Чӣ тавр асъори обрӯи резюмеро тағир дода метавонад

Агар шумо имрӯз кор карда бошед, эҳтимолан ба шумо лозим омад, ки резюмеро пур кунед, номаи муқаддима фиристед ва портфелро супоред ё шояд омезиши ҳар се.

Корфармоён мехоҳанд, ки сифати кормандони худро санҷанд ва бубинанд, ки оё киро кардани касе дар ниҳоят як қарори арзишманд аз ҷиҳати молиявӣ хоҳад буд. Ин бешубҳа нав нест: одамон ҳангоми муомилот байни ҳамдигар ҳамеша мехоҳанд аз ин қарор манфиат гиранд. Новобаста аз он ки он ҳамчун корманд, мехоҳад барои кори хуб мукофоти хуб гирад ё ҳамчун корфармо, дар ҷустуҷӯи кори хуб бо арзиши оқилона анҷом дода шавад.

Дар миқёси бузурги корпоративӣ, ин метавонад тавассути тамоми маошҳо, имтиёзҳо ва мукофотпулӣ камтар намоён бошад, аммо вақте ки мо ба платформаҳои нави тиҷории имрӯза онлайн назар мекунем, ки одамонро дар миқёси хурд тавассути вебсайтҳо ба монанди Kijiji, Craigslist, Taskrabbit, Zopa, ё Skillshare, коршиносон ба монанди Рейчел Ботсман бозгашт ба "принсипҳои кӯҳнаи бозор ва рафтори муштарак" -ро мушоҳида мекунанд, ки аз замони таваллуди навиштан дар тиҷорати инсон реша давондаанд.

Оқибатҳои ин тағирот гуногунанд ва шояд як радд ба онҳое бошад, ки мегӯянд, даврони иттилоот моро аз урфу одатҳои иҷтимоии башарият ҷудо кардааст. Аммо яке аз самтҳои ҷолиби ин платформаҳои нави тиҷорӣ, ки Рэйчел Ботсман дар як сӯҳбати охирини TED ба он дахл мекунад, ин системаҳои рейтинг ва баррасиҳо мебошанд.

Дар бораи баррасии маҳсулот дар Амазонка фикр кунед: дар барраси, касе ба корбарони дигар тавсия медиҳад, ки оё маҳсулот хариди арзанда аст ё не. Аксари маҳсулот дар Амазонка наметавонанд баргардонида шаванд, агар онҳо дар ҳолати бад бошанд, аз ин рӯ корбарон бояд ба баррасиҳои муштариён такя кунанд. Новобаста аз сифати барраси, ҳанӯз ҳам як унсури эътимод вуҷуд дорад: агар касе дар асоси баррасиҳои мусбӣ ашёро бар дигараш харидорӣ кунад, онҳо гумон мекунанд, ки баррасиҳо дар бораи сифати ашё ҳақиқатро мегӯянд.

Ин унсури эътимод дар платформаҳои нави тиҷорӣ муҳимтар аст, ки ба ҷои пайваст кардани одамон бо маҳсулот, одамонро бо одамон мепайвандад - қариб ҳамеша, бегонагон бо одамони бегона. Шахсе, ки касеро ба хонаи худ даъват мекунад, ки саги худро сайру гашт ё ҷомашӯии худ кунад, ба он шахс бовар мекунад, ки шояд дар ин лаҳза шахси бегона бошад - бар асоси тавсияҳо ва тавсияҳо.

Дар ҳоле, ки ин метавонад бо резюме, CV, мактубҳои муқова ва монанди инҳо анҷом дода шавад. Интернет ба мо имкон дод, ки ин маълумотро онлайн ҷамъоварӣ кунем, портфели бештар динамикро барои нишон додани сифатҳо ва салоҳиятҳои одамоне, ки дар ҷустуҷӯи кор ҳастанд, эҷод кунем - "пайраи обрӯ" ба гуфтаи Ботсман.

Ин профилҳои онлайн, хоҳ мутахассиси нигоҳубини алафҳои Superrabbit дар Taskrabbit ё веб-дизайнер дар Skillshare, дар "иқтисоди дониш" муосир беҳтаринанд. Иқтисоди дониш, тавре ки Пауэлл ва Снуллман дар мақолаи худ "Иқтисоди дониш" муайян кардаанд, "истеҳсолот ва хидматрасонӣ дар асоси фаъолиятҳои доништалаб аст, ки ба суръати тези пешрафти технологӣ ва илмӣ ва инчунин кӯҳнашавии босуръат мусоидат мекунанд."

Тавре Дэвид Скайрме тавсиф мекунад, ин иқтисодиёти нав бо фаровонии захираҳо - дониш ва иттилоот тавсиф мешавад, ки дар байни одамон зуд мубодила мешаванд. Дониш бо монеаҳои миллӣ маҳдуд намешавад, балки дар як шабакаи ҷаҳонӣ паҳн мешавад.

Бо вуҷуди ин, азбаски донишҳои навтар ва муҳимтар нисбат ба донишҳои кӯҳна ва камтар муҳим арзиши бештар доранд, салоҳиятҳои кормандон дар нигоҳ доштани маҳсулнокӣ ва самаранокӣ қисми муҳим мебошанд. Коргаре, ки метавонад ғояҳо ё донишҳои навро бо татбиқи амалӣ пеш барад, барои ширкат нисбат ба коргаре, ки ҳеҷ чизи нав пешниҳод намекунад, хеле арзишмандтар аст.

Чунин ба назар мерасад, ки дар аввал ин бо идеяи пайроҳаи эътибор чандон мувофиқат намекунад, аммо бояд тафтиш кард, ки вебсайтҳо ба монанди Taskrabbit ё Skillshare чӣ гуна кор мекунанд. Аслан, онҳо ба одамон имкон медиҳанд, ки номзадҳои беҳтаринро барои ҷойҳои хурд дар асоси баррасиҳо ва изи обрӯяшон хориҷ кунанд.

Аммо гирифтани ин баррасиҳо ва таҳияи портфел аз онҳо - тавре ки Ботсман нишон медиҳад, метавонад ба касе имкон диҳад, ки шакли нави резюме эҷод кунад, эътибори умумии касе ва баъзе хислатҳои хуби онҳоро дар асоси даҳҳо тавсияҳо нишон диҳад.

Маҳз ҳамин тавр консепсияи резюмеи навро дар иқтисодиёти дониш метавон тавассути асъори обрӯ эҷод кард. Бо шарофати мисолҳои сершумори онлайн, ки дар ихтиёри мо ҳастанд, мо метавонем бубинем, ки чӣ гуна роҳҳои нави баҳогузорӣ ва таҳлили салоҳиятҳои шахс метавонанд ба иқтисодиёти муосири дониш фоидаовар бошанд. Бартариҳои системаи обрӯи асъор ва оқибатҳои он барои иқтисодиёти донишро баррасӣ намуда, метавон кӯшиш кард тавсиф кунад, ки портфели оянда дар асоси ин маълумот чӣ гуна буда метавонад ва имкон медиҳад, ки сатҳҳои нави самаранокӣ ва инчунин эътимод ба даст оварда шаванд. одамон дар сатҳи касбӣ.

Бартариҳои асъори обрӯманд кадомҳоянд?

Имрӯз чаҳор бартарии асосии асъори обрӯманд вуҷуд дорад: он имкон медиҳад, ки маҳорати шахсро ба осонӣ баҳо диҳем; одамонро барои рафтори худ масъул мегардонад; он ба одамон барои тахассус дар соҳаҳое, ки онҳо бартарӣ доранд, кӯмак мекунад; ва боварии байни бегонагонро мепарварад.

Сомонаҳои монанди Taskrabbit дар ИМА ё Ayoudo дар Канада, ки ба асъори обрӯ асос ёфтаанд, барои муайян кардани кори шахс дар вазифаҳои мухталифе, ки онҳо иҷро мекунанд, системаҳои рейтингӣ доранд. Дар Ayoudo, провайдерҳои хидматрасон баҳои эътимод мегиранд, ки он дар асоси тавсияҳое, ки аз дигарон дар асоси кори худ мегиранд, боло меравад.

