Jukwaa la Mtazamo wa Mbele la Quantumrun (QFP) husaidia biashara kustawi kutokana na mitindo ibuka kwa kutoa zana za kuharakisha uundaji mkakati. Na mwezi huu—Oktoba 2022—tunajifunza jinsi ya kujumuisha matukio katika uundaji mkakati.
Uzalishaji na utumiaji mzuri wa matukio ndani ya shirika unaweza kuboresha utayari na uelewa wa ufanyaji maamuzi wa kimkakati huku ukiharakisha wakati wake wa kukabiliana na nguvu tofauti za mazingira. Vile vile, matukio huyapa mashirika mbinu ya kuchunguza kwa utaratibu mustakabali unaowezekana, unaokubalika, na unaowezekana (mazingira ya biashara) ambayo yanakuja lakini kwa lengo kuu la kuchagua kimkakati siku zijazo moja inayopendekezwa kufuata. Utaratibu huu unahimiza kuchangia mawazo na kujenga hali nyingi zinazowezekana ambazo mashirika yanaweza kutathmini, kuorodhesha, na kutumia ili kuongoza upangaji wao wa kimkakati au michakato ya ukuzaji wa bidhaa.
Mbinu mbali mbali za utengenezaji wa hali zimeangaziwa kwa kina katika mwongozo wa mafunzo ya Mtunzi wa Mazingira ya Quantumrun, ambayo inaweza kuwa. soma hapa.
Hata hivyo, mara tu matukio yanapotolewa, baadhi ya mashirika hupata mkanganyiko kuhusu jinsi ya kutumia matokeo ya matukio haya kivitendo.
Kuna mbinu tatu za kiutendaji ambazo mashirika yanaweza kutumia kutafsiri hali kuwa mikakati na sera zinazoweza kuboresha utendakazi wa kweli katika vipimo mbalimbali.
Igizo la kuzamishwa
Mbinu hii inatoa matukio yaliyokamilika kwa wanachama wengi wa shirika iwezekanavyo katika muundo wa warsha. Washiriki wanaombwa kutambua na kujadili vitisho na fursa nyingi iwezekanavyo kwa kila kisa. Baada ya kukamilika, kikundi kinaweza kupigia kura majibu hayo ya vitisho na fursa ambayo wangependa kujumuisha katika mpango mkakati wao.
Upepo wa vichuguu
Kwa njia hii, mikakati iliyopo ya kampuni hujaribiwa dhidi ya hali tofauti zilizowekwa juu yao kwa kushindana kwa matukio ya siku zijazo. Matukio mahususi hufanya kama 'handaki la upepo,' na mikakati iliyopo hufanya kama 'miundo ya ndege' ambayo utendaji na uadilifu wa vichuguu vyake vinajaribiwa. Katika zoezi hili, washiriki wa warsha wanaombwa kuweka alama kwa kila mkakati wa kampuni (kwa kutumia safu ya ukadiriaji kutoka 1 hadi 5 au 1 hadi 10) kulingana na jinsi ingefanya vizuri wakati wa kufanya kazi ndani ya kila biashara au hali ya mazingira. Mkakati wenye alama za juu zaidi ni ule ambao kinadharia ungefanya vyema zaidi kati ya tofauti kubwa zaidi za matukio yaliyowekwa dhidi yake.
Lengo la upangaji upepo
Lahaja kali zaidi ya mbinu ya Uwekaji Tunu ya Upepo inaweza kutumika wakati shirika lina mikakati shindani na linataka kuamua lipi la kubaki. Katika njia hii, mikakati shindani inajaribiwa dhidi ya matukio kutokana na seti ya malengo ya kuamua ni ipi iliyo bora zaidi.
Bila kujali mbinu iliyochaguliwa, kuchukua muda kuchanganua matukio na mikakati kutahakikisha kwamba mwelekeo wowote shirika lako litachagua kufikia malengo yake, litafanya hivyo kwa kiwango kikubwa cha kujiamini na kupunguza hatari.
Kwa maelezo zaidi ya njia hizi, tafadhali soma yetu tovuti maelezo ya mbinu hizi zaidi.
Ikiwa unataka kujua zaidi juu ya kujiandikisha kwa Jukwaa la Foresight la Quantumrun na tofauti zake mipango ya bei, wasiliana nasi kwa contact@quantumrun.com. Mmoja wa washauri wetu wa Mtazamo atawasiliana nawe ili kujua jinsi Jukwaa la Mtazamo la Mbele la Quantumrun linaweza kuhudumia mahitaji ya biashara yako.
Wewe Je Pia ratiba ya onyesho la moja kwa moja au jaribu jukwaa kupitia a kipindi cha jaribio.
