Buhis sa Product-as-a-Service: Usa ka hybrid nga modelo sa negosyo nga usa ka sakit sa ulo sa buhis

• Author:
• Ngalan sa tagsulat

  Quantumrun Foresight
• Nobyembre 28, 2022

Katingbanan sa panabut

Ang pagsaka sa mga kompanya nga nagtanyag sa Mga Produkto-as-a-Serbisyo misangpot sa pipila sa labing makabalda nga mga pagbag-o sa pagmodelo sa negosyo nga nakita sa panahon sa 2010s ug 2020s. Ug bisan kung daghang mga kompanya ang nagsagop sa kini nga modelo, nagpresentar usab kini usa ka talagsaon nga hagit alang sa mga awtoridad sa buhis. Ang dugay nga mga implikasyon sa kini nga uso mahimong maglakip sa usa ka globalized nga digital nga buhis ug mga negosyo nga nangita mga lusot aron malikayan ang pagbayad niini.

Konteksto sa buhis sa produkto isip usa ka serbisyo

Ang modelo sa negosyo nga product-as-a-service (PaaS) nagtutok sa pagpabiling kontento sa mga kustomer ug pagpabilin kanila isip mga kliyente sa taas nga termino imbes sa pagpadako sa one-off unit sales. Ang natagbaw nga mga kostumer mao ang dugo sa kini nga mga negosyo, nga nagdasig sa mga kompanya sa PaaS nga mahimong mas nakapunting sa serbisyo sa kostumer kaysa tradisyonal nga mga negosyo. 

Ang usa ka mas pormal nga kahulugan sa PaaS mao nga kini naghiusa sa pisikal nga mga produkto ug serbisyo aron matuman ang mga panginahanglan sa kustomer nga mas episyente ug malungtaron. Niini nga modelo sa negosyo, ang konsyumer dili makakuha sa butang sa iyang kaugalingon; sa baylo, sila adunay access sa kompleto nga serbisyo. Ang mga streaming firm sama sa Spotify ug Netflix maoy mga pananglitan sa PaaS, nga nagpasikat sa modelo sa negosyo sa suskrisyon, diin ang mga tawo mopili sa mga matang sa mga produkto (pananglitan, mga salida ug musika) nga gusto nilang magamit sa bisan unsang oras. 

Kini nga pagbalhin ngadto sa on-demand, product-service hybrid kay makita sa Deloitte's 2022 Digital Media Trends survey. Ang pagtuon nagpadayag nga ang paggamit sa subscription video-on-demand (SVOD) streaming nga mga serbisyo misaka sa 7 porsyento. Dugang pa, ang kasagaran nga tiggamit adunay labing menos upat ka mga suskrisyon. Ang streaming nga musika ug dula miuswag usab. Katingad-an, ang bugtong butang nga mikunhod mao ang mga subscriber sa pay-TV. Isip resulta niining nag-usab-usab nga uso sa mga konsumidor, daghang estado ug lokal nga gobyerno ang naningkamot nga mabawi ang nawala nga kita sa buhis. Bisan pa, ang on-demand nga modelo sa negosyo misangpot sa mga dili klaro kung giunsa ang pagbuhis sa digital PaaS. 

Makasamok nga epekto

Sumala sa Deloitte, ang pagsaka sa Industry 4.0 o 4IR (The Fourth Industrial Revolution) misangpot sa daghang mga pangutana bahin sa PaaS taxation. Ang Industry 4.0 naggamit sa Internet of Things (IoT) ug Big Data aron makahimo sa usa ka highly digitized ug automated manufacturing system, nga mosangpot sa mahinungdanong mga pagkakomplikado sa service-based nga mga modelo sa negosyo. Kini nga pag-uswag mahimong mapamatud-an nga mahagiton tungod kay ang mga balangkas sa buhis wala pa ipahiangay sa modelo sa PaaS sa Industriya 4.0, nga nagmugna og kawalay kasiguruhan sa mga regulasyon. 