Системаи "сатҳи" Taskrabbit, ки ба 25 мерасад, бо шумораи корҳои хубе, ки Taskrabbit кардааст, боло меравад. Ҳардуи ин системаҳо ба плакат имкон медиҳанд, ки то чӣ андоза эътимоднокии шахс ва сифати кори онҳоро ба осонӣ бубинанд, бартарии бузурги ҳатто як системаи оддии рейтинги аз 5, зеро онҳо инчунин сатҳи муайяни таҷриба ва ӯҳдадориҳои вақтро нишон медиҳанд. барнома.

Ин системаҳои рейтингӣ инчунин маънои онро доранд, ки гарчанде ки одамоне, ки пайваст мешаванд, аксар вақт бегонаанд, онҳо барои рафтор ва амалҳои худ масъуланд. Системаҳои рейтингӣ ва баррасиҳо маънои онро доранд, ки Taskrabbit бад танҳо аз кори суст иҷрошуда ё бепарвоӣ ё эҳтиром иҷрошуда бадном мешавад - "пайрави обрӯ" -и бад. "Иҷрокунандаи вазифа" нисбат ба дигарон камтар супориш мегирад, дар маҷмӯъ рейтинги пасттар дорад ва метавонад дар ёфтани вазифаҳои нав мушкилӣ дошта бошад. Ҳамин тариқ, кори хуб барои ҳарду ҷониб фоидаовартар аст ва новобаста аз сатҳи таҷриба кори босифатро ҳавасманд мекунад.

Гарчанде ки ин сайтҳо, ки дар асоси асъори обрӯманд сохта шудаанд, аксар вақт барои шартномаҳои асосӣ тарҳрезӣ шудаанд - гарчанде ки Taskrabbit for Business ҳоло як платформаи кироя барои коргарони муваққатӣ мебошад - дигарон ба монанди Skillshare метавонанд ба одамон дар пайдо кардани имкониятҳои нави корӣ дар соҳаҳое, ки онҳо бартарӣ доранд ё бо истифода аз малакаҳои онҳо метавонанд кӯмак расонанд. беэътиноӣ кардаанд ё малакаҳои навро омӯхтаанд, ки ба онҳо дар касбашон бартариҳои арзишманд медиҳанд.

Тавассути ин хидматҳо, баъзеҳо метавонанд тавассути шабака бо одамоне, ки коргарони дорои малака ва дониши дилхоҳро меҷӯянд, дарозмуддат пайдо кунанд.

Намунаҳо аз Skillshare иборатанд аз лоиҳаи ниҳоии Эрик Корпус аз синфи навиштани юмор, ки дар МакСвини Тамоюли Интернет ва маъракаи бомуваффақияти Kickstarter Брайан Парк пас аз номнавис шудан ба Майкл Карнянапракорн "Идеяи оғозёбии худро ба маблағи камтар аз $ 1,000 оғоз кунед" дар синфи онлайн Skillshare нишон дода шудааст.

Ин бори дигар бартариҳои низоми асъори обрӯ дар иқтисоди донишро инъикос мекунад, зеро пеш аз овардани консепсияҳо ва фаҳмишҳои нав ба қувваи корӣ коргарони пурқуввати дорои таҷрибаи арзишманд тавассути истифодаи ин системаҳои асъори обрӯ таълим дода мешаванд ва пайдо мешаванд.

Ҳамаи ин бартариҳо, ки тавассути ин вебсайтҳо муттаҳид шудаанд, дар таҳкими рӯҳияи эътимод байни одамон, ки дар асри иттилоот ба шарофати номаълум будани Интернет то андозае пароканда шудаанд, кӯмак мекунанд. Бо пайваст кардани одамони воқеӣ, ин сайтҳо ба ҷамоатҳо кӯмак мекунанд ва одамонро барои дастгирӣ ва мулоқот бо одамони дигар ташвиқ мекунанд.

Як ҳикояе, ки Ботсман дар сӯҳбати TED-и худ нақл кард, дар бораи марде дар Лондон буд, ки Airbnb, вебсайте барои пайваст кардани одамон бо соҳибони хона дар саросари ҷаҳон, ки мехоҳанд утоқи эҳтиётиро иҷора гиранд ва ба меҳмонони сафар субҳона диҳанд, истифода бурд. Пас аз чанд муддат меҳмононро пазироӣ кардан, мизбон ҳангоми ошӯбҳои Лондон бо чанд меҳмонони собиқ тамос гирифтаанд, то бехатарии ӯро ҳангоми ошӯбҳо таъмин кунад. Рӯҳи ҷамъиятие, ки аз ҷониби ин системаҳо тарбия карда мешавад, танҳо як бартарии дигар барои онҳост - ташвиқи боз ҳам бештари одамон барои омӯхтани платформаҳои эътибори асъори онлайн ва истифодаи малакаҳо ва хидматҳои онҳо.

