煤炭项目没有保险：保险业领导者拒绝为新的煤炭项目投保

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  量子运行远见
• 2022 年 3 月 27 日

洞察总结

随着主要保险公司撤回对煤炭行业的支持，重大转变正在发生，反映出人们越来越关注环境可持续性以及与全球气候目标的一致性。 此举可能会加速全球煤炭行业的衰退，导致煤炭公司运营成本增加，并有可能推动可再生能源的发展。 长期影响延伸到各个部门，包括劳动力、技术和政府政策，标志着对环境责任的更广泛的文化变革。

煤炭项目没有保险背景 

超过 15 家保险公司（总资产达 8.9 万亿美元，占全球保险市场的近 37%）已开始撤回对煤炭行业的支持。 此前，已有 10 家保险公司取消了 2019 年向煤炭公司和燃煤电厂运营商提供的保险，到年底取消的保险公司数量增加了一倍。 这些公司的决定反映了人们对煤炭环境影响的日益认识以及投资策略的转变。

众多保险公司已逐渐停止对煤炭行业的支持，以配合联合国可持续发展目标（SDG），并表达对《巴黎气候协定》的支持。 全球气温上升以及洪水、野火和飓风发生频率的增加导致整个国际保险业的索赔上升。 气候相关灾害的这一趋势促使人们重新评估风险，并将重点转向更可持续的能源。 

由于煤炭是全球碳排放的最大单一来源，加上气候变化，保险业和众多金融服务提供商都认为煤炭行业不可持续。 取消对煤炭的支持不仅仅是一个象征性的姿态，也是一个实际的商业决策。 通过远离可能需要面临重大监管变化和公众监督的行业，这些公司正在为环境责任至关重要的未来做好准备。

破坏性影响

整个保险业逐渐结束对煤炭行业的支持可能会加速全球煤炭行业及其运营公司的衰落，因为这些公司将无法在没有保险的情况下运营发电厂和矿山。 无论煤电厂运营商未来能够获得什么保险政策，由于缺乏可用的选择，其保费都可能会令人望而却步，这可能会增加煤炭公司和矿工的运营成本，进一步降低其相对于可再生能源的竞争力，并最终导致未来劳动力的缩减。 这一趋势可能需要促使政府和组织为煤炭行业的工人制定过渡计划，重点关注再培训和教育，为他们迎接新兴行业的新机会做好准备。 

随着煤炭行业的衰退和发电量增长的停止，可再生能源公司可能会从投资者那里获得更多资金。 保险公司还可以为可再生能源行业设计新的保单和保险套餐，行业参与者可能将其视为替代煤炭行业过去利润的收入来源。 这种对可再生能源的关注重点的转变不仅符合全球可持续发展目标，而且还为保险业本身开辟了新的市场和增长机会。 通过提供针对可再生能源公司独特需求的专业产品，保险公司或许能够促进对未来能源生产至关重要的行业的增长。

这一趋势的长期影响超出了所涉及的直接行业。 通过加速煤炭的减少和促进可再生能源的增长，保险业的政策转变可能有助于更广泛的环境责任文化变革。 这一趋势可以提高能源部门的生产力，减少碳排放，并为每个人创造一个更清洁、更可持续的未来。

煤炭项目无保险的影响

煤炭项目无保险的更广泛影响可能包括：

• 现有煤炭公司必须为自己投保，从而增加了运营成本，导致消费者的价格可能上涨，并使小型煤炭企业的生存环境更具挑战性。
• 由于银行和保险公司拒绝为新贷款融资和提供保险选择，煤炭公司、电力运营商和矿商纷纷倒闭，导致特定地区失业，政府需要有针对性的干预来支持受影响的社区。
• 随着之前针对煤炭的投资转向支持可再生能源行业，促进清洁能源技术进步并创造新的就业机会，可再生能源行业在未来 20 年呈指数级增长。
• 教育和职业培训计划的转变，支持工人从煤炭行业向可再生能源行业转型，从而培养出更具适应性和技能的劳动力。
• 各国政府重新评估能源政策和法规，以适应不断变化的能源生产格局，从而制定支持可再生能源并阻止化石燃料使用的新立法。
• 金融机构开发针对可再生能源项目的新投资产品和服务，为清洁能源领域的中小企业提供更便捷的融资。
• 消费者对能源的意识越来越强，要求更清洁的选择，导致住宅区越来越多地采用可再生能源，从长远来看，能源成本可能会下降。
• 开发能源存储和分配新技术，以适应可再生能源的增长，从而提高能源利用效率，并为投资可再生能源的国家提供更大的能源安全。

需要考虑的问题

• 如果未来所有形式的燃煤发电停止，您认为风能和太阳能等可再生能源能否有效满足世界日益增长的能源需求？
• 除了太阳能和风能，如果未来燃煤发电不复存在，还有什么其他形式的能源可以弥补能源供应缺口？