சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொலைநிலை வேலை கண்டுபிடிப்புகள் வேலையின் உலகளாவிய எதிர்காலத்தை பாதிக்கின்றன

பட கடன்:
பட கடன்
கசய்துள்ைது

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொலைநிலை வேலை கண்டுபிடிப்புகள் வேலையின் உலகளாவிய எதிர்காலத்தை பாதிக்கின்றன

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொலைநிலை வேலை கண்டுபிடிப்புகள் வேலையின் உலகளாவிய எதிர்காலத்தை பாதிக்கின்றன

உபதலைப்பு உரை
கோவிட்-19 தொற்றுநோய் மற்றும் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட புதுமைகளால் தொலைதூர பணிப் போக்கு துரிதப்படுத்தப்பட்டது.
    • ஆசிரியர் பற்றி:
    • ஆசிரியர் பெயர்
      குவாண்டம்ரன் தொலைநோக்கு
    • ஏப்ரல் 18, 2022

    நுண்ணறிவு சுருக்கம்

    COVID-19 தொற்றுநோயால் துரிதப்படுத்தப்பட்ட தொலைதூர வேலைக்கான மாற்றம், சிலிக்கான் வேலி நிறுவனங்கள் செயல்படும் முறையை மாற்றியது மட்டுமல்லாமல், சமூகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களில் சிற்றலை விளைவுகளையும் உருவாக்கியுள்ளது. வேலை மாதிரிகள் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் முதல் திறமையான திறமையாளர்களின் இடம்பெயர்வு மற்றும் புதிய தொழில்நுட்ப மையங்களின் வளர்ச்சி வரை, இந்த போக்கு தொழில்முறை நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைத்துள்ளது. மாற்றப்பட்ட நகர்ப்புற மேம்பாட்டு உத்திகள், புதிய தொழிலாளர் சட்டங்கள், டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் அதிகரித்த முதலீடு மற்றும் சாத்தியமான சுற்றுச்சூழல் நன்மைகள் ஆகியவை நீண்ட கால தாக்கங்களில் அடங்கும்.

    சிலிக்கான் வேலி ரிமோட் வேலை சூழல்

     COVID-19 தொற்றுநோய் ஒரு வினையூக்கியாக செயல்பட்டது, உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்களை தொலைதூர பணி மாதிரிக்கு மாற்றும்படி கட்டாயப்படுத்தியது. சிலிக்கான் வேலி தொழில்நுட்ப ஜாம்பவான்கள் இந்த மாற்றத்தில் முன்னணியில் இருந்தனர். கூகுள் மற்றும் அமேசான் போன்ற நிறுவனங்கள் தொலைதூர வேலைக்கு விரைவாகத் தழுவி, மற்றவர்களுக்கு முன்மாதிரியாக அமைந்தன. இதற்கிடையில், ஜூம் மற்றும் சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ் போன்ற SaaS தலைவர்கள் அத்தியாவசிய கருவிகளை வழங்கினர், இது பரந்த பொருளாதாரத்தை பின்பற்ற உதவுகிறது.

    நவீன டிஜிட்டல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு தீர்வுகள் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் தொழிலாளர்களை தொலைதூர வேலைகளில் ஈடுபட அனுமதித்தது மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்களின் பணி முறைகள் குறித்த மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை நிறுவனங்களுக்கு வழங்கியுள்ளது. இந்த புரிதல் வணிகங்கள் புதிய வேலை மாதிரிகளை பின்பற்ற வழிவகுத்தது, இது அதிகரித்த நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது. பணியாளர்கள் இப்போது வீட்டிலிருந்து தொடர்ந்து வேலை செய்ய, தொலைதூரத்தில் பணிபுரிய அல்லது மீண்டும் அலுவலக வேலைக்கு மாறுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளனர். ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் Uber இன் ஹைப்ரிட் மாடல் ஆகும், இது ஊழியர்களை வாரத்தில் குறைந்தது மூன்று நாட்கள் அலுவலகத்தில் இருந்தும் மீதமுள்ள நாட்களில் தொலைதூரத்தில் இருந்தும் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது.

