Quantumrun Foresight Platform (QFP) ngabantosan usaha pikeun mekar tina tren anu muncul ku nyayogikeun alat pikeun ngagancangkeun pamekaran strategi. Sareng bulan ieu-Oktober 2022-urang diajar kumaha ngahijikeun skénario kana pamekaran strategi.
Produksi sareng panggunaan skenario anu efektif dina hiji organisasi tiasa ningkatkeun kasiapan sareng pamahaman kana kaputusan strategisna bari ngagancangkeun waktos résponna kana gaya lingkungan anu béda-béda. Nya kitu, skenario nyadiakeun organisasi jeung métode pikeun sacara sistematis ngajajah futures mungkin, masuk akal, jeung probable (lingkungan bisnis) anu perenahna payun tapi kalawan tujuan pamungkas strategis milih hiji mangsa nu bakal datang pikaresep ngudag. Proses ieu nyorong brainstorming sareng ngawangun sababaraha skénario poténsial anu tiasa ditaksir, pangkat, sareng dianggo ku organisasi pikeun ngabimbing perencanaan strategis atanapi prosés pangembangan produk.
Rupa-rupa métode produksi skenario katutupan di jéntré dina Quantumrun Foresight's Skenario Composer pituduh tutorial, nu bisa baca didieu.
Tapi, pas skenario dihasilkeun, sababaraha organisasi ngalaman kabingungan ngeunaan cara nerapkeun papanggihan skenario ieu praktis.
Aya tilu metodologi praktis anu tiasa dianggo ku organisasi pikeun narjamahkeun skénario kana strategi sareng kawijakan anu tiasa nyababkeun perbaikan operasional nyata dina sababaraha métrik.
Skenario immersion
Metoda ieu nampilkeun skénario anu réngsé ka saloba anggota organisasi sabisa-bisa dina format bengkel. Pamilon dipenta pikeun ngaidentipikasi sareng ngabahas saloba ancaman sareng kasempetan pikeun unggal skenario. Saatos réngsé, grup tiasa milih kana réspon ancaman sareng kasempetan anu aranjeunna hoyong dilebetkeun kana rencana strategisna.
Angin torowongan
Dina metodeu ieu, strategi perusahaan anu tos aya diuji-stress ngalawan rupa-rupa kaayaan anu disimpen dina aranjeunna ku bersaing pikeun skenario anu bakal datang. Skenario individu tindakan sapertos 'torowongan angin,' sareng strategi anu aya sapertos 'model pesawat' anu kinerja sareng integritas torowongan angin diuji. Dina latihan ieu, pamilon workshop dipenta pikeun meunteun unggal strategi parusahaan (ngagunakeun rentang rating 1-to-5 atawa 1-to-10) ku sabaraha alus éta bakal ngalakukeun lamun beroperasi dina unggal bisnis atawa skenario lingkungan. Strategi kalayan skor pangluhurna nyaéta hiji anu sacara téoritis bakal ngalakukeun anu pangsaéna di tengah variasi skénario anu paling lega anu diatur ngalawan éta.
Tunnel angin obyektif
Varian anu langkung ketat tina metode Wind Tunneling tiasa dianggo nalika organisasi gaduh strategi anu bersaing sareng hoyong mutuskeun anu mana anu kedah dipertahankeun. Dina metoda ieu, strategi competing diuji ngalawan skenario dibere sakumpulan tujuan pikeun nangtukeun mana nu pangalusna.
Paduli metodologi anu dipilih, nyandak waktos pikeun nganalisis skenario sareng strategi bakal mastikeun yén arah naon waé anu dipilih organisasi anjeun pikeun ngahontal tujuanana, éta bakal ngalakukeunana kalayan tingkat kapercayaan anu langkung ageung sareng ngirangan résiko.
Pikeun katerangan anu langkung rinci ngeunaan metode ieu, mangga baca kami website detailing métode ieu salajengna.
Upami anjeun hoyong terang langkung seueur ngeunaan ngadaptarkeun Platform Foresight Quantumrun sareng bédana rencana bedah, ngahubungi kami di contact@quantumrun.com. Salah sahiji konsultan Foresight kami bakal ngahubungi anjeun pikeun milari kumaha pangsaéna Platform Foresight Quantumrun tiasa nyayogikeun kabutuhan bisnis anjeun.
Anjeun oge bisa jadwal demo live atawa nguji platform leuwih a periode uji.
