Quantumrun Foresight Platform (QFP) auttaa yrityksiä menestymään uusista trendeistä tarjoamalla työkaluja strategian kehittämisen nopeuttamiseen. Ja tässä kuussa – lokakuussa 2022 – opimme integroimaan skenaariot strategian kehittämiseen.
Skenaarioiden tehokas tuottaminen ja käyttö organisaatiossa voi parantaa sen strategisen päätöksenteon valmiutta ja ymmärrystä ja nopeuttaa samalla sen reagointiaikaa erilaisiin ympäristövoimiin. Samoin skenaariot tarjoavat organisaatioille menetelmän tutkia systemaattisesti mahdollisia, uskottavia ja todennäköisiä tulevaisuuksia (liiketoimintaympäristöjä), jotka ovat edessä, mutta lopullisena tavoitteena on valita strategisesti yksi haluttu tulevaisuus. Tämä prosessi kannustaa ideoimaan ja rakentamaan useita mahdollisia skenaarioita, joita organisaatiot voivat arvioida, luokitella ja käyttää ohjaamaan strategista suunnitteluaan tai tuotekehitysprosessejaan.
Erilaisia skenaarioiden tuotantomenetelmiä käsitellään yksityiskohtaisesti Quantumrun Foresightin Scenario Composer -opetusoppaassa, joka voidaan Lue täältä.
Kuitenkin, kun skenaariot on tuotettu, jotkut organisaatiot kokevat hämmennystä siitä, kuinka näiden skenaarioiden tuloksia voidaan soveltaa käytännössä.
Organisaatiot voivat käyttää kolmea käytännön menetelmää muuntaakseen skenaarioita strategioiksi ja käytännöiksi, jotka voivat saada aikaan todellisia toiminnallisia parannuksia eri mittareilla.
Skenaario upottaminen
Tämä menetelmä esittelee valmiit skenaariot mahdollisimman monelle organisaation jäsenelle työpajamuodossa. Osallistujia pyydetään tunnistamaan ja keskustelemaan mahdollisimman monista uhista ja mahdollisuuksista kussakin skenaariossa. Valmistuttuaan ryhmä voi äänestää niistä uhista ja mahdollisuuksista, jotka he haluavat sisällyttää strategiseen suunnitelmaansa.
Tuulitunnelointi
Tällä menetelmällä olemassa olevat yrityksen strategiat stressitestataan erilaisiin olosuhteisiin, joita niille asetetaan kilpailemalla tulevaisuuden skenaarioista. Yksittäiset skenaariot toimivat "tuulitunnelina" ja olemassa olevat strategiat "tasomalleina", joiden suorituskykyä ja eheyttä tuulitunnelit testaavat. Tässä harjoituksessa työpajan osallistujia pyydetään arvioimaan kunkin yrityksen strategia (käyttämällä luokitusaluetta 1-5 tai 1-10) sen mukaan, kuinka hyvin se toimisi kussakin liiketoiminta- tai ympäristöskenaariossa. Eniten pisteitä saava strategia toimii teoriassa parhaiten sitä vastaan asetettujen skenaarioiden laajimmissa vaihteluissa.
Objektiivinen tuulitunnelointi
Tuulitunnelointimenetelmän tiukempaa varianttia voidaan käyttää, kun organisaatiolla on kilpailevia strategioita ja se haluaa päättää, kumpi niistä pitää. Tässä menetelmässä kilpailevia strategioita testataan skenaarioissa, joissa on joukko tavoitteita, jotta voidaan määrittää, mikä on paras.
Riippumatta valitusta metodologiasta, skenaarioiden ja strategioiden analysointiin käyttäminen varmistaa, että riippumatta siitä, minkä suunnan organisaatiosi valitsee saavuttaakseen tavoitteensa, se tekee sen suuremmalla luottamustasolla ja pienemmällä riskillä.
Jos haluat tarkempia kuvauksia näistä menetelmistä, lue meidän verkkosivusto yksityiskohtaisemmin näitä menetelmiä.
Jos haluat tietää lisää Quantumrun Foresight Platformiin rekisteröitymisestä ja sen erilaisuudesta hinnoittelusuunnitelmat, ota meihin yhteyttä contact@quantumrun.com. Yksi Foresight-konsulteistamme ottaa sinuun yhteyttä selvittääkseen, kuinka Quantumrun Foresight Platform voi parhaiten palvella yrityksesi tarpeita.
Voit myös aikataulu live-demo tai testaa alustaa a koeaika.
