinde kapsayıcı bir çok kuşaklı yaklaşımı, yaş ayrımcılığını önlemek için politika düzenlemelerini ve yaşam boyu öğrenme girişimlerini gerektiriyor.

Büyük Emeklilik bağlamı

COVID-19 salgını, çok sayıda ekonomide kıdemli bireylerin iş piyasasından önemli ölçüde çıkmasına yol açarak, bu yaş grubu arasında uzun süredir devam eden artan işgücü katılımı eğilimini bozdu. Bununla birlikte, salgın sonrası yaklaşan bir yaşam maliyeti kriziyle, pek çok kişi iş gücüne geri dönüyor, bu durum halk arasında 'Büyük Emeklilik' olarak biliniyor. Tarihsel olarak, ABD'deki araştırmalar Ocak 3.3 ile Ekim 2020 arasında tahmin edilenden çok daha büyük olan 2021 milyon emekli artışını gösterdi.

Bununla birlikte, bir CNBC anketi, pandemi sırasında emekliliği seçenlerin yüzde 68'inin artık işgücüne yeniden katılmaya açık olduğunu ortaya koydu. Bu arada, gelişmiş ekonomilerde 55-64 yaş arası bireylerin katılım oranı, 64.4'de pandemi öncesi yüzde 2021'e tamamen toparlanarak, pandeminin neden olduğu gerilemeyi etkili bir şekilde ortadan kaldırdı. Bununla birlikte, 65 yaşın üzerindekiler için toparlanma daha yavaş oldu ve katılım oranı 15.5'de hala pandemi öncesi zirvenin biraz altında olan yüzde 2021'e yükseldi.

Bu arada, Avustralya'da 179,000 yaş ve üstü 55'den fazla kişi, 2019 ile 2022 arasında işgücüne geri döndü. İş gücüne bu yeniden giriş, genellikle artan yaşam maliyeti nedeniyle potansiyel olarak zorunluluktan kaynaklanıyor. Bu teori, Mart 2023'e giden yılda hane halkı enflasyonunun yüzde 7 gibi önemli bir artış yaşaması gerçeğiyle destekleniyor.

Yıkıcı etki

Kıdemli çalışanlar, gelişmiş ekonomilerdeki yetenek eksikliğini çözmede çok önemli bir rol oynamaya hazırlanıyor. Örneğin, perakende sektörünün önemli bir yetenek açığıyla boğuştuğu Birleşik Krallık'ı ele alalım. Bu sektördeki bir şirket olan John Lewis'te çalışanların neredeyse dörtte biri şu anda 56 yaşın üzerindedir. Firma, bakım sorumluluklarını yerine getirmek için esnek çalışma saatleri sunarak yaşlı çalışanlara olan ilgisini artırmıştır. OECD, çok kuşaklı işgücünü teşvik ederek ve yaşlı bireylere daha fazla istihdam fırsatı sağlayarak, kişi başına düşen GSYİH'nın 19 yılına kadar yüzde 2050'luk önemli bir artış görebileceğini tahmin ediyor.

Hükümetler muhtemelen giderek daha yaşlı bir işçi demografisine uyum sağlamak için iş kanunları oluşturacak veya güncelleyecektir. Ancak, bu yasaların uygulanması zor olabilir. Örneğin, ABD'de İstihdamda yaşa dayalı önyargıyı önlemek için İstihdamda Yaş Ayrımcılığı Yasası (ADEA) 1967'den beri yürürlüktedir. Bununla birlikte, özellikle işe alım sürecinde yaş ayrımcılığı belirtileri devam etmektedir. Benzer şekilde, Avrupa Birliği'nin 2000 yılından beri istihdamda yaşa dayalı ayrımcılığı yasaklayan bir direktifi vardır. Buna rağmen, bu direktifin ulusal ve Avrupa mahkemeleri tarafından uygulanmasına ilişkin çeşitli istisnalar ve zorluklar vardır.

Kıdemli çalışanlar için yeniden beceri kazanma veya beceri geliştirme programlarına sahip olma ihtiyacı, özellikle teknoloji yorgunluğu yaşayanlar için de kritik olacaktır. Ayrıca, daha yaşlı çalışanlara göre uyarlanmış iş istasyonları, ekipman ve diğer erişilebilirlik özellikleri oluşturmak için ortaya çıkan bir iş fırsatı olabilir.

Büyük Emekli Olmamanın Etkileri

Büyük Unretirement'in daha geniş etkileri şunları içerebilir:

Yaşla ilgili klişeleri yıkarak ve daha kapsayıcı bir toplumu teşvik ederek genç ve yaşlı çalışanlar arasında daha fazla anlayış ve karşılıklı öğrenmeyi teşvik edebilecek çok kuşaklı bir ortam.
Artan tüketici harcamaları ve ekonomik büyümeye katkı. Ek gelirleri, artan yaşam maliyetlerinden veya yetersiz emeklilik tasarruflarından kaynaklanan herhangi bir mali stresi de azaltabilir.
İstihdam, sosyal güvenlik ve emeklilik yaşı ile ilgili politika değişiklikleri. Hükümetlerin, yaşlı işçiler için adil istihdam uygulamalarını sağlayan ve yaş ayrımcılığını önleyen politikaları dikkate alması gerekebilir.
Yeni teknolojiler konusunda işyeri eğitimine yönelik artan talep, şirketleri yaşlı çalışanların teknolojik gelişmelere uyum sağlamasına yardımcı olacak programlar oluşturmaya veya genişletmeye itiyor.
Genç ve yaşlı işçiler arasındaki işler için artan rekabet, potansiyel olarak genç işçiler arasındaki işsizlik oranlarını yükseltiyor.
Yaşlı işçiler arasında sağlık sorunlarının görülme olasılığının daha yüksek olması göz önüne alındığında, işyeri sağlık hükümleri ve daha geniş sağlık sistemi üzerinde bir baskı.
Esnek çalışma ve aşamalı emeklilik seçeneklerine odaklanan emeklilik planlama stratejilerinde ve finansal ürünlerde değişiklikler.
Eğitim sektörü, daha yaşlı çalışanlara özel hayat boyu öğrenme kursları ve programları geliştiriyor.