Чунин система ба иқтисодиёти дониш чӣ таъсир дорад?

Оқибатҳои системаи обрӯи ба асъор асосёфта барои иқтисоди дониш аз бисёр ҷиҳат далели бартариҳои асъори обрӯманд мебошанд. Иқтисоди дониш системаест, ки ба самти самаранокӣ ва дараҷаи баланди салоҳият кор мекунад ва инчунин дар соҳаи босуръат рушдёбанда ва пешрафтаи технологӣ мавҷуд аст. Валюти обрӯмандӣ самаранокӣ ва маҳсулнокиро қадр мекунад ва ба афзоиши гардиши ғояҳо мусоидат мекунад, чизе ки аксар вақт дар иқтисодиёти дониш дида мешавад, ки дар он ҷо "дониш ва иттилоот" ба он ҷое, ки талабот зиёд аст ва монеаҳо пасттаранд."

Бо истифода аз системаи асъори обрӯ, раванди киро кардани хидматрасонӣ ва коргарони муваққатӣ барои корпоратсияҳо хеле осонтар мешавад. Системаи Taskrabbit "шабакаи хидматрасонӣ" дар бахши тиҷорати онҳо миёнарави кӯҳнаи агентии шуғл, агентии муваққатӣ ё шӯрои кори онлайнро тавассути пайваст кардани корфармоён бо кормандон бурида мекунад. Бисёре аз системаҳои эътибори асъор, ки ба пойгоҳи додаҳои онлайн такя мекунанд, ки ҳарду ҷонибро дар транзаксия мепайвандад, ба ин гуна самаранокӣ имкон медиҳанд.

На танҳо ба кор қабул кардан тавассути системаи асъори обрӯ осонтар мешавад, он инчунин самараноктар аст. Корпоратсияҳо метавонанд салоҳиятҳои корманди ояндаро дар асоси таҷрибаи хидматрасонӣ ва кӯмак ба дигарон, баррасиҳо дар бораи ӯ ва дониши ӯ дар соҳаи худ тафтиш кунанд.

Шаффофият ва доимии Интернет ба корпоратсия имкон медиҳад, ки бубинад, ки кай як барномасоз номзад ба барномасозони дигар дар бораи Stack Overflow таълим диҳад ё то чӣ андоза Taskrabbit, ки алафҳои мардумро дарав мекунад, дар чанд кори охирини худ чӣ гуна хуб кор кардааст. Ин як кӯмаки бузург дар интихоби номзадҳои хуб аст, зеро маълумот дар бораи онҳо ба осонӣ ва ба осонӣ дастрас аст ва номзад метавонад ба осонӣ ҳамчун муфид, соҳибақл ё пешво дар асоси муоширати онлайн бо дигарон фарқ кунад.

Ин худ ба таври назаррас ҷараёни идеяҳоро байни одамон ва ширкатҳо беҳтар мекунад, зеро он ширкатҳоро бо номзадҳои пурқувват зудтар мепайвандад. Бо назардошти он ки корпоратсияҳо то чӣ андоза кормандони ботаҷрибаро бо ғояҳои нав ва фоидаовар дар иқтисодиёти дониш қадр мекунанд, асъори обрӯмандӣ барои дарёфти чунин одамон ва истифодаи дониши онҳо як неъмати равшан аст.

Ғайр аз он, шабакаи робитаҳое, ки тавассути асъори обрӯ ба вуҷуд омадаанд, ба монанди мизбони Airbnb ҳангоми ошӯбҳои Лондон - ба ширкатҳо имкон медиҳад, ки дастрасии бештар ба ғояҳои навро дар тамоми соҳаҳои гуногуни иттилооте, ки дар он коргарони пайвастшуда кор мекунанд, ба даст оранд. Бо суръатбахшии назарраси шумораи патентҳо дар як сол дар ИМА, ҷой барои тахмин вуҷуд дорад, ки чунин суръатбахшӣ метавонад қисман ба осонии мубодилаи ғояҳо дар байни одамон тавассути Интернет ва форумҳои коршиносон дар интернет такя кунад.

