ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਰੈਂਕਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟ ਸਕੋਰਿੰਗ ਗਾਈਡ

ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਦਾ ਸਲਾਹਕਾਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ 2030 ਤੱਕ ਬਚੇਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। 

ਹੇਠਾਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ Quantumrun Forecasting ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਪਦੰਡ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਗਏ ਸਨ:

* 2017 ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਗਲੋਬਲ 1000 1,000 ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ 2030 ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਹੈ।

* 2017 ਕੁਆਂਟਮਰਨ US 500 ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੀਆਂ 500 ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ 2030 ਤੱਕ ਬਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਹੈ।

* 2017 ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਸਿਲੀਕਾਨ ਵੈਲੀ 100 100 ਕੈਲੀਫੋਰਨੀਆ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ 2030 ਤੱਕ ਬਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਹੈ।

ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ 2030 ਤੱਕ ਬਚੇਗੀ, ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਕੋਰਿੰਗ ਵੇਰਵੇ ਮਾਪਦੰਡ ਸੂਚੀ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ।

ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x2.25 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਗਲੋਬਲ ਮੌਜੂਦਗੀ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਚਾਲਨ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।

ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ B2C ਜਾਂ B2B ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦੇ ਹਨ: ਖਪਤਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ/ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਉਸ ਰੇਟਿੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਹਰ ਖੋਜ ਏਜੰਸੀਆਂ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਰਜਾ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ।

ਰਣਨੀਤਕ ਉਦਯੋਗ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਰਕਾਰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਮਿਲਟਰੀ, ਏਰੋਸਪੇਸ, ਆਦਿ) ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੱਲ ਦੇ ਮੰਨੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪੱਤੀ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਜ਼ੇ, ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ, ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਅਤੇ ਬੇਲਆਉਟ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਘਰੇਲੂ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਰਿਜ਼ਰਵ ਵਿੱਚ ਫੰਡ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬੱਚਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਤਰਲ ਪੂੰਜੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਣਵਰਤੀ ਤਰਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ।

ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨਵੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡਾਂ ਤੱਕ ਕਿੰਨੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪੂੰਜੀ (ਬਾਂਡ ਅਤੇ ਸਟਾਕਾਂ ਰਾਹੀਂ) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ।

ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਚੋਟੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ/ਸੇਵਾਵਾਂ/ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ?

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ (ਮਾਲੀਆ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ) ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਔਸਤ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਹੈ।

ਦੇਣਦਾਰੀ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x2 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਟਰੋਲ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ (ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ) ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਭਾਰੀ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ (ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ) ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ। ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬੋਝ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਉਸ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਲਾਬਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨਾਲ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਬੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਹਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਨੁਕੂਲ ਨਿਯਮਾਂ, ਟੈਕਸ ਬਰੇਕਾਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ-ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਸਰਕਾਰੀ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੱਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਲਾਬਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਯੋਗਦਾਨਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚੇ ਗਏ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸਾਲਾਨਾ ਰਕਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।

ਘਰੇਲੂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸੂਬਿਆਂ/ਰਾਜਾਂ/ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਈ ਸੂਬਿਆਂ/ਰਾਜਾਂ/ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਇਸਦੇ ਵਪਾਰਕ ਬਚਾਅ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਸ ਕਰਕੇ, ਇਸਦੀ ਤਰਫੋਂ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਬੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਰਾਜਾਂ, ਪ੍ਰਾਂਤਾਂ, ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ। ਭੂਗੋਲਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੈਲੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸੰਖਿਆ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸਕੋਰ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ। ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੰਡ ਪੂਰਕ ਮਾਪਦੰਡ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਇੱਕ ਸਕੋਰ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਔਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਘਰੇਲੂ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਰਿਸ਼ਵਤ ਦੇਣ ਜਾਂ ਪੂਰਨ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜਬਰੀ ਵਸੂਲੀ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਸੰਪਤੀ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਉਸ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਰੇਟਿੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ NGO ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨੀਵਾਂ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਦੇ ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ ਹਨ।  

ਗਾਹਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਠੀ ਭਰ (ਜਾਂ ਇੱਕ) ਗਾਹਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ - ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਜੇਕਰ ਉਹ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੁਆਰਾ। ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਮਾਲੀਆ ਧਾਰਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸੰਖਿਆ ਤੋਂ ਉਤਪੰਨ ਆਮਦਨੀ ਧਾਰਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚਾ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। 

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਿਰਭਰਤਾ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਬਚਾਅ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕਹੀ ਗਈ ਦੂਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਵੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਇਹ ਮਾਪਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਕਿੰਨੀ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਸਪਲਾਈ.

ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ ਕੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜੇ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਸ਼ਾਲ ਆਰਥਿਕ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹਿੱਸਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕਹੇ ਗਏ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਔਸਤ GDP ਵਿਕਾਸ ਦਰ 3 ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ?

ਵਿੱਤੀ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ। ਇਸ ਨਿਯਮ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ - ਇੱਕ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਸਰਪਲੱਸ ਜਾਂ ਘਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਕਮਾਈ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂ ਘੱਟ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਲੀਆ ਘਾਟਾ ਜਾਂ ਸਰਪਲੱਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? (ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਦੋ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੱਕ ਘਟਾਓ।)

ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x1.75 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿੰਨੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਇਕਸਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰੋ। ਇਸ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਸੇਲਜ਼ ਕੈਨਿਬਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰਚਲਿਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ? ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਘਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ (ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੀ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ), ਤਾਂ ਇਹ ਦੂਜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ) ਨਾਲ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿੰਨੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ?

ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਰੇਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ/ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਨਵੀਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਉਹ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਾ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਆਪਣੇ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰੇਕ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਔਸਤ ਇਕੱਠੇ।

ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ।

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਮਾਪ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ ਮਾਪਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਲ ਜਿੰਨਾ ਉੱਚਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਓਨੀ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ.

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।

ਨਵੀਨਤਾ ਸਭਿਆਚਾਰ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x1.5 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਪ੍ਰਬੰਧਨ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੀ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਰਕੀਟ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ - ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਵੀਨਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀਵਾਦ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਔਸਤ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ; ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ - ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।

ਸਾਲਾਨਾ R&D ਬਜਟ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ/ਸੇਵਾਵਾਂ/ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਔਸਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਜਟ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ, ਇਸਦੇ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ।

ਨਵੀਨਤਾ ਪਾਈਪਲਾਈਨ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x1.25 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਸੰਖਿਆ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ।

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ R&D ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮਾਪ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਇੱਕ ਖਾਈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ।

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: 2016 ਵਿੱਚ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ।

*ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ: ਕੰਪਨੀ ਦੀ R&D ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਪ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ।

ਪੇਟੈਂਟ ਰੀਸੈਂਸੀ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਤੁਲਨਾ।

*ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਇਕਸਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਖੜੋਤ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਸਮ: ਉਦੇਸ਼ - ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੁੱਲ ਔਸਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਔਸਤ ਸਾਲਾਨਾ ਫਾਈਲਿੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਲਾਨਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਲਾਨਾ ਦਾਇਰ ਕੀਤੇ ਔਸਤ ਪੇਟੈਂਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?

ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਭਵਿੱਖ (ਇੱਕ ਤੋਂ ਪੰਜ ਸਾਲ) ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ/ਮਾਡਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਕੀ ਇਹ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਗੀਆਂ?

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ - ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਖੋਜ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ-ਮਿਆਦ ਦੀਆਂ (5 ਸਾਲ) ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ/ਮਾਡਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ (2022-2030) ਨਿਵੇਸ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ? ਕੀ ਇਹ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣਗੀਆਂ?

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ - ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਖੋਜ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ (10-15 ਸਾਲ) ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਵਿਘਨ ਕਮਜ਼ੋਰੀ

(ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਲਈ ਗੁਣੇ ਗਏ ਸਕੋਰ x1 ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ)

ਵਿਘਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ

*ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ, ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਤਕਨੀਕੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ, ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਘਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਘਨ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ?

*ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਕਿਸਮ: ਵਿਅਕਤੀਗਤ - ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਜੋ ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਸੈਕਟਰ (ਸੈਕਟਰ) ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

-------------------------------------------------- ---------------------------

ਸਕੋਰਿੰਗ

ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਵੇਲੇ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਮਾਪਦੰਡ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਮਾਪਦੰਡ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਮਾਪਦੰਡ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਜ਼ਨ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:

(x2.25) ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ (x2) ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ (x1.75) ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ (x1.5) ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕਲਚਰ (x1.25) ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਪਾਈਪਲਾਈਨ (x1) ਵਿਘਨ ਕਮਜ਼ੋਰੀ

ਜਦੋਂ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਇਕੱਤਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡੇਟਾ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਕਿਸੇ ਦਿੱਤੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਨਤਕ ਖੁਲਾਸੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਖਾਸ ਸਕੋਰਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਲਈ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਾ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਲਈ ਸਕੋਰਿੰਗ ਪੁਆਇੰਟ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਘਟਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। 

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਨਾਮ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਪਦੰਡ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਸੂਚੀਬੱਧ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਿਰਫ ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੂਚਿਤ ਨਿਰਣੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਾਪ ਵੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸ਼ੁੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।