    சில நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட சில ஊழியர்களுக்கு அலுவலகப் பணிக்கு முழுத் திரும்பும் என எதிர்பார்க்கும் அதே வேளையில், மற்றவை கலப்பின மாதிரிகள் அல்லது குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களுக்காக காலவரையற்ற தொலைநிலை வேலைகளை ஆராய்கின்றன. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு நிறுவனங்கள், தகவமைப்புத் தன்மைக்கு பெயர் பெற்றவை, தொலைதூர வேலை நடைமுறைகளைத் தொடர நல்ல நிலையில் உள்ளன. எவ்வாறாயினும், இந்த நிறுவனங்கள் பல ஆண்டுகளாக வளர்த்து வரும் நன்கு அறியப்பட்ட அலுவலக கலாச்சாரத்திற்கு சவால் விடுகின்றன, இது தனித்துவமான மற்றும் தாராளமான பணியாளர் நன்மைகள் மற்றும் அலுவலக சலுகைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. 

    சீர்குலைக்கும் தாக்கம்

    அதிகமான தொழிலாளர்கள் COVID-19 க்கு எதிராக தடுப்பூசிகளைப் பெறுவதால், ஊழியர்களை மீண்டும் அலுவலகத்திற்கு அழைத்து வரும் பணி சிலிக்கான் வேலி நிறுவனங்களுக்கு ஒரு சிக்கலான சவாலாக மாறியுள்ளது. இந்த சிக்கலானது வைரஸின் புதிய மாறுபாடுகளால் மேலும் அதிகரிக்கிறது, இது தொழில்நுட்பத் துறையில் மட்டுமல்லாமல் பல்வேறு துறைகளிலும் புதிய தடைகளை முன்வைக்கிறது. நிலைமை வேலை ஏற்பாடுகளுக்கு ஒரு நெகிழ்வான அணுகுமுறையைக் கோருகிறது, இது பாதுகாப்பிற்கான விருப்பம் மற்றும் ஒத்துழைப்பின் தேவை ஆகிய இரண்டிற்கும் இடமளிக்கிறது. 

    திறமையான ஊழியர்கள் வாழவும் வேலை செய்யவும் தேர்ந்தெடுக்கும் இடத்தில் தொற்றுநோய் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைத் தூண்டியுள்ளது. குறைந்த வாழ்க்கைச் செலவைக் கண்டறிய பலர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு பகுதிக்கு வெளியே இடம்பெயர்ந்துள்ளனர், அதே நேரத்தில் நிறுவனங்கள் திறமைக்கான தேடலை விரிவுபடுத்தியுள்ளன, திறமையான தொழிலாளர்களை தொலைதூரத்தில் வேலைக்கு அமர்த்த தயாராக உள்ளன. இந்த இடம்பெயர்வு சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் சொத்து விலைகளில் தற்காலிக சரிவுக்கு வழிவகுத்தது மற்றும் திறமையான திறமையாளர்களின் வருகையைப் பயன்படுத்தி மற்ற நகரங்களை தொழில்நுட்ப மையங்களை உருவாக்கத் தூண்டியது. இந்த மாற்றங்கள் ரியல் எஸ்டேட் நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைத்தது மட்டுமல்லாமல், தொழில்நுட்பத் துறையால் முன்னர் கவனிக்கப்படாத பகுதிகளுக்கான வாய்ப்புகளையும் திறந்துவிட்டன.

    2020 களின் முற்பகுதியில் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு நிறுவனங்களால் தொடங்கப்பட்ட பணியிடத் தழுவல்கள் பரந்த பொருளாதாரத்தில் நீண்டகால விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். தொலைதூரப் பணியானது வாரத்தில் ஒன்று முதல் மூன்று நாட்கள் என்ற புதிய விதிமுறையாக மாறினாலும், அதன் தாக்கங்கள் ஆழமானவை. இந்த போக்கு வீட்டுப் பணியாளர் இடம்பெயர்வு முறைகள், நகர வளர்ச்சி, போக்குவரத்து ஓட்டம் மற்றும் வணிக மாவட்டங்களுக்கு அருகிலுள்ள உடல் சில்லறை வணிகத்தின் வெற்றி ஆகியவற்றை பாதிக்கலாம். அரசாங்கங்கள், நகர்ப்புற திட்டமிடுபவர்கள் மற்றும் வணிகங்கள் எதிர்காலத்திற்காக திட்டமிடும் போது இந்த சாத்தியமான தாக்கங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், அங்கு வீட்டிற்கும் அலுவலகத்திற்கும் இடையிலான கோடுகள் பெருகிய முறையில் மங்கலாகி, நாம் வேலை செய்யும் விதம் தொடர்ந்து உருவாகிறது.

