Quantumrun Foresight Platform (QFP) стратегияны әзірлеуді жеделдету үшін құралдарды ұсына отырып, бизнеске пайда болған трендтерден өркендеуге көмектеседі. Ал осы айда — 2022 жылдың қазаны — біз стратегияларды әзірлеуге сценарийлерді біріктіруді үйренеміз.
Ұйымда сценарийлерді тиімді өндіру және пайдалану оның әртүрлі қоршаған орта күштеріне жауап беру уақытын жылдамдата отырып, оның стратегиялық шешім қабылдауға дайындығы мен түсінігін жақсартады. Сол сияқты, сценарийлер ұйымдарға алда болатын, бірақ бір таңдаулы болашақты стратегиялық түрде таңдаудың түпкі мақсаты бар ықтимал, ықтимал және ықтимал болашақтарды (бизнес орталар) жүйелі түрде зерттеу әдісін ұсынады. Бұл процесс миға шабуыл жасауды және ұйымдар бағалауға, бағалауға және стратегиялық жоспарлауды немесе өнімді әзірлеу процестерін басқару үшін пайдалануға болатын бірнеше әлеуетті сценарийлерді құруды ынталандырады.
Сценарий жасаудың әртүрлі әдістері Quantumrun Foresight сценарийінің композиторының оқулық нұсқаулығында егжей-тегжейлі қарастырылған. мұнда оқыңыз.
Дегенмен, сценарийлер жасалғаннан кейін кейбір ұйымдар осы сценарийлердің нәтижелерін іс жүзінде қалай қолдану керектігі туралы шатасады.
Ұйымдар сценарийлерді әртүрлі көрсеткіштер бойынша нақты операциялық жақсартуларды жүргізе алатын стратегиялар мен саясаттарға аудару үшін пайдалана алатын үш практикалық әдістеме бар.
Сценарийді енгізу
Бұл әдіс аяқталған сценарийлерді мүмкіндігінше көп ұйым мүшелеріне семинар пішімінде ұсынады. Қатысушылардан әрбір сценарий үшін мүмкіндігінше көп қауіптер мен мүмкіндіктерді анықтау және талқылау ұсынылады. Аяқтағаннан кейін топ өзінің стратегиялық жоспарына енгізгісі келетін қауіп пен мүмкіндік жауаптарына дауыс бере алады.
Жел туннельдері
Бұл әдісте компанияның қолданыстағы стратегиялары болашақ сценарийлер үшін бәсекелесу арқылы оларға қойылған әртүрлі шарттарға қарсы стресс-тестілеуден өтеді. Жеке сценарийлер «жел туннелі» сияқты әрекет етеді, ал бар стратегиялар жел туннельдері өнімділігі мен тұтастығын сынайтын «ұшақ үлгілері» сияқты әрекет етеді. Бұл жаттығуда семинарға қатысушылардан компанияның әрбір стратегиясын (1-ден 5-ке дейін немесе 1-ден 10-ға дейінгі рейтинг диапазоны арқылы) оның әрбір бизнес немесе қоршаған орта сценарийінде жұмыс істегенде қаншалықты жақсы орындайтынына қарай бағалау ұсынылады. Ең жоғары ұпай жинаған стратегия – оған қарсы қойылған сценарийлердің ең кең нұсқалары кезінде теориялық тұрғыдан ең жақсы нәтиже беретін стратегия.
Объективті жел туннельдері
Жел туннельдік әдісінің неғұрлым қатаң нұсқасы ұйымның бәсекелес стратегиялары болған кезде және қайсысын сақтау керектігін шешкісі келгенде қолданылуы мүмкін. Бұл әдісте бәсекелес стратегиялар қайсысы жақсы екенін анықтау үшін мақсаттар жиынтығы берілген сценарийлерге қарсы сыналады.
Таңдалған әдістемеге қарамастан, сценарийлер мен стратегияларды талдауға уақыт бөлу сіздің ұйымыңыз өз мақсаттарына жету үшін қандай бағытты таңдаса да, оны сенімділік дәрежесімен және тәуекелді төмендететінін қамтамасыз етеді.
Осы әдістердің егжей-тегжейлі сипаттамасын алу үшін біздің мақаланы оқыңыз сайтқа осы әдістерді толығырақ сипаттайды.
Егер сіз Quantumrun Foresight платформасына тіркелу және оның басқа түрлері туралы көбірек білгіңіз келсе баға жоспарлары, бізге хабарласыңыз contact@quantumrun.com. Біздің Foresight кеңесшілеріміздің бірі Quantumrun Foresight платформасы бизнесіңіздің қажеттіліктеріне қаншалықты жақсы қызмет ете алатынын білу үшін сізбен байланысады.
Сіз сондай-ақ кесте тірі демонстрация немесе платформаны a сынақ мерзімі.
