Quantumrun Foresight Platform (QFP) enpresei sortzen ari diren joeretatik hazten laguntzen die estrategiaren garapena bizkortzeko tresnak eskainiz. Eta hilabete honetan, 2022ko urrian, estrategiaren garapenean eszenatokiak nola integratzen ikasten ari gara.
Erakunde baten barruan eszenatokien ekoizpen eta erabilera eraginkorrak bere erabaki estrategikoak hartzeko prestaketa eta ulermena hobetu dezake, eta, aldi berean, ingurumen-indarren aurrean erantzuteko denbora bizkortzen du. Era berean, agertokiek metodo bat eskaintzen diete erakundeei etorkizunean dauden etorkizun posibleak, sinesgarriak eta probableak (negozio-inguruneak) sistematikoki aztertzeko, baina nahiago duten etorkizun bat estrategikoki hautatzeko azken helburuarekin. Prozesu honek ideia-jasa eta hainbat eszenatoki potentzial eraikitzea bultzatzen du, erakundeek ebaluatu, sailkatu eta erabil ditzaketen plangintza estrategikoa edo produktua garatzeko prozesuak gidatzeko.
Eszenatokiak ekoizteko hainbat metodo zehatz-mehatz azaltzen dira Quantumrun Foresight-en Scenario Composer tutorial gidan, hau izan daiteke. irakurri hemen.
Hala ere, behin eszenatokiak sortuta, zenbait erakundek nahasmena izaten dute agertoki horien aurkikuntzak modu praktikoan aplikatzeari buruz.
Erakundeek hiru metodologia praktiko erabil ditzaketen eszenatokiak hainbat neurritan benetako hobekuntza operatiboak eragin ditzaketen estrategia eta politika bihurtzeko.
Eszenarioen murgilketa
Metodo honek burututako eszenatokiak ahalik eta antolakuntzako kide gehienei aurkezten dizkie tailer formatuan. Parte-hartzaileei eskatzen zaie eszenatoki bakoitzerako ahalik eta mehatxu eta aukera gehien identifikatu eta eztabaidatzeko. Amaitutakoan, taldeak bere plan estrategikoan txertatu nahiko lituzkeen mehatxu eta aukeren erantzunak bozkatu ditzake.
Haize-tunelak
Metodo honetan, lehendik dauden enpresen estrategiak estres-probak egiten dituzte, etorkizuneko agertokietarako lehian jarritako baldintza ezberdinen aurrean. Eszenatoki indibidualek "haize-tunela" gisa jokatzen dute, eta lehendik dauden estrategiek "hegazkin-ereduak" bezala jokatzen dute, haien errendimendua eta osotasuna probatzen ari diren haize-tunelek. Ariketa honetan, tailerreko parte-hartzaileei enpresa-estrategia bakoitza kalifikatzea eskatzen zaie (1-tik 5era edo 1-tik 10era arteko balorazio-tartea erabiliz), negozio edo ingurumen-eszenatoki bakoitzaren barruan jarduten dutenean nola funtzionatuko lukeen. Puntuaziorik altuena lortu duen estrategia teorikoki ondoen funtzionatuko lukeena da haren aurka jarritako eszenatokien aldakuntza zabalenaren artean.
Haize-tunel objektiboa
Haizearen tunelaren metodoaren aldaera zorrotzagoa erabil daiteke erakunde batek lehian estrategiak dituenean eta zein mantendu erabaki nahi duenean. Metodo honetan, lehian dauden estrategiak agertokiekin probatzen dira, helburu multzo bat emanda, onena zein den zehazteko.
Aukeratutako metodologia edozein dela ere, eszenatokiak eta estrategiak aztertzeko denbora hartzeak bermatuko du zure erakundeak bere helburuak lortzeko aukeratzen duen edozein norabidetan, konfiantza maila handiagoarekin eta arrisku murriztuarekin egingo duela.
Metodo hauen deskribapen zehatzagoa lortzeko, irakurri gure metodo hauek gehiago zehaztuz.
Quantumrun Foresight Plataforman eta bere ezberdinetan izena emateari buruz gehiago jakin nahi baduzu prezio planak, jarri gurekin harremanetan contact@quantumrun.com. Gure Foresight-eko aholkularietako bat zurekin harremanetan jarriko da Quantumrun Foresight Plataformak zure negozioaren beharrizanei nola erantzun diezaiekeen jakiteko.
Baita ere ordutegia zuzeneko demo bat edo probatu plataforma baten bidez epaiketa epea.
