Ubunifu wa kufanya kazi kwa mbali wa Silicon Valley huathiri mustakabali wa kazi wa kimataifa

• mwandishi:
• mwandishi jina

  Mtazamo wa Quantumrun
• Aprili 18, 2022

Muhtasari wa maarifa

Kuhama kwa kazi ya mbali, iliyoharakishwa na janga la COVID-19, sio tu imebadilisha jinsi kampuni za Silicon Valley zinavyofanya kazi lakini pia imeunda athari mbaya katika nyanja mbali mbali za jamii. Kutoka kwa mabadiliko katika miundo ya kazi na tamaduni za kampuni hadi uhamiaji wa vipaji wenye ujuzi na maendeleo ya vituo vya teknolojia mpya, mwelekeo huo umeunda upya mandhari ya kitaaluma. Athari za muda mrefu ni pamoja na mikakati ya maendeleo ya miji iliyobadilishwa, sheria mpya za kazi, kuongezeka kwa uwekezaji katika miundombinu ya kidijitali, na manufaa ya kimazingira.

Muktadha wa kazi ya mbali wa Silicon Valley

 Janga la COVID-19 lilifanya kama kichocheo, na kulazimisha biashara kote ulimwenguni kuhama kwa mtindo wa kazi wa mbali. Wakubwa wa teknolojia ya Silicon Valley walikuwa mstari wa mbele katika mabadiliko haya. Kampuni kama Google na Amazon zilibadilika haraka na kufanya kazi za mbali, na kuweka mfano kwa wengine. Wakati huo huo, viongozi wa SaaS kama Zoom na Salesforce walitoa zana muhimu, kuwezesha uchumi mpana kufuata nyayo.

Usuluhishi wa kisasa wa mawasiliano ya kidijitali na ushirikiano haujaruhusu tu mamia ya mamilioni ya wafanyakazi kujihusisha na kazi za mbali lakini pia umezipa makampuni maarifa muhimu kuhusu mifumo ya kazi ya wafanyakazi. Uelewa huu umesababisha biashara kuchukua miundo mipya ya kazi, inayotoa unyumbufu ulioongezeka. Wafanyikazi sasa wana fursa ya kuendelea kufanya kazi nyumbani, kufanya kazi kwa mbali, au kurejea kazini ofisini, yote hayo bila kupunguza tija. Mfano mmoja mashuhuri ni muundo mseto wa Uber, unaoruhusu wafanyikazi kufanya kazi ofisini angalau siku tatu kwa wiki na kwa mbali kwa siku zilizosalia.

Ingawa kampuni zingine zinatarajia kurudi kamili kwa kazi ya ofisi kwa wafanyikazi fulani, zingine zinagundua miundo ya mseto au hata kazi isiyojulikana ya mbali kwa majukumu mahususi. Kampuni za Silicon Valley, zinazojulikana kwa uwezo wao wa kubadilika, ziko katika nafasi nzuri ya kuendelea na mazoea ya kazi ya mbali. Hata hivyo, mabadiliko haya yanapinga utamaduni unaojulikana wa ofisini ambao kampuni hizi zimeendeleza kwa miaka mingi, utamaduni unaojulikana kwa manufaa ya kipekee na ya ukarimu ya wafanyakazi na marupurupu ya ofisi. 

Athari ya usumbufu

Wafanyikazi zaidi wanapopokea chanjo dhidi ya COVID-19, kazi ya kuwarudisha wafanyikazi ofisini imekuwa changamoto ngumu kwa kampuni za Silicon Valley. Utata huu unazidishwa na lahaja mpya za virusi, ambazo zinawasilisha vizuizi vipya sio tu katika tasnia ya teknolojia lakini katika sekta mbali mbali. Hali hiyo inadai mbinu rahisi ya kupanga kazi, inayokidhi hamu ya usalama na hitaji la ushirikiano. 

Gonjwa hilo pia limechochea mabadiliko makubwa ambapo wafanyikazi wenye ujuzi huchagua kuishi na kufanya kazi. Wengi wamehamia nje ya eneo la Silicon Valley ili kupata gharama ya chini ya maisha, huku makampuni yakipanua utafutaji wao wa vipaji, tayari kuajiri wafanyakazi wenye ujuzi kwa mbali. Uhamaji huu ulisababisha kushuka kwa bei ya mali kwa muda katika Silicon Valley na kusababisha miji mingine kubuni vituo vya teknolojia, kwa kutumia wingi wa talanta wenye ujuzi. Mabadiliko haya sio tu yamebadilisha mandhari ya mali isiyohamishika lakini pia yamefungua fursa kwa maeneo ambayo hapo awali yalipuuzwa na tasnia ya teknolojia.

Marekebisho ya mahali pa kazi yaliyoanzishwa na kampuni za Silicon Valley mapema miaka ya 2020 yanaweza kuwa na athari kubwa kwa uchumi mpana. Hata kama kazi ya mbali inakaa katika hali mpya ya siku moja hadi tatu kwa wiki, athari zake ni kubwa. Mwenendo huu unaweza kuathiri mifumo ya uhamiaji wa wafanyikazi wa nyumbani, ukuaji wa jiji, mtiririko wa trafiki, na hata mafanikio ya uuzaji wa rejareja karibu na wilaya za biashara. Serikali, wapangaji mipango miji na biashara zinahitaji kuzingatia athari hizi zinazoweza kutokea wanapopanga siku zijazo ambapo mistari kati ya nyumba na ofisi inazidi kuwa na ukungu, na jinsi tunavyofanya kazi inaendelea kubadilika.

Athari za kazi ya mbali ya Silicon Valley 

Athari pana za kazi ya mbali ya Silicon Valley inaweza kujumuisha: 

• Kupoteza ujuzi wa ndani, kujifunza na fursa za ushauri kwa wafanyakazi wa chini ambao wanaweza kupoteza upatikanaji wa mara kwa mara kwa wafanyakazi wakuu katika mazingira tofauti, na kusababisha mapungufu ya ujuzi na changamoto katika maendeleo ya kitaaluma.
• Kupungua kwa tamaduni dhabiti za kampuni na viwango vya chini vya kubaki na wafanyikazi, ikiwezekana kuathiri uaminifu wa muda mrefu na utambulisho dhabiti ambao husababisha mafanikio ya shirika.
• Kuongezeka kwa uwekezaji wa umma na wa kibinafsi katika miundombinu ya mtandao ya dijiti ili kuwezesha mwelekeo wa kufanya kazi kwa mbali, kukuza muunganisho mkubwa na ufikiaji wa rasilimali katika maeneo tofauti ya kijiografia.
• Ukuzaji wa kanuni mpya za usimamizi na zana za usimamizi wa nguvu kazi dijitali ambazo zinakuza uhuru zaidi wa wafanyikazi na ugatuaji, kuunda upya mikakati ya uongozi na mienendo ya ushirikiano wa timu.
• Mabadiliko katika mikakati ya maendeleo ya mijini, huku miji ikizingatia uwezekano mdogo wa wilaya za biashara kuu na zaidi katika maeneo yenye matumizi mchanganyiko, na hivyo kusababisha hali ya mijini yenye uwiano na yenye mwelekeo wa jamii.
• Mabadiliko katika mahitaji na mifumo ya usafiri, huku kupunguzwa kwa safari za kila siku kunaweza kusababisha kupungua kwa mahitaji ya usafiri wa umma na mabadiliko katika mikakati ya usimamizi wa trafiki.
• Kuibuka kwa sheria na kanuni mpya za kazi ili kulinda haki za wafanyakazi wa mbali na kuhakikisha fidia ya haki na manufaa, na kusababisha mazingira ya kazi ya kijijini yenye viwango na usawa.
• Ongezeko linalowezekana katika kundi la vipaji duniani kote, makampuni yanapoangalia zaidi ya mipaka ya jadi ya kijiografia ya kuajiri, na hivyo kusababisha wafanyakazi wa aina mbalimbali na wenye ushindani.
• Uwezekano wa manufaa ya kimazingira kupitia kupunguza matumizi ya usafiri na matumizi ya nishati ya ofisini, na hivyo kusababisha kupungua kwa utoaji wa kaboni na athari chanya kwa juhudi endelevu.
• Uwezekano wa kuongezeka kwa programu mpya za elimu na mafunzo zililenga ujuzi wa kazi wa mbali na kusoma na kuandika kwa dijiti, na kusababisha wafanyikazi kuwa na vifaa zaidi vya kuangazia mabadiliko ya mazingira ya ajira ya kisasa.

Maswali ya kuzingatia

• Je, unafikiri faida na hasara ni zipi za mtindo mseto wa kufanya kazi ambapo wafanyakazi hufanya kazi ofisini na kwa mbali wakati wa wiki? 
• Je, ni asilimia ngapi ya wafanyakazi wa shirika lako unaamini watafanya kazi kwa mbali bila kudumu kati ya sasa na 2030?