Бо шарофати ин ҷараёни пурқуввати ғояҳо, ширкатҳо метавонанд номзадҳои қавитар пайдо кунанд, зеро шумораи бештари кормандон ҳангоми пайвастшавӣ ба интернет метавонанд донишҳои навро мубодила ва ба даст оранд, то ба иқтисодиёти рушдёбандаи дониш манфиат гиранд.

Портфели пас аз обрӯи асъор чӣ гуна буда метавонад?

Бо дарназардошти ин фаҳмиши ҳам бартариҳои асъори обрӯ ва ҳам оқибатҳои он дар иқтисоди дониш, бояд тафтиш кард, ки чӣ гуна портфели воқеӣ метавонад ҳамчун асъори обрӯманд ба як қисми асосии иқтисоди муосир табдил ёбад. Аллакай, Ботсман як портфелиро дар асоси маълумоте, ки дар вебсайтҳое, ки дар суханронии худ истифода мебаранд, пешниҳод кардааст, аммо мо инчунин метавонем имкониятҳоро бо назардошти марказҳои эътибори системаҳои асъор ва иқтисодиёти дониш пешниҳод кунем.

Истифодаи системаи холҳо дар сайтҳо ҳам барои ҳисоб кардани таҷриба ва ҳам ҳамчун ченаки маҳорати корманд маъмул аст. Системаи хубе, ки ин корро анҷом медиҳад, метавонад бо сатҳҳои муайяни комёбиҳо ё нишонгузорҳо барои нуқтаҳои гуногун, барои муайян кардани сатҳҳои гуногуни дастовардҳое, ки шахс ба даст овардааст, бошад.

Бо потенсиали бузурги иттилооти бо ҳам алоқаманди онлайн, баррасиҳо ва тавсияҳо метавонанд ба осонӣ барои тиҷорате, ки номзадҳоро баррасӣ мекунанд, дастрас бошанд. Ин метавонад бо миқёси лағжиш ё сохтори "калима"-и тегҳо, ки номзадро ба осонӣ муайян мекунанд, мутақобила кунад, ҳамон тавре ки Ботсман дар муаррифии худ нишон дод, ки калимаҳои "эҳтиёткор" ва "фоидаовар" дар намуди калонтар буданд, то пайдоиши такрории онҳоро дар чанд маротиба нишон диҳанд. баррасихо.

Ин гуна портфел пайвастшавӣ ба вебсайтҳои дигари онлайнро талаб мекунад. Ин пайвастшавӣ инчунин ба потенсиали пайваст кардани портфелҳо бо дигар хидматҳои онлайн дар соҳаи шабакаҳои иҷтимоӣ оварда мерасонад. Бо доштани пайвастшавӣ байни сайтҳо ва хидматҳои гуногун, бо назардошти тамоми амалҳои онлайни онҳо муайян кардани номзад ба таври куллӣ осонтар хоҳад буд.

Дар чунин робита хатар вуҷуд дорад, аммо он метавонад ба дахолатнопазирии корманд ё тақсимоти кори ва шахсии корманд халал расонад - шахс худро дар Фейсбуки шахсии худ нисбат ба ҳангоми кӯмак ба донишҷӯи ошуфташуда дар форуми электрикҳо ба таври дигар рафтор мекунад. Аммо тавре дида мешавад, ки бештари ширкатҳо аз кормандон хоҳиш мекунанд, ки профилҳои Facebook-и худро бубинанд, эҳтимол дорад, ки дар оянда кормандон танҳо қабул кунанд, ки кори онҳо ба ҳаёти шахсии онҳо ворид карда шавад. Бояд бубинад, ки чӣ гуна ширкатҳо ва одамон роҳи обрӯи худро дар ҳама шеваҳои зиндагӣ истифода мебаранд ва чӣ гуна амалҳои мо метавонанд дар солҳои оянда эътимод ва ҷомеаро инкишоф диҳанд.