Еколошко, друштвено и корпоративно управљање (ЕСГ): улагање у бољу будућност

КРЕДИТ ЗА СЛИКУ:
Слика кредит
иСтоцк

Еколошко, друштвено и корпоративно управљање (ЕСГ): улагање у бољу будућност

Еколошко, друштвено и корпоративно управљање (ЕСГ): улагање у бољу будућност

Текст поднаслова
Некада се сматрало само модом, економисти сада мисле да ће одрживо улагање променити будућност
    • Аутор:
    • ime аутора
      Куантумрун Форесигхт
    • Новембар 2, 2021

    Принципи заштите животне средине, друштва и управљања (ЕСГ), који наглашавају етичку и одрживу праксу, еволуирали су од необавезних у суштинске у пословним операцијама. Ови принципи покрећу пословне предности, укључујући врхунски раст, смањење трошкова и побољшану продуктивност, истовремено утичући на друштвени помак ка правичности, транспарентности и одрживости. Међутим, транзиција може изазвати изазове, као што су потенцијални губитак посла у одређеним секторима и краткорочно повећање трошкова за потрошаче.

    Контекст еколошког, друштвеног и корпоративног управљања (ЕСГ).

    Принципи заштите животне средине, друштва и управљања (ЕСГ) постали су истакнути кроз кључну студију Међународне финансијске корпорације (ИФЦ) из 2005. године. Показало се да су предузећа која придају велику вредност факторима ЕСГ-а пожњела значајне користи током времена. Сходно томе, предузећа оријентисана на ЕСГ показала су већи капацитет за ублажавање ризика и унапређење одрживог раста. Више од 15 година након овог кључног истраживања, ЕСГ је прошао кроз трансформацију, еволуирајући од опционог оквира до нове норме у глобалном пословању.

    Предузећа су суочена са реалношћу да традиционални приступ пословању више није одржив. Од модерних корпорација се очекује да буду акутно свесне етичких импликација свог пословања и радне праксе. Ова промена у перспективи је великим делом подстакнута повећаним глобалним нагласком на ублажавању штетних ефеката климатских промена. На пример, након разорних пожара у Аустралији 2020. године, дошло је до значајног померања ка улагањима у заштиту дивљих животиња. 

    У овој климатској ери, пораст одрживих инвестиција сведочи о промени парадигме у преференцијама инвеститора. Процењује се да је више од 20 билиона долара уложено у средства којима се управља према принципима одрживог улагања. Неке недавне студије случаја укључују БлацкРоцк, једног од највећих светских менаџера средстава, који је почетком 2020. објавио своју посвећеност да стави одрживост у центар свог инвестиционог приступа. Слично томе, све већи број ризичних капиталиста такође укључује разматрања ЕСГ-а у свој процес доношења одлука о улагањима.

    Ометајући утицај

    Фирме усклађене са ЕСГ-ом уживају низ дугорочних предности, према глобалној консултантској фирми за менаџмент МцКинсеи. Прво је врхунски раст, који постаје могућ кроз неговање подржавајућих партнерстава са заједницама и владама. На пример, компаније би могле активно да подржавају локалне иницијативе или да сарађују са владиним агенцијама на пројектима одрживости. Ови напори се често претварају у повећање продаје, јер су потрошачи склонији да подрже предузећа која позитивно доприносе својим заједницама и свету у целини.

    Смањење трошкова представља још једну значајну предност. Компаније које се окрећу еколошки прихватљивим методама производње, као што су очување воде и смањена потрошња енергије, могу остварити значајне уштеде. На пример, ако компанија за пиће улаже у технологију рециклаже воде, то не само да смањује свој утицај на животну средину, већ и смањује своје трошкове набавке воде током времена. Слично, коришћење енергетски ефикасне опреме и обновљивих извора енергије може смањити трошкове електричне енергије, што дугорочно доводи до значајних уштеда трошкова.

    Смањена регулаторна и правна интервенција је још једна предност за компаније које се придржавају закона о раду и заштити животне средине. Компаније које се придржавају ових прописа обично се суочавају са мање тужби и казни, избегавајући скупе судске спорове и нарушавање њихове репутације. Штавише, компаније оријентисане на ЕСГ често пријављују повећану продуктивност, пошто запослени имају тенденцију да буду више ангажовани када раде за друштвено одговорне компаније. Запослени у таквим фирмама могу осетити јачи осећај сврхе и поноса на свој рад, што доводи до побољшања учинка и смањења флуктуације особља.

    Импликације еколошког, друштвеног и корпоративног управљања (ЕСГ)

    Шире импликације ЕСГ може укључивати:

    • Развој праведнијег тржишта рада, будући да предузећа која се придржавају принципа ЕСГ-а дају приоритет праведним праксама запошљавања, што доводи до повећане разноликости и инклузије.
    • Неговање културе корпоративне транспарентности и одговорности, промовисање поверења и стабилности у пословним екосистемима и друштву.
    • Смањење неједнакости у богатству, пошто компаније које су фокусиране на ЕСГ често дају приоритет праведној плати, доприносећи већој једнакости прихода.
    • Већа отпорност на глобалне економске падове, пошто компаније оријентисане на ЕСГ обично имају робусније праксе управљања ризиком.
    • Стимулација технолошких иновација, пошто предузећа траже ефикасније, одрживе методе производње како би испуниле ЕСГ стандарде.
    • Потенцијално повећање политичке стабилности, јер владе и компаније усклађују своје циљеве са ширим друштвеним циљевима и ЕСГ оквирима.
    • Побољшање исхода јавног здравља, пошто предузећа посвећена ЕСГ често спроводе мере за смањење штетних емисија и загађивача животне средине.
    • Могући губитак радних мјеста у одређеним секторима, као што су фосилна горива, како компаније прелазе на одрживије праксе у складу са принципима ЕСГ-а.
    • Ризик од зеленог прања, где компаније могу лажно или претерано да промовишу своје ЕСГ напоре да стекну предност на тржишту.
    • Краткорочно повећање цене робе и услуга, пошто компаније улажу у одрживе праксе, потенцијално пребацујући ове трошкове на потрошаче.

    Питања за коментарисање

    • Да ли бисте размишљали о улагању само у одрживе компаније? Зашто или зашто не?
    • Да ли бисте били вољни да купујете само одрживе производе? Зашто или зашто не?

    Референце за увид

    Следеће популарне и институционалне везе су референциране за овај увид: