Великий вихід на пенсію: люди похилого віку повертаються до роботи

• Автор:
• ім'я автора

  Quantumrun Foresight
• 12 Червня, 2023.

Основні моменти

Пандемія COVID-19 спровокувала безпрецедентний відхід людей похилого віку з робочої сили, порушивши збільшення участі людей похилого віку в робочій силі. Однак у зв’язку зі зростанням фінансового тиску після пандемії багато пенсіонерів розглядають можливість повернутися до роботи, і цю тенденцію називають «Великим виходом на пенсію». Потенційно допомагаючи зменшити дефіцит талантів у різних секторах, цей зсув вимагає інклюзивного підходу до багатьох поколінь на робочих місцях, коригування політики для запобігання дискримінації за віком та ініціатив щодо навчання протягом усього життя.

Контекст великої непенсійності

Пандемія COVID-19 призвела до значного виходу людей похилого віку з ринку праці в багатьох економіках, порушивши давню тенденцію збільшення залучення робочої сили серед цієї вікової групи. Однак у зв’язку з наближенням кризи здешевлення життя після пандемії багато хто повертається до робочої сили, і ця ситуація в просторіччі відома як «Великий вихід на пенсію». Історично дослідження в США показали зростання на 3.3 мільйона пенсіонерів у період з січня 2020 року по жовтень 2021 року, що набагато більше, ніж прогнозувалося.

Однак опитування CNBC показало, що переважна 68 відсотків тих, хто вирішив піти на пенсію під час пандемії, тепер готові повернутися до робочої сили. Тим часом у країнах з розвиненою економікою рівень участі осіб у віці 55-64 років повністю відновився до показника до пандемії в 64.4 відсотка в 2021 році, фактично нівелюючи спад, спричинений пандемією. Однак для тих, кому за 65 років, відскок був повільнішим, і рівень участі покращився до 15.5 відсотка у 2021 році, що все ще трохи нижче, ніж пік до пандемії.

Тим часом в Австралії понад 179,000 55 людей віком від 2019 років повернулися на роботу в період між 2022 і 2023 роками. Таке повернення на роботу часто зумовлено необхідністю, можливо, через зростання вартості життя. Цю теорію підтверджує той факт, що за рік до березня 7 року інфляція домогосподарств значно зросла на XNUMX відсотків.

Руйнівний вплив

Старші працівники готові зіграти вирішальну роль у вирішенні проблеми нестачі талантів у розвинутих економіках. Візьмемо, наприклад, Великобританію, де сектор роздрібної торгівлі бореться зі значним дефіцитом кадрів. У John Lewis, компанії цього сектора, майже чверть працівників старше 56 років. Фірма підвищила свою привабливість для літніх працівників, пропонуючи гнучкий графік роботи, щоб відповідати їхнім обов’язкам по догляду. За прогнозами ОЕСР, сприяючи створенню робочої сили з кількох поколінь і надаючи більше можливостей працевлаштування людям похилого віку, ВВП на душу населення може суттєво зрости на 19 відсотків до 2050 року.  

Уряди, ймовірно, створять або оновлять законодавство про працю, щоб пристосуватись до дедалі старшої демографічної групи працівників. Однак імплементація цих законів може бути складною. Наприклад, у США з 1967 року діє Закон про дискримінацію за віком у працевлаштуванні (ADEA), щоб запобігти упередженню за віком при працевлаштуванні. Однак ознаки дискримінації за віком зберігаються, особливо під час процесу найму. Так само в Європейському Союзі з 2000 року діє директива, яка забороняє дискримінацію при працевлаштуванні за віком. Незважаючи на це, існує кілька винятків і проблем, пов’язаних із забезпеченням виконання цієї директиви національними та європейськими судами.

Потреба в програмах перекваліфікації або підвищення кваліфікації для старших працівників також буде критичною, особливо для тих, хто відчуває втому від технологій. Також може з’явитися бізнес-можливість для створення робочих станцій, обладнання та інших функцій доступності, призначених для літніх працівників.

Наслідки Великої непенсійності

Більш широкі наслідки Великої непенсійності можуть включати: 

• Середовище для багатьох поколінь, яке могло б сприяти кращому розумінню та взаємному навчанню між молодшими та старшими працівниками, руйнуючи вікові стереотипи та сприяючи більш інклюзивному суспільству.
• Збільшення споживчих витрат і внесок в економічне зростання. Їхній додатковий дохід міг би також полегшити будь-який фінансовий стрес через зростання вартості життя або недостатні пенсійні заощадження.
• Зміни політики щодо працевлаштування, соціального забезпечення та віку виходу на пенсію. Урядам може знадобитися розглянути політику, яка б забезпечувала справедливі практики працевлаштування для літніх працівників і запобігала дискримінації за віком.
• Підвищений попит на навчання нових технологій на робочому місці спонукає компанії створювати або розширювати програми, які допомагають літнім працівникам адаптуватися до технологічного прогресу.
• Посилення конкуренції за робочі місця між молодшими та старшими працівниками, потенційно підвищуючи рівень безробіття серед молодих працівників.
• Навантаження на забезпечення охорони здоров’я на робочому місці та систему охорони здоров’я в цілому, враховуючи більшу ймовірність проблем зі здоров’ям серед літніх працівників.
• Зміни в стратегіях пенсійного планування та фінансових продуктах, зосереджені на гнучкій роботі та поетапному виході на пенсію.
• Освітній сектор розробляє курси та програми навчання протягом усього життя, адаптовані для літніх працівників.

Питання для розгляду

• Якщо ви пенсіонер, який повернувся на роботу, яка була ваша мотивація?
• Як уряди можуть вирішити проблему нестачі робочої сили, не покладаючись на повернення пенсіонерів до роботи?