ಸುಸ್ಥಿರತೆ: ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಆರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. 2005 ಮತ್ತು 2010 ರ ನಡುವೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ನಗರಗಳಿಗೆ ವಲಸೆಯು ಶಕ್ತಿ-ಸಂಬಂಧಿತ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 21 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಸಮೃದ್ಧವಾದ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯವೂ ಇದೆ. ಅಂತಹ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವು ಮಾನವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ. ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಜನರನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಲಯಗಳು ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಭೂದೃಶ್ಯದಂತಹವು. ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಬ್ರೆಜಿಲ್ ತನ್ನ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಅಪ್-ಸೈಕ್ಲಿಂಗ್: ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು

ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಒಂದು ದೇಶವು ಜಗತ್ತನ್ನು ರಂಜಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಬೇಸಿಗೆ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ ಬ್ರೆಜಿಲ್ನ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದಿತು. ಉಸೇನ್ ಬೋಲ್ಟ್, ಮೈಕೆಲ್ ಫೆಲ್ಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಿಮೋನ್ ಬೈಲ್ಸ್ ಅವರಂತಹ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊರತಂದ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು. 2016 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಒಲಂಪಿಕ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಾಲಿಂಪಿಕ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಕೊನೆಗೊಂಡಂತೆ, ಇದು ಖಾಲಿ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು: ಆಟಗಳಿಗೆ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಎರಡು ವಾರಗಳ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸ್ಥಳಗಳು ದೊಡ್ಡ ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಸತಿ ಮನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಾಗರಿಕರು ವಸತಿಗಾಗಿ ದೂರವಿರಲು ಬಿಡುತ್ತಾರೆ.

ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಜಾಗವನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಬೃಹತ್ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಎದುರಿಸಿತು, ಅದು ಪರ್ಯಾಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇದು ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ ಎಂದು ಹಲವರು ವಾದಿಸಬಹುದು. ಬೀಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಂಡನ್‌ನ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಆತಿಥೇಯ ತಾಣಗಳು ಇದೇ ವಿಧಾನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದವು. ಅನೇಕ ಸೈಟ್‌ಗಳು ಪಾಳು ಭೂಮಿಯಾಗಿ ನೆರಳಿನಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದ್ದರೂ, ಯಶಸ್ವಿ ಕಥೆಗಳಿವೆ.

ಬೀಜಿಂಗ್ 2008 ರ ಒಲಂಪಿಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ತಮ್ಮ ಜಲವಾಸಿ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಈಜು ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಬೀಜಿಂಗ್ ವಾಟರ್ ಕ್ಯೂಬ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರ ಬೆಲೆ $100 ಮಿಲಿಯನ್. 2010 ರ ಚಳಿಗಾಲದ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ ನಂತರ, ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಸ್ಪೀಡ್ ಸ್ಕೇಟಿಂಗ್ ರಿಂಕ್ ವ್ಯಾಂಕೋವರ್ $110 ಮಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರ್ಣಪಟಲದ ಇನ್ನೊಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಫ್ಟ್‌ಬಾಲ್ ಸ್ಟೇಡಿಯಂನಂತಹ ನಿರ್ಜನ ಸ್ಮಾರಕಗಳಿವೆ. ಅಥೆನ್ಸ್ 2004 ರಲ್ಲಿ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್.

ರಿಯೊದಲ್ಲಿನ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಮರುಬಳಕೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರದ ಪದವನ್ನು "ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಾಂತರದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣಗಳು. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳನ್ನು ಸೇರುವ ಮೂಲಕ ಇದು ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಭವಿಷ್ಯದ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದರಿಂದ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸುಮಾರು 50% ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಬಳಸುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಹಳೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಬಳಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಬಾಲ್ ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಜಕೇರ್‌ಪಾಗುವಾದ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಡವಲಾಗುತ್ತದೆ. 500 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅಂದಾಜಿದೆ. ದಿ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ ಅಕ್ವಾಟಿಕ್ ಸ್ಟೇಡಿಯಂನ ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಸಣ್ಣ ಸಮುದಾಯ ಪೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಸಾರ ಕೇಂದ್ರವು ನಿಲಯಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಗೆ. ಬಾರ್ರಾ ಡಿ ಟಿಜುಕಾದಲ್ಲಿನ ಒಲಂಪಿಕ್ ಪಾರ್ಕ್, 300-ಎಕರೆ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ಒಲಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯಾನವನಗಳಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವರ್ಧನೆಗಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಟೆನಿಸ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 18,250 ಆಸನಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಗುವುದು.

ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ನಿಲುವು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ದೇಶದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿ AECOM ಆಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಅವರ ಕೃತಿಗಳ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒಗಟಿನ ತುಣುಕುಗಳಂತೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರಕಾರ ಡೇವಿಡ್ ಫ್ಯಾನನ್, ಈಶಾನ್ಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಸಿವಿಲ್ ಮತ್ತು ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ನೇಮಕಾತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ, ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಕಾಲಮ್‌ಗಳು, ಸ್ಟೀಲ್ ಪ್ಯಾನಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಚಪ್ಪಡಿಗಳನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಅಂತಹ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದೆಂಬ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಸ್ತುವಿನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.  

ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳು

ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶೈಲಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಳಸುವ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು 'ಶುದ್ಧ' ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ, ಅವು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಿರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ಜಂಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗಮನಾರ್ಹ ಸವಾಲುಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಭಾಗಗಳು ಮುಂದಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ದೊಡ್ಡ ಘಟಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯ ಬಳಕೆಗೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ರಿಯೊದಲ್ಲಿನ ಒಲಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳಗಳು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು ಭಾಗಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಭವನೀಯ ಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿವೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ.  

ಒಲಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಅಲೆಮಾರಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ರಚನೆಗಳಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಬ್ರೆಜಿಲ್ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅನುಮಾನಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ.

ಮೊರಾರ್ ಕ್ಯಾರಿಯೊಕಾ - ನಗರಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು

ವಿಶ್ವದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ನಗರೀಕರಣಗೊಂಡ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕಿತ ಜೀವನ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮೊಬೈಲ್ ಅಥವಾ ಆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನ ಬಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಫಾವೆಲಾಸ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಸತಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಿಯೊದ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು 1897 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಸೈನಿಕರಿಂದ ಹಿಂದಿರುಗಿತು ಕ್ಯಾನುಡೋಸ್ ಯುದ್ಧ. ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ವಸತಿ ಇಲ್ಲದ ಕಾರಣ ವಲಸಿಗರಿಗೆ ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಇದು ಆಧರಿಸಿದೆ.

1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಭರವಸೆಯು ಫಾವೆಲಾಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯತ್ತ ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿತು. ಎಂಬ ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಚಿಸಾಮ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅವರ ಮನೆಗಳಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 1900 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, 21 ರಲ್ಲಿ^st ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪುಗಳು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತಿವೆ. ಇದು ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದ ಜನರನ್ನು ಕಿತ್ತೊಗೆಯುವುದು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನವು ದಿ ಫಾವೆಲಾ-ಬಾರಿಯೊ ಯೋಜನೆ, ಇದು 1994 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ 2008 ರಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಈ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಫಾವೆಲಾಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ಮೊರಾರ್ ಕ್ಯಾರಿಯೊಕಾ ಯೋಜನೆಯು ಬ್ಯಾಟನ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು.

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ, ಮೊರಾರ್ ಕ್ಯಾರಿಯೊಕಾ ಫಾವೆಲಾಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಾವೆಲಾ-ಬ್ಯಾರಿಯೊ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಅನುಭವಿಸಿದ ದೋಷಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದರ ಒಂದು ಗಮನವು ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನೀರಿನ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಳಚರಂಡಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವುದು. ಬೀದಿದೀಪಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾರಿಗೆಯೂ ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ತಲುಪುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.