Bisan pa, kaniadtong Marso 2018, gisugyot sa European Commission ang duha nga pagbag-o sa lehislatibo aron matubag ang pipila nga mga komplikasyon sa mga buhis ug digital nga ekonomiya. Ang una mao ang pagbag-o sa mga lagda sa buhis sa korporasyon aron ang mga kinitaan masubay ug buhis kung diin ang mga kompanya nakig-uban sa mga tiggamit pinaagi sa digital nga mga channel. Ang ikaduha nga kapilian gusto nga ipaila ang usa ka dili direkta nga buhis aron makolekta ang mga serbisyo sa digital diin ang panguna nga kantidad nakuha gikan sa pag-apil sa tiggamit.

Bisan unsa pa, adunay daghang mga pangutana kaysa mga tubag sa pagbuhis sa mga negosyo sa PaaS. Alang sa mga direktang buhis, diin gikan ang kantidad sa mga buhis? Gikan ba kini kung diin gitanyag ang serbisyo sa produkto o kung diin kini gigamit? Hangtud sa 2022, wala’y mga lagda bahin sa pagbahin sa kantidad aron mahimo kini buhis. Kini nga kalibog mahimong mosangpot sa doble nga buhis. 

Alang sa dili direkta nga mga buhis, ang panguna nga isyu mao ang pagtino sa gidugang nga buhis sa kantidad (VAT, usa ka buhis sa konsumo nga gisusi sa kantidad nga gidugang sa matag yugto sa proseso sa produksiyon). Ang pagbahin sa kita tali sa mga tighatag sa Internet ug bayad sa serbisyo mahimong mosangput sa dagkong mga pangutana bahin sa VAT ug kostumbre, labi na kung ang tighatag sa serbisyo wala’y ligal nga presensya sa nasud sa ilang kliyente. Kini nga mga pagkakomplikado ang hinungdan ngano nga ang Digital Service Taxes (DSTs) nahimong popular sa buhis sa mga kompanya sa multinasyunal nga teknolohiya sa ganansya nga ilang nakuha gikan sa pagkolekta sa datos ug gipunting ang mga ad sa mga langyaw nga merkado.

Mga implikasyon sa product-as-a-service tax

Ang mas lapad nga mga implikasyon sa buhis sa PaaS mahimong maglakip sa: 

• Ang mga gobyerno nagtinabangay sa paghimo sa usa ka global, standardized nga digital nga buhis sa ekonomiya nga nagtino kung giunsa pagbuhis ang PaaS. Bisan pa, kini nga matang sa palisiya mahimong mahagiton nga ipatuman sa lainlaing mga nasud.
• Ang mga propesyonal sa buhis ug mga kompanya nahimong labi nga nanginahanglan samtang ang buhis alang sa mga negosyo sa PaaS nahimong labi ka komplikado.
• Usa ka pagtaas sa doble nga buhis tungod sa dili klaro nga VAT ug kostumbre nga mga palisiya. Kini nga mga sayup mahimong mosangpot sa pagkawala sa kita alang sa mga pribadong kompanya ug paghinay sa pagpalapad sa merkado.
• Ang mga negosyo nga naggamit ug mga lusot aron malikayan ang pipila ka mga digital nga buhis, nga mosangpot sa mga hagit alang sa mga awtoridad sa buhis kon unsaon pagsubay ug pagsilot kanila.
• Ang ubang mga nasud nga nagtanyag sa mubu nga digital nga buhis sa mga kompanya sa PaaS, nga nagresulta sa talagsaon nga mga puy-anan sa buhis.
• Gibalhin sa mga kompanya sa PaaS ang ilang mga modelo sa operasyon aron ma-optimize ang kahusayan sa buhis, pagbag-o sa ilang mga estratehiya sa merkado ug mga pamaagi sa pakiglambigit sa kustomer.
• Ang mga konsumedor nakakita sa mga pagbag-o sa mga istruktura sa pagpresyo sa PaaS samtang ang mga kompanya nag-adjust sa bag-ong mga regulasyon sa buhis, nga nakaapekto sa kaarang ug pag-access.

Mga pangutana nga hunahunaon

• Sa unsang paagi makaapekto kanimo ang modelo sa negosyo sa PaaS kung nagtrabaho ka sa industriya sa buhis?
• Sa unsang paagi nangandam ang mga kompanya sa buhis alang sa lainlaing mga pagkabalda sa negosyo sama sa PaaS?