Силикон алқабындағы қашықтан жұмыс істейтін инновациялар жұмыстың жаһандық болашағына әсер етеді

• автор:
• Автордың аты-жөні

  Кванттық болжау
• Сәуір 18, 2022

Түсінікті қорытынды

COVID-19 пандемиясымен жеделдетілген қашықтан жұмыс істеуге көшу Силикон алқабындағы компаниялардың жұмыс істеу тәсілін өзгертіп қана қоймай, сонымен бірге қоғамның әртүрлі аспектілеріне толқындық әсерлер тудырды. Жұмыс үлгілері мен компания мәдениеттеріндегі өзгерістерден бастап білікті таланттардың көші-қонына және жаңа технологиялық хабтардың дамуына дейін тренд кәсіби ландшафтты өзгертті. Ұзақ мерзімді салдарларға өзгертілген қаланы дамыту стратегиялары, жаңа еңбек заңдары, цифрлық инфрақұрылымға инвестицияның ұлғаюы және ықтимал экологиялық пайда кіреді.

Силикон алқабының қашықтан жұмыс контексті

 COVID-19 пандемиясы катализатор ретінде әрекет етіп, бүкіл әлемдегі бизнесті қашықтан жұмыс істеу үлгісіне көшуге мәжбүр етті. Силикон алқабының технологиялық алпауыттары бұл өзгерістің басында болды. Google және Amazon сияқты компаниялар қашықтан жұмыс істеуге тез бейімделіп, басқаларға үлгі болды. Сонымен қатар, Zoom және Salesforce сияқты SaaS көшбасшылары кеңірек экономикаға үлгі алуға мүмкіндік беретін маңызды құралдарды ұсынды.

Заманауи цифрлық байланыс және ынтымақтастық шешімдері жүздеген миллион жұмысшыларға қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік беріп қана қоймай, сонымен қатар компанияларға қызметкерлердің жұмыс үлгілері туралы құнды түсініктер берді. Бұл түсінік бизнесті жоғары икемділік ұсынатын жаңа жұмыс үлгілерін қабылдауға итермеледі. Қызметкерлер енді өнімділікті жоғалтпай, үйден жұмысын жалғастыра алады, қашықтан жұмыс істей алады немесе кеңседегі жұмысқа қайта ауыса алады. Бір көрнекті мысал - қызметкерлерге аптасына кемінде үш күн кеңседен, ал қалған күндері қашықтан жұмыс істеуге мүмкіндік беретін Uber гибридті моделі.

Кейбір компаниялар белгілі бір қызметкерлердің кеңсе жұмысына толық оралуын күтсе, басқалары гибридті үлгілерді немесе нақты рөлдер үшін тіпті шексіз қашықтықтан жұмыс істеуді зерттейді. Бейімделу қабілетімен танымал Силикон алқабының компаниялары қашықтан жұмыс істеу тәжірибесін жалғастыруға жақсы жағдай жасайды. Дегенмен, бұл ауысым осы компаниялар жылдар бойы дамытқан белгілі кеңсе мәдениетіне, қызметкерлердің бірегей және жомарт сыйақылары мен кеңсе жеңілдіктерімен сипатталатын мәдениетке қарсы тұрады. 

Деструктивті әсер

Көбірек жұмысшылар COVID-19-ға қарсы екпе алғандықтан, қызметкерлерді кеңсеге қайтару міндеті Силикон алқабындағы компаниялар үшін күрделі мәселеге айналды. Бұл күрделілік вирустың тек технология индустриясында ғана емес, сонымен қатар әртүрлі секторларда жаңа кедергілер ұсынатын жаңа нұсқалары арқылы одан әрі күшейтіледі. Жағдай қауіпсіздікке деген ұмтылысты да, ынтымақтастық қажеттілігін де ескере отырып, жұмысты ұйымдастыруға икемді көзқарасты талап етеді. 

Пандемия сонымен қатар білікті қызметкерлердің тұруды және жұмыс істеуді таңдайтын жерінде айтарлықтай өзгерістерге түрткі болды. Көбісі төменірек өмір сүру құнын табу үшін Силикон алқабынан тыс жерлерге қоныс аударды, ал компаниялар білікті жұмысшыларды қашықтан жалдауға дайын таланттарды іздеуді кеңейтті. Бұл көші-қон Силикон алқабындағы жылжымайтын мүлік бағасының уақытша төмендеуіне әкелді және басқа қалаларды білікті таланттардың ағынын пайдалана отырып, технологиялық хабтарды дамытуға итермеледі. Бұл өзгерістер жылжымайтын мүлік ландшафтын қайта құрып қана қоймай, бұрын технология индустриясы назардан тыс қалған аймақтарға мүмкіндіктер ашты.

