Product-as-a-Service Tax: គំរូអាជីវកម្មកូនកាត់ដែលឈឺក្បាលពន្ធ

• អ្នកនិពន្ធ:
• ឈ្មោះអ្នកនិពន្ធ

  ការទស្សន៍ទាយ Quantumrun
• ខែវិច្ឆិកា 28, 2022

សង្ខេបការយល់ដឹង

ការកើនឡើងនៃក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់សេវាកម្មជាផលិតផលបាននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏រំខានបំផុតមួយចំនួននៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មដែលបានឃើញក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2010 និង 2020 ។ ហើយខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនកំពុងទទួលយកគំរូនេះ វាក៏កំពុងបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមតែមួយគត់សម្រាប់អាជ្ញាធរពន្ធដារ។ ផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែងនៃនិន្នាការនេះអាចរួមបញ្ចូលពន្ធឌីជីថលសកល និងអាជីវកម្មដែលកំពុងស្វែងរកចន្លោះប្រហោងដើម្បីជៀសវាងការបង់វា។

បរិបទពន្ធលើផលិតផលជាសេវាកម្ម

គំរូអាជីវកម្មផលិតផល as-a-service (PaaS) ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យអតិថិជនពេញចិត្ត និងរក្សាពួកគេជាអតិថិជនរយៈពេលវែង ជាជាងការបង្កើនការលក់ឯកតាតែមួយមុខ។ អតិថិជនដែលពេញចិត្តគឺជាជីវិតនៃអាជីវកម្មទាំងនេះ ដែលជំរុញឱ្យក្រុមហ៊ុន PaaS ផ្តោតលើសេវាកម្មអតិថិជនច្រើនជាងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។ 

និយមន័យផ្លូវការនៃ PaaS គឺថាវារួមបញ្ចូលគ្នានូវផលិតផល និងសេវាកម្មជាក់ស្តែង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។ នៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មនេះ អ្នកប្រើប្រាស់មិនទទួលបានរបស់ខ្លួនឯងទេ។ ជំនួសមកវិញ ពួកគេនឹងអាចចូលទៅកាន់សេវាកម្មពេញលេញ។ ក្រុមហ៊ុនស្ទ្រីមដូចជា Spotify និង Netflix គឺជាឧទាហរណ៍នៃ PaaS ដែលពេញនិយមលើគំរូអាជីវកម្មជាវ ដែលមនុស្សជ្រើសរើសប្រភេទផលិតផល (ឧទាហរណ៍ ភាពយន្ត និងតន្ត្រី) ដែលពួកគេចង់ប្រើប្រាស់នៅពេលណាក៏បាន។ 

ការផ្លាស់ប្តូរនេះទៅជាកូនកាត់សេវាកម្មតាមតម្រូវការ បង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងការស្ទង់មតិនិន្នាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលឆ្នាំ 2022 របស់ Deloitte ។ ការសិក្សាបានបង្ហាញថាការប្រើប្រាស់សេវាកម្មផ្សាយតាមវីដេអូតាមតម្រូវការ (SVOD) បានកើនឡើង 7 ភាគរយ។ លើសពីនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ជាមធ្យមមានការជាវយ៉ាងតិចបួន។ ការស្ទ្រីមតន្ត្រី និងការលេងហ្គេមបានពង្រីកដូចគ្នា។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល រឿងតែមួយគត់ដែលថយចុះគឺអ្នកជាវទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់។ ជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងនេះ រដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ និងមូលដ្ឋានជាច្រើនកំពុងព្យាយាមបង្កើតប្រាក់ចំណូលពន្ធដែលបាត់បង់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូអាជីវកម្មតាមតម្រូវការបាននាំឱ្យមានភាពមិនច្បាស់លាស់អំពីរបៀបដែល PaaS ឌីជីថលគួរតែត្រូវបានបង់ពន្ធ។ 

ផលប៉ះពាល់រំខាន

យោងតាមក្រុមហ៊ុន Deloitte ការកើនឡើងនៃឧស្សាហកម្ម 4.0 ឬ 4IR (បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន) បាននាំឱ្យមានសំណួរជាច្រើនទាក់ទងនឹងការយកពន្ធ PaaS ។ ឧស្សាហកម្ម 4.0 ប្រើប្រាស់ Internet of Things (IoT) និង Big Data ដើម្បីបើកដំណើរការប្រព័ន្ធផលិតឌីជីថល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មខ្ពស់ ដែលនាំឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញសំខាន់ៗនៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មផ្អែកលើសេវាកម្ម។ ការអភិវឌ្ឍន៍នេះអាចបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈម ដោយសារក្របខ័ណ្ឌពន្ធមិនទាន់អាចសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូ PaaS នៃឧស្សាហកម្ម 4.0 ដោយបង្កើតភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ។ 

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងខែមីនាឆ្នាំ 2018 គណៈកម្មការអឺរ៉ុបបានស្នើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនីតិបញ្ញត្តិចំនួនពីរដើម្បីដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញមួយចំនួនជាមួយពន្ធនិងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ទីមួយគឺការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ពន្ធសាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យប្រាក់ចំណូលត្រូវបានតាមដាន និងបង់ពន្ធ ដែលក្រុមហ៊ុនមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងសំខាន់ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈបណ្តាញឌីជីថល។ ជម្រើសទីពីរចង់ណែនាំពន្ធប្រយោលដើម្បីប្រមូលសេវាឌីជីថល ដែលតម្លៃចម្បងគឺបានមកពីការចូលរួមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានសំណួរច្រើនជាងចម្លើយចំពោះការយកពន្ធលើអាជីវកម្ម PaaS ។ ចំពោះពន្ធផ្ទាល់ តើតម្លៃពន្ធមានប្រភពមកពីណា? តើ​វា​មក​ពី​កន្លែង​ដែល​សេវាកម្ម​ផលិតផល​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ជូន ឬ​មក​ពី​កន្លែង​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ? គិតត្រឹមឆ្នាំ 2022 មិនមានច្បាប់ស្តីពីការបែងចែកតម្លៃ ដូច្នេះវាអាចត្រូវបានបង់ពន្ធ។ ភាពច្របូកច្របល់នេះអាចនាំឱ្យមានការយកពន្ធទ្វេដង។ 

ចំពោះពន្ធដោយប្រយោល បញ្ហាចម្បងគឺការកំណត់ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម (អាករលើតម្លៃបន្ថែម ពន្ធប្រើប្រាស់ដែលបានវាយតម្លៃលើតម្លៃបន្ថែមក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃដំណើរការផលិត)។ ការបំបែកប្រាក់ចំណូលរវាងអ្នកផ្តល់សេវាអ៊ីនធឺណិត និងសំណងសេវាកម្មអាចនាំឱ្យមានសំណួរធំអំពីអាករលើតម្លៃបន្ថែម និងពន្ធគយ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកផ្តល់សេវាមិនមានវត្តមានស្របច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ភាពស្មុគស្មាញទាំងនេះហើយជាមូលហេតុដែលពន្ធសេវាកម្មឌីជីថល (DSTs) កំពុងក្លាយជាការពេញនិយមចំពោះពន្ធលើក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាពហុជាតិលើប្រាក់ចំណេញដែលពួកគេទទួលបានពីការប្រមូលទិន្នន័យ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគោលដៅនៅលើទីផ្សារបរទេស។

ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធលើផលិតផលជាសេវាកម្ម

ផលប៉ះពាល់កាន់តែទូលំទូលាយនៃពន្ធ PaaS អាចរួមមាន: 

• រដ្ឋាភិបាលដែលសហការគ្នាដើម្បីបង្កើតពន្ធសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលស្តង់ដារជាសកល ដែលបញ្ជាក់ពីរបៀបដែល PaaS គួរតែត្រូវបានបង់ពន្ធ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយប្រភេទនេះអាចជាបញ្ហាប្រឈមក្នុងការអនុវត្តនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។
• អ្នកជំនាញផ្នែកពន្ធដារ និងក្រុមហ៊ុនកាន់តែមានតម្រូវការ នៅពេលដែលពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្ម PaaS កាន់តែស្មុគស្មាញ។
• ការកើនឡើងនៃការបង់ពន្ធទ្វេរដង ដោយសារតែពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងគោលនយោបាយផ្ទាល់ខ្លួនមិនច្បាស់លាស់។ កំហុសទាំងនេះអាចនាំឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឯកជន និងការធ្លាក់ចុះនៃការពង្រីកទីផ្សារ។
• អាជីវកម្មដែលប្រើចន្លោះប្រហោងដើម្បីជៀសវាងពន្ធឌីជីថលជាក់លាក់ ដែលនាំឱ្យមានបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជ្ញាធរពន្ធលើវិធីតាមដាន និងពិន័យពួកគេ។
• ប្រទេសមួយចំនួនផ្តល់អត្រាពន្ធឌីជីថលទាបដល់ក្រុមហ៊ុន PaaS ដែលបណ្តាលឱ្យមានពន្ធតែមួយគត់។
• ក្រុមហ៊ុន PaaS ផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពន្ធ ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងវិធីសាស្រ្តចូលរួមរបស់អតិថិជន។
• អ្នកប្រើប្រាស់មើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធកំណត់តម្លៃរបស់ PaaS នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនសម្របទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិពន្ធថ្មី ប៉ះពាល់ដល់លទ្ធភាពទទួលបាន និងការចូលប្រើប្រាស់។

សំណួរដែលត្រូវពិចារណា

• តើគំរូអាជីវកម្ម PaaS ប៉ះពាល់ដល់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការឱ្យឧស្សាហកម្មពន្ធ?
• តើក្រុមហ៊ុនពន្ធដារអាចរៀបចំខ្លួនបែបណាសម្រាប់ការរំខានអាជីវកម្មផ្សេងៗដូចជា PaaS?