阿里巴巴集團控股有限公司是一家中國電子商務公司，通過門戶網站提供消費者對消費者、企業對消費者和企業對企業的銷售服務。 它還提供購物搜索引擎、電子支付服務和以數據為中心的雲計算服務。 該集團始於 1999 年，當時馬雲創建了阿里巴巴網站，這是一個將中國生產商與海外買家聯繫起來的企業對企業門戶網站。
截至 2016 年 XNUMX 月，它是全球最大的零售商，超過了沃爾瑪，在不同國家開展業務，同時也是最大的互聯網公司之一。
創新資產和管道
從其 2016 年年度報告和其他公共來源收集的所有公司數據。 這些數據的準確性以及由此得出的結論取決於這些可公開訪問的數據。 如果發現上面列出的數據點不准確，Quantumrun 將對這個實時頁面進行必要的更正。
中斷漏洞
屬於零售行業意味著這家公司將在未來幾十年內直接或間接地受到一系列顛覆性機遇和挑戰的影響。 雖然在 Quantumrun 的特別報告中進行了詳細描述，但這些顛覆性趨勢可以概括為以下幾點：
*首先，全渠道是不可避免的。 到 2020 年代中期，實體店將完全融合，零售商的實體和數字資產將相互補充。
*純電子商務正在消亡。 從 2010 年代初出現的“點擊到磚”趨勢開始，純電子商務零售商會發現他們需要在實體店進行投資，以在各自的利基市場中增加收入和市場份額。
*實體零售是品牌的未來。 未來的購物者希望在實體零售店購物，以提供令人難忘、可分享且易於使用（技術支持）的購物體驗。
*由於能源生產、物流和自動化方面的重大進步，到 2030 年代後期，生產實物商品的邊際成本將接近於零。 因此，零售商將不再能夠僅在價格上有效地相互競爭。 他們將不得不重新關注品牌——銷售創意，而不僅僅是產品。 這是因為在這個任何人都可以購買任何東西的美麗新世界中，將富人和窮人分開的不再是所有權，而是獲得權。 獲得獨家品牌和體驗。 到 2030 年代後期，訪問將成為未來的新財富。
*到 2030 年代後期，一旦實物商品變得足夠豐富且足夠便宜，它們將被視為一種服務而非奢侈品。 就像音樂和電影/電視一樣，所有零售業都將成為訂閱業務。
*RFID 標籤是一種用於遠程跟踪實物商品的技術（也是零售商自 80 年代以來一直在使用的技術），最終將失去其成本和技術限制。 因此，零售商將開始在他們庫存的每件商品上放置 RFID 標籤，無論價格如何。 這一點至關重要，因為 RFID 技術與物聯網 (IoT) 相結合是一種支持技術，可以增強庫存意識，從而產生一系列新的零售技術。