2020 жылдардың басында Кремний алқабының компаниялары бастаған жұмыс орнын бейімдеу кеңірек экономикаға ауқымды әсер етуі мүмкін. Қашықтан жұмыс аптасына бір-үш күндік жаңа нормаға енсе де, оның салдары терең. Бұл тенденция үй жұмысшыларының көші-қон үлгісіне, қаланың өсуіне, көлік ағынына және тіпті бизнес аудандарының жанындағы физикалық бөлшек сауданың сәттілігіне әсер етуі мүмкін. Үкіметтер, қала құрылысын жоспарлаушылар және компаниялар осы ықтимал әсерлерді ескеруі керек, өйткені олар үй мен кеңсенің арасындағы сызықтар көбейіп бара жатқан және біздің жұмысымыз дамып келе жатқан болашақты жоспарлап отыр.

Силикон алқабындағы қашықтан жұмыс істеудің салдары 

Силикон алқабындағы қашықтан жұмыс істеудің кеңірек салдары мыналарды қамтуы мүмкін: 

• Кіші қызметкерлер үшін ішкі білімнің, оқудың және тәлімгерлік мүмкіндіктерінің жоғалуы әртүрлі жағдайларда аға қызметкерлерге тұрақты қолжетімділікті жоғалтуы мүмкін, бұл әлеуетті дағдылардағы кемшіліктер мен кәсіби дамудағы қиындықтарға әкеледі.
• Күшті компания мәдениетінің төмендеуі және қызметкерлерді ұстау көрсеткіштерінің төмендеуі, мүмкін, ұзақ мерзімді адалдық пен ұйымдық табысқа жетелейтін біртұтас сәйкестікке әсер етуі мүмкін.
• Сандық интернет инфрақұрылымына мемлекеттік және жеке инвестицияларды ұлғайту, қашықтан жұмыс істеу тенденцияларын қамтамасыз ету, әртүрлі географиялық орындарда көбірек байланыс пен ресурстарға қолжетімділікті арттыру.
• Жаңа басқару нормаларын және жұмыс күшінің сандық басқару құралдарын ілгерілету, ол қызметкерлердің тәуелсіздігі мен орталықсыздандырылуына ықпал етеді, көшбасшылық стратегияларды және команда ынтымақтастығы динамикасын қайта қалыптастырады.
• Қалаларды дамыту стратегияларының өзгеруі, қалалар орталық бизнес аудандарына азырақ және аралас аумақтарға көбірек назар аударады, бұл теңгерімді және қауымдастыққа бағытталған қалалық ландшафтқа әкеледі.
• Қоғамдық көлікке сұраныстың төмендеуіне және қозғалысты басқару стратегияларының өзгеруіне әкеліп соқтыратын күнделікті жол қозғалысының қысқаруымен көлік қажеттіліктері мен үлгілерінің өзгеруі.
• Қашықтағы жұмысшылардың құқықтарын қорғау және әділ өтемақылар мен жеңілдіктерді қамтамасыз ету үшін жаңа еңбек заңдары мен ережелерінің пайда болуы стандартталған және әділ қашықтан жұмыс істеу ортасына әкеледі.
• Жаһандық таланттар пулының әлеуетті өсуі, өйткені компаниялар жалдау үшін дәстүрлі географиялық шекаралардан тыс іздейді, бұл әртүрлі және бәсекеге қабілетті жұмыс күшіне әкеледі.
• Көміртегі шығарындыларының азаюына және тұрақтылықты қамтамасыз ету бойынша күш-жігерге оң әсерін тигізетін жол жүру және кеңсе энергиясын тұтынуды азайту арқылы қоршаған ортаға пайда әкелу әлеуеті.
• Қашықтықтан жұмыс істеу дағдылары мен цифрлық сауаттылыққа бағытталған жаңа білім беру және оқыту бағдарламаларының мүмкін өсуі, заманауи жұмыспен қамтудың өзгермелі ландшафтында шарлау үшін көбірек жабдықталған жұмыс күшіне әкеледі.

Қарастырылатын сұрақтар

• Қызметкерлер апта ішінде кеңседе де, қашықтан да жұмыс істейтін гибридті жұмыс үлгісінің артықшылықтары мен кемшіліктері қандай деп ойлайсыз? 
• Ұйымыңыздағы жұмыс күшінің қанша пайызы қазірден бастап 2030 жылға дейін тұрақты негізде қашықтан жұмыс істейді деп ойлайсыз?