    சிலிக்கான் வேலி ரிமோட் வேலையின் தாக்கங்கள் 

    சிலிக்கான் வேலி ரிமோட் வேலையின் பரந்த தாக்கங்கள் பின்வருமாறு: 

    • பல்வேறு அமைப்புகளில் மூத்த ஊழியர்களுக்கான வழக்கமான அணுகலை இழக்க நேரிடும் இளைய ஊழியர்களுக்கான உள்ளார்ந்த அறிவு, கற்றல் மற்றும் வழிகாட்டுதல் வாய்ப்புகளை இழப்பது, திறன் இடைவெளிகள் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் சவால்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
    • வலுவான நிறுவன கலாச்சாரங்களில் சரிவு மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பு விகிதங்கள் வீழ்ச்சியடைந்து, நீண்ட கால விசுவாசம் மற்றும் நிறுவன வெற்றிக்கு உந்துதலாக இருக்கும் ஒருங்கிணைந்த அடையாளத்தை பாதிக்கலாம்.
    • தொலைதூர வேலை போக்குகளை செயல்படுத்த டிஜிட்டல் இணைய உள்கட்டமைப்பில் பொது மற்றும் தனியார் முதலீடு அதிகரித்தது, அதிக இணைப்பு மற்றும் பல்வேறு புவியியல் இடங்களில் வளங்களை அணுகுதல்.
    • புதிய நிர்வாக விதிமுறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் பணியாளர் மேலாண்மை கருவிகளை மேம்படுத்துதல், அதிக தொழிலாளர் சுதந்திரம் மற்றும் பரவலாக்கம், தலைமை உத்திகள் மற்றும் குழு ஒத்துழைப்பின் இயக்கவியல் ஆகியவற்றை மறுவடிவமைத்தல்.
    • நகர்ப்புற வளர்ச்சி உத்திகளில் ஒரு மாற்றம், நகரங்கள் மத்திய வணிக மாவட்டங்களில் குறைவாக கவனம் செலுத்தும் மற்றும் கலப்பு-பயன்பாட்டு பகுதிகளில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, இது மிகவும் சீரான மற்றும் சமூகம் சார்ந்த நகர்ப்புற நிலப்பரப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
    • போக்குவரத்துத் தேவைகள் மற்றும் முறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், தினசரி பயணங்கள் குறைவதால், பொதுப் போக்குவரத்திற்கான தேவை குறைவதற்கும் போக்குவரத்து மேலாண்மை உத்திகளில் மாற்றங்களுக்கும் வழிவகுக்கும்.
    • தொலைதூரத் தொழிலாளர்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கும், நியாயமான இழப்பீடு மற்றும் பலன்களை உறுதி செய்வதற்கும் புதிய தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் தோற்றம், மேலும் தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் சமமான தொலைதூர பணிச் சூழலுக்கு வழிவகுக்கும்.
    • உலகளாவிய திறமைக் குழுவில் சாத்தியமான அதிகரிப்பு, நிறுவனங்கள் பணியமர்த்துவதற்கான பாரம்பரிய புவியியல் எல்லைகளுக்கு அப்பால் பார்க்கின்றன, மேலும் பலதரப்பட்ட மற்றும் போட்டித்தன்மையுள்ள பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
    • குறைக்கப்பட்ட பயணங்கள் மற்றும் அலுவலக ஆற்றல் நுகர்வு மூலம் சுற்றுச்சூழல் நன்மைகளுக்கான சாத்தியக்கூறுகள், கார்பன் உமிழ்வுகளில் குறைவு மற்றும் நிலைத்தன்மை முயற்சிகளில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
    • தொலைதூர வேலை திறன்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் கல்வியறிவு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் புதிய கல்வி மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்களின் சாத்தியமான எழுச்சி, நவீன வேலைவாய்ப்பின் மாறிவரும் நிலப்பரப்பில் செல்ல அதிக வசதியுள்ள பணியாளர்களுக்கு வழிவகுத்தது.

    கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கேள்விகள்

    • வாரத்தில் ஊழியர்கள் அலுவலகத்திலும் தொலைதூரத்திலும் பணிபுரியும் கலப்பின வேலை மாதிரியின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? 
    • இப்போது மற்றும் 2030க்குள் நிரந்தர அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களில் எத்தனை சதவீதம் பேர் தொலைநிலையில் வேலை செய்வார்கள் என்று நம்புகிறீர்கள்?

    நுண்ணறிவு குறிப்புகள்

    இந்த நுண்ணறிவுக்கு பின்வரும் பிரபலமான மற்றும் நிறுவன இணைப்புகள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன: