තිරසාරත්වය: බ්රසීලයේ ප්‍රගතිශීලී අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීම
තිරසාරත්වය: බ්රසීලයේ ප්‍රගතිශීලී අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීම
බ්‍රසීලය ගෝලීය වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛයෙකු ලෙස වර්ධනය වෙමින් පවතින අතර එහි කාර්තුවල තිරසාරභාවය ක්‍රියාත්මක කරයි. එය ලොව හයවන විශාලතම ආර්ථිකය ලෙස හැඳින්වේ. 2005 සිට 2010 දක්වා කාලය තුළ ජනගහන වර්ධනය සහ නගරවලට සංක්‍රමණය වීම බලශක්ති ආශ්‍රිත විමෝචනය සියයට 21කින් පමණ වැඩි වීමට හේතු විය. බ්රසීලයේ පසෙහි පොහොසත් ජෛව විවිධත්වයක් ද ඇත. එවැනි විවිධත්වය අහිමි වීමේ අනතුර මිනිස් ක්‍රියාකාරකම්වල වියදමින් පැමිණේ. බ්රසීලයේ බලධාරීන් යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය කිරීමේ අභියෝග මුලිනුපුටා දැමීමට සහ එහි ජනතාවට අවශ්ය පහසුකම් සැලසිය හැකි ක්‍රම විමර්ශනය කරමින් සිටී. මේ අතර වේ ප්රධාන අංශ නගර සහ ප්‍රවාහන, මූල්‍ය සහ තිරසාර භූ දර්ශනය වැනි. එවැනි විසඳුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම බ්‍රසීලයට එහි ඉල්ලීම් පවත්වා ගැනීමට පරිණාමය වීමට ඉඩ සලසයි.
බයිසිකල් පැදීම: ඔලිම්පික් ස්ථාන නැවත සකස් කිරීම
සෑම වසර හතරකට වරක් ලෝකය විනෝදාස්වාදය සඳහා රටක් විශාල අයවැයක් ගනී. ගිම්හාන ඔලිම්පික් උළෙල බ්රසීලයේ උරහිස් මත වැටුණි. උසේන් බෝල්ට්, මයිකල් පෙල්ප්ස් සහ සිමෝන් බයිල්ස් වැනි ජයග්‍රහණ ගෙන එමින් ශූරතා සඳහා ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් තරඟ කළහ. ඔලිම්පික් සහ පැරාලිම්පික් ඉසව් 2016 ගිම්හානයේදී අවසන් වූ බැවින්, එය හිස් ස්ථාන ලබා දුන්නේය. ඉන් පසුව ගැටලුවක් ඇති විය: ක්‍රීඩා සඳහා ක්‍රීඩාංගණ ඉදිකර ඇත්තේ සති දෙකක් සඳහා පමණි. සාමාන්‍යයෙන්, අවකාශය විශාල ජනකායක් වාඩි වීමට අදහස් කරන අතර, නේවාසික නිවාස අවතැන් වන අතර, පුරවැසියන්ට නවාතැන් සඳහා රැඳී සිටීමට ඉඩ සලසයි.
මෙය නව අදහසක් නොවන බවට බොහෝ දෙනා තර්ක කළ හැකි වුවද, පහසුකම් නඩත්තු කිරීම හෝ විකල්ප අරමුණක් ඉටු වන පරිදි අවකාශය ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සඳහා විශාල ගාස්තුවක් අය කිරීමේ තීරණයට බ්‍රසීලය මුහුණ දී තිබේ. ඔලිම්පික් සත්කාරක අඩවි වන බීජිං සහ ලන්ඩන් ද එවැනිම ප්‍රවේශයක් ක්‍රියාත්මක කළහ. බොහෝ අඩවි අපතේ ගිය භූමියක් ලෙස සෙවණැලිවල ඉතිරිව තිබුණද, සාර්ථක කථා තිබේ.
බීජිං 2008 ඔලිම්පික් උළෙලේ සිට ලෝකයේ විශාලතම පිහිනුම් මධ්‍යස්ථානයක් දක්වා ඔවුන්ගේ ජලජ පහසුකම් ප්‍රතිසංස්කරණය කරන ලදී. එය බීජිං ජල කියුබ් ලෙස හඳුන්වන අතර එහි මිල ඩොලර් මිලියන 100 කි. 2010 ශීත ඍතු ඔලිම්පික් උළෙලෙන් පසු ඔලිම්පික් වේග ලිස්සා යාමේ වළල්ල වැන්කුවර් ඩොලර් මිලියන 110 ක වාර්ෂික කැපවීමකින් නඩත්තු කරන ලදී. වර්ණාවලියේ අනෙක් කෙළවරේ, සැහැල්ලු පන්දු ක්‍රීඩාංගනය වැනි පාළු ස්මාරක පිහිටා ඇත. ඇතන්ස් 2004 ඔලිම්පික්.
රියෝහි ඔලිම්පික් ස්ථානය සඳහා යටිතල පහසුකම්වල වෙනස නැවත සකස් කිරීමේ සාර්ථකත්වය තීරණය කිරීම සඳහා ප්රධාන වේ. එය තාවකාලිකව ඉදිකරන ලද්දකි. මෙම තාක්ෂණය සඳහා වන යෙදුම "සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය" ලෙස හැඳින්වේ විසංයෝජනය සහ නැවත ස්ථානගත කිරීමේ හැකියාව ඔලිම්පික් ක්‍රීඩාංගණවල. යටිතල පහසුකම් විශාල තොගයක් සමඟ කුඩා කැබලිවලට සම්බන්ධ වීමෙන් එය සංලක්ෂිත වේ. මෙම යටිතල පහසුකම් අනාගත ගවේෂණ සඳහා ඉඩක් නිර්මාණය කරන බැවින් මෙය විශාල වාසියකි. සාම්ප්‍රදායික ගොඩනැගිලිවලට වඩා කාබන් පියසටහනෙන් 50% ක් පමණ භාවිතා කරන ද්‍රව්‍ය ද එහි අඩංගු වේ. මෙම ප්‍රවේශය පැරණි ද්‍රව්‍ය බැහැර කිරීමට වඩා භාවිතා කිරීමේ අදහසින් පැන නගින අතර එය කාබන් විමෝචනය අඩු කිරීමේ ඵලදායී ක්‍රමයකි.
Jacarepaguá අසල්වැසි ප්‍රදේශයේ ප්‍රාථමික පාසල් ඉදිකිරීම සඳහා හෑන්ඩ්බෝල් ක්‍රීඩා කළ ස්ථානය කඩා දමනු ඇත. එහි සිසුන් 500 කට අසුන් ගැනීමට ඇස්තමේන්තු කර ඇත. එම ඔලිම්පික් ජල ක්‍රීඩාංගනය විසුරුවා හැරීම කුඩා ප්‍රජා සංචිත සාදනු ඇත. ජාත්‍යන්තර විකාශන මධ්‍යස්ථානය නේවාසිකාගාරයක් සඳහා පදනමක් ලෙස සේවය කරනු ඇත, විශේෂයෙන් දක්ෂ ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් සඳහා පහසුකම් සපයන උසස් පාසලක් සඳහා. අක්කර 300ක මධ්‍යස්ථානයක් වන Barra de Tijuca හි ඔලිම්පික් උද්‍යානය සහ ඔලිම්පික් ක්‍රීඩාංගන නවයේ එකතුවක් පොදු උද්‍යාන ලෙස සංවර්ධනය කර අධ්‍යාපනික සහ ක්‍රීඩා පහසුකම් සඳහා දායක වීමට බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති අතර පුද්ගලික වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා ස්වාධීනව විකුණනු ලැබේ. ටෙනිස් පිටියේ ආසන 18,250 ක් පමණ විවිධ ස්ථානවල විස්ථාපනය වනු ඇත.
බ්රසීලයේ ආර්ථික ස්ථාවරය බිඳෙනසුලු වන අතර, ආයෝජන සඳහා රටේ අවස්ථාවෙන් ප්රයෝජන ගැනීම වැදගත් වේ. එවැනි ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු සමාගම AECOM වේ. ප්‍රහේලිකා කෑලි මෙන් වෙන් කර නැවත ගොඩ නැගීමට සැලසුම් කර තිබූ ඔවුන්ගේ කෘති පිටුපස සමාජ තත්ත්වය පවත්වා ගැනීමේ සහ මූල්‍ය වගකීම් දැරීමේ වැදගත්කම ප්රධාන හේතු විය. අනුව ඩේවිඩ් ෆැනන්, ඊසානදිග විශ්ව විද්‍යාලයේ වාස්තු විද්‍යා පාසලේ සහ සිවිල් සහ පාරිසරික ඉංජිනේරු දෙපාර්තමේන්තුවේ ඒකාබද්ධ පත්වීමක් ඇති සහකාර මහාචාර්යවරයෙකු වන සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයට සමාන සංරචක ඇත. මෙයට සම්මත වානේ තීරු, වානේ පැනල් සහ කොන්ක්‍රීට් ස්ලැබ් කඩා ඉවත් කර නැවත ස්ථානගත කළ හැකිය. මෙය, එවැනි සංරචක භාවිතා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ සීමාවන් මඟහරවා ගන්නා අතර, ඒ සමඟම, ද්රව්යයේ ක්රියාකාරිත්වය ආරක්ෂා කරයි.
සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ අභියෝග
සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ගොඩනැගීමේදී භාවිතා කරන කොටස් පහසුවෙන් වෙන් කිරීමට පහසු සහ 'පිරිසිදු' ලෙස වර්ග කළ යුතුය. එනම්, ඔවුන් පරිසරය මත කාබන් පියසටහන් ජනනය කරන්නේ ඉතා අල්ප වශයෙනි. බාල්ක සහ තීරු වල නිදර්ශනය කර ඇති පරිදි ඒකාබද්ධ පද්ධතියක් අවශ්ය ලෙස නිරූපණය කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, පද්ධතියක් ලෙස ක්‍රියා කිරීමට සැලසුමේ හැකියාව විනිශ්චය කිරීමෙන් සැලකිය යුතු අභියෝග පැන නගී. සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ කොටස් ඊළඟ ව්යාපෘතිය ගොඩනැගීම සඳහා පදනමක් ලෙසද සේවය කළ යුතුය. විශාල සංරචක බොහෝ විට වෙනස්කම් සහ විකල්ප භාවිතය සඳහා සීමාවන් ඇත. රියෝහි ඔලිම්පික් ස්ථාන ගොඩනැගිලි පිහිටුවීමට පෙර කොටස්වල අනාගත භාවිතයන් වෙත ප්‍රක්ෂේපණය කිරීමෙන් ගැටළු දෙකටම එරෙහිව සටන් කළ බව විශ්වාස කෙරේ.
ඔලිම්පික් ක්‍රීඩාංගණ සඳහා සංචාරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම ව්‍යුහයන් සඳහා දිගුකාලීන උරුමයක් ඇඟවුම් කළද, බ්‍රසීලය ඔලිම්පික් ක්‍රීඩාංගණ ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීම ගැන සැක මතු වේ.
මොරාර් කැරියෝකා - නගරවල දැක්ම වෙනස් කිරීම
ලෝක ජනගහනයෙන් අඩක් පමණ නගරවල ජීවත් වන බව යෝජනා කෙරේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ වැඩි පිරිසක් නාගරීකරණය වූ සැකසුම්, වඩාත් සම්බන්ධිත ජීවන රටාවකට සහ ඔවුන්ගේ ජීවන රටාව වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන බවයි. කෙසේ වෙතත්, සියලුම පුද්ගලයින් ජංගම හෝ එම තීරණය ගැනීමට සම්පත් නොමැත. මෙය බ්රසීලයේ දුප්පත් ප්‍රදේශවල දක්නට ලැබෙන අතර එය Favelas ලෙසද හැඳින්වේ. ඒවා අවිධිමත් නිවාස ලෙස විස්තර කෙරේ. රියෝ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඒ සියල්ල 1897 දී ආරම්භ වූ අතර, එය ආපසු පැමිණි සොල්දාදුවන් විසින් පොළඹවන ලදී Canudos යුද්ධය. අඩු වියදම් නිවාස නොමැතිකම හේතුවෙන් සංක්‍රමණිකයින් සඳහා නවාතැන් අවශ්‍යතාවය මත මෙය පදනම් විය.
1960 ගණන්වලදී ලාභය සඳහා වූ දේපළ වෙළඳාම් බලාපොරොත්තුව ඔවුන්ගේ ඇස් ෆාවේලා සංවර්ධනය වෙත යොමු කළේය. නමින් ෆෙඩරල් වැඩසටහනක් චිසම් පුද්ගලයන් ඔවුන්ගේ නිවෙස්වලින් නෙරපා හැරීමට පටන් ගත්තේය. 1900 ගණන්වල අග භාගයේ සිට මේ දක්වා, 21 දීst සියවසේ, ක්‍රියාකාරීන් සහ සහායක කණ්ඩායම් ස්ථානීය සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කරමින් සිටිති. එය ප්‍රජාවක් වෙන් කිරීම පමණක් නොව, ජනතාවක් ඔවුන්ගේ සංස්කෘතියෙන් ඉවත් කිරීම ගැන ය. මෙම ගැටළුව විසඳීමේ පළමු උත්සාහය වූයේ Favela-Barrio ව්යාපෘතිය, 1994 දී ආරම්භ වූ අතර අවාසනාවන්ත ලෙස 2008 දී අවසන් විය. පදිංචිකරුවන් ඉවත් කිරීම වෙනුවට, මෙම ප්‍රජාවන් සංවර්ධනය කරන ලදී. මොරාර් කැරියෝකා ව්යාපෘතිය 2020 වන විට සියලුම ෆාවේලා වැඩිදියුණු කිරීමේ බලාපොරොත්තුවෙන් බැටන් පොලු අතට ගත්තේය.
අනුප්‍රාප්තිකයෙකු ලෙස, මොරාර් කැරියෝකා ෆාවේලා තවදුරටත් වර්ධනය කර Favela-Barrio ව්යාපෘතිය මගින් අත්විඳින ලද දෝෂ පිළිබඳව කටයුතු කරනු ඇත. එහි එක් අවධානයක් වනුයේ ප්‍රමාණවත් බලශක්ති හා ජල මූලාශ්‍ර සැපයීමයි. අපද්‍රව්‍ය නිසි ලෙස ඉවත් කිරීම සහතික කිරීම සඳහා මලාපවහන සේවා ඉදිකරනු ලැබේ. වීදි ලාම්පු සවි කෙරෙන අතර සමාජ සේවා සහ විනෝදාස්වාද මධ්යස්ථාන ඉදි කෙරේ. එසේම, අධ්‍යාපනය සහ සෞඛ්‍ය සේවා පෝෂණය කරන පහසුකම් ප්‍රජාවන්ට සහාය වනු ඇත. මෙම ප්‍රදේශවලට ප්‍රවාහන පහසුකම් ද අපේක්ෂා කෙරේ.
