Profile ng Kumpanya

Kinabukasan ng Alibaba Group

#
Ranggo
156
| Quantumrun Global 1000

Ang Alibaba Group Holding Limited ay isang Chinese e-commerce na kumpanya na nag-aalok ng consumer-to-consumer, business-to-consumer at business-to-business na mga serbisyo sa pagbebenta sa pamamagitan ng mga web portal. Nag-aalok din ito ng shopping search engine, mga serbisyong elektronikong pagbabayad, at mga serbisyo sa cloud computing na nakasentro sa data. Nagsimula ang grupo noong 1999 nang itatag ni Jack Ma ang website na Alibaba.com, isang business-to-business portal upang ikonekta ang mga Chinese producer sa mga mamimili sa ibang bansa.

Ito ang pinakamalaking retailer sa mundo noong Abril 2016 na nalampasan ang Walmart sa mga operasyon sa iba't ibang bansa pati na rin ang isa sa mga pinakamalaking kumpanya sa Internet.

Bansang pinagmulan:
Sektor:
Industriya:
Retailing
Website:
Itinatag:
1999
Bilang ng empleyado sa buong mundo:
50092
Bilang ng empleyado sa bahay:
Bilang ng mga lokal na lokasyon:
3

Kalusugan sa Pinansyal

Kita:
$101000000000 CNY
3y average na kita:
$76569333333 CNY
Mga gastos sa pagpapatakbo:
$37686000000 CNY
3y average na gastos:
$34990000000 CNY
Mga pondong nakalaan:
$111518000000 CNY
Pamilihan ng merkado
Kita mula sa bansa
0.83

Pagganap ng Asset

  1. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Mga Serbisyo (China commerce)
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    13077000000
  2. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Mga Serbisyo (International commerce)
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    1183000000
  3. Produkto/Serbisyo/Dept. pangalan
    Cloud computing
    Kita ng Produkto/Serbisyo
    468000000

Mga asset ng Innovation at Pipeline

Global brand rank:
62
Kabuuang mga patent na hawak:
368
Bilang ng field ng mga patent noong nakaraang taon:
49

Lahat ng data ng kumpanya na nakolekta mula sa taunang ulat nito noong 2016 at iba pang pampublikong mapagkukunan. Ang katumpakan ng data na ito at ang mga konklusyong nakuha mula sa mga ito ay nakasalalay sa data na ito na naa-access ng publiko. Kung ang isang punto ng data na nakalista sa itaas ay natuklasang hindi tumpak, gagawin ng Quantumrun ang mga kinakailangang pagwawasto sa live na pahinang ito. 

PAGKAKAKAHIRAAN NG PAGKAKABAGSA

Ang pag-aari sa sektor ng tingi ay nangangahulugan na ang kumpanyang ito ay direktang maaapektuhan at hindi direkta ng ilang mga nakakagambalang pagkakataon at hamon sa mga darating na dekada. Bagama't inilarawan nang detalyado sa loob ng mga espesyal na ulat ng Quantumrun, ang mga nakakagambalang trend na ito ay maaaring ibuod sa mga sumusunod na malalawak na punto:

*Una, hindi maiiwasan ang omnichannel. Ang brick at mortar ay ganap na magsasama sa kalagitnaan ng 2020s sa isang punto kung saan ang pisikal at digital na pag-aari ng isang retailer ay makakadagdag sa mga benta ng isa't isa.
*Ang dalisay na e-commerce ay namamatay. Simula sa clicks-to-bricks trend na lumitaw noong unang bahagi ng 2010s, makikita ng mga purong e-commerce na retailer na kailangan nilang mamuhunan sa mga pisikal na lokasyon upang mapalago ang kanilang kita at bahagi ng merkado sa loob ng kani-kanilang mga niches.
*Ang pisikal na tingi ay ang kinabukasan ng pagba-brand. Hinahangad ng mga mamimili sa hinaharap na mamili sa mga pisikal na retail na tindahan na nag-aalok ng hindi malilimutan, naibabahagi, at madaling gamitin (tech-enabled) na mga karanasan sa pamimili.
*Ang marginal na halaga ng paggawa ng mga pisikal na produkto ay aabot sa halos zero sa huling bahagi ng 2030s dahil sa makabuluhang paparating na mga pagsulong sa produksyon ng enerhiya, logistik, at automation. Bilang resulta, ang mga nagtitingi ay hindi na epektibong malalampasan ang isa't isa sa presyo lamang. Kakailanganin nilang muling tumuon sa brand—upang magbenta ng mga ideya, higit pa sa mga produkto. Ito ay dahil sa matapang na bagong mundo na kung saan kahit sino ay maaaring makabili ng kahit ano, hindi na pagmamay-ari ang maghihiwalay sa mayaman sa mahihirap, ito ay pag-access. Access sa mga eksklusibong brand at karanasan. Ang pag-access ay magiging bagong kayamanan ng hinaharap sa huling bahagi ng 2030s.
*Sa huling bahagi ng 2030s, kapag naging sagana at mura na ang mga pisikal na produkto, mas titingnan ang mga ito bilang isang serbisyo kaysa sa isang luho. At tulad ng musika at pelikula/telebisyon, lahat ng retail ay magiging mga negosyong nakabatay sa subscription.
*Ang mga RFID tag, isang teknolohiyang ginagamit upang subaybayan ang mga pisikal na produkto nang malayuan (at isang teknolohiyang ginamit ng mga retailer mula noong 80s), sa wakas ay mawawala ang kanilang mga limitasyon sa gastos at teknolohiya. Bilang resulta, magsisimula ang mga retailer na maglagay ng mga RFID tag sa bawat indibidwal na item na mayroon sila sa stock, anuman ang presyo. Napakahalaga nito dahil ang RFID tech, kapag isinama sa Internet of Things (IoT), ay isang nagpapagana na teknolohiya, na nagpapagana sa pinahusay na kaalaman sa imbentaryo na magreresulta sa isang hanay ng mga bagong teknolohiya sa retail.

MGA KINABUKASAN NG KOMPANYA

Mga Ulo ng Kumpanya