Иновациите за далечинско работење во Силиконската долина влијаат на глобалната иднина на работата

• автор:
• име на авторот

  Quantumrun Foresight
• Април 18, 2022

Резиме на увид

Преминот кон работа на далечина, забрзана од пандемијата COVID-19, не само што го трансформираше начинот на работа на компаниите од Силиконската долина, туку и создаде брановидни ефекти низ различни аспекти на општеството. Од промените во работните модели и културите на компаниите до миграцијата на квалификувани таленти и развојот на нови технолошки центри, овој тренд го преобликува професионалниот пејзаж. Долгорочните импликации вклучуваат изменети стратегии за урбан развој, нови закони за работни односи, зголемени инвестиции во дигитална инфраструктура и потенцијални еколошки придобивки.

Контекс на далечинска работа во Силиконската долина

 Пандемијата СОВИД-19 делуваше како катализатор, принудувајќи ги бизнисите ширум светот да се префрлат на модел на работа на далечина. Технолошките гиганти од Силиконската долина беа во првите редови на оваа промена. Компаниите како Гугл и Амазон брзо се прилагодија на работа на далечина, поставувајќи пример за другите. Во меѓувреме, лидерите на SaaS како Zoom и Salesforce понудија основни алатки, овозможувајќи и на пошироката економија да го следи примерот.

Современите решенија за дигитална комуникација и соработка не само што им овозможија на стотици милиони работници да се вклучат во работа на далечина, туку исто така им обезбедија на компаниите вредни увиди за работните модели на вработените. Ова разбирање ги наведе бизнисите да усвојат нови работни модели, нудејќи зголемена флексибилност. Вработените сега имаат можност да продолжат да работат од дома, да работат од далечина или да се вратат на работа во канцеларија, сето тоа без да се жртвува продуктивноста. Еден забележлив пример е хибридниот модел на Uber, кој им овозможува на вработените да работат од канцеларија најмалку три дена во неделата и од далечина во останатите денови.

Додека некои компании очекуваат целосно враќање на канцелариската работа за одредени вработени, други истражуваат хибридни модели или дури и неопределено далечинско работење за одредени улоги. Компаниите од Силиконската долина, познати по нивната приспособливост, се добро позиционирани да продолжат со практиките за работа на далечина. Сепак, оваа промена ја предизвикува добро познатата култура во канцеларијата што овие компании ја негуваа низ годините, култура која се карактеризира со уникатни и дарежливи бенефиции за вработените и канцелариски поволности. 

Нарушувачко влијание

Како што повеќе работници добиваат вакцинација против СОВИД-19, задачата да се вратат вработените во канцеларијата стана комплексен предизвик за компаниите од Силиконската долина. Оваа сложеност дополнително се зголемува со новите варијанти на вирусот, кои претставуваат нови пречки не само во технолошката индустрија, туку и во различни сектори. Ситуацијата бара флексибилен пристап кон работните аранжмани, при што ќе се приспособат и желбата за безбедност и потребата за соработка. 

Пандемијата, исто така, поттикна значителна промена во местото каде квалификуваните вработени избираат да живеат и работат. Многумина се преселиле надвор од областа на Силиконската долина за да најдат пониски трошоци за живот, додека компаниите ја проширија својата потрага по таленти, спремни да ангажираат квалификувани работници од далечина. Оваа миграција доведе до привремен пад на цените на имотот во Силиконската долина и ги поттикна другите градови да развијат технолошки центри, капитализирајќи го приливот на квалификувани таленти. Овие промени не само што го преобликуваа пејзажот на недвижности, туку и отворија можности за регионите кои претходно беа занемарени од технолошката индустрија.

Адаптациите на работното место иницирани од компаниите од Силиконската долина на почетокот на 2020-тите веројатно ќе имаат далекусежни ефекти врз пошироката економија. Дури и ако работата на далечина се смести во нова норма од еден до три дена во неделата, импликациите се длабоки. Овој тренд може да влијае на моделите на миграција на домашните работници, растот на градот, протокот на сообраќај, па дури и на успехот на физичката малопродажба во близина на деловните области. Владите, урбанистите и бизнисите треба да ги земат предвид овие потенцијални влијанија додека планираат иднина каде што линиите помеѓу домот и канцеларијата се повеќе се заматуваат, а начинот на кој работиме продолжува да се развива.

Импликации на далечинска работа во Силиконската долина 

Пошироките импликации на далечинската работа во Силиконската долина може да вклучуваат: 

• Губење на внатрешно знаење, можности за учење и менторство за помладите вработени кои може да изгубат редовен пристап до постарите вработени во различни поставки, што доведува до потенцијални празнини во вештините и предизвици во професионалниот развој.
• Падот на силните компаниски култури и падот на стапките на задржување на вработените, што веројатно ќе влијае на долгорочната лојалност и кохезивниот идентитет што го поттикнува успехот на организацијата.
• Зголемени јавни и приватни инвестиции во дигитална интернет инфраструктура за да се овозможат далечински работни трендови, поттикнувајќи поголема поврзаност и пристап до ресурси низ различни географски локации.
• Промоција на нови норми за управување и дигитални алатки за управување со работната сила кои промовираат поголема независност и децентрализација на работниците, преобликување на стратегиите за лидерство и динамиката на тимска соработка.
• Промена во стратегиите за урбан развој, при што градовите потенцијално помалку се фокусираат на централните деловни области, а повеќе на областите со мешана употреба, што доведува до побалансиран и ориентиран кон заедницата урбан пејзаж.
• Промените во потребите и моделите на транспорт, со намалено дневно патување, што веројатно ќе доведе до намалена побарувачка за јавен превоз и промени во стратегиите за управување со сообраќајот.
• Појавата на нови работнички закони и регулативи за заштита на правата на работниците од далечина и обезбедување правичен надоместок и бенефиции, што доведува до постандардизирана и правична оддалечена работна средина.
• Потенцијално зголемување на глобалниот базен на таленти, бидејќи компаниите гледаат надвор од традиционалните географски граници за вработување, што доведува до поразновидна и конкурентна работна сила.
• Потенцијалот за придобивки за животната средина преку намалена потрошувачка на енергија за патување и канцеларија, што доведува до намалување на емисиите на јаглерод и позитивно влијание врз напорите за одржливост.
• Можниот пораст на нови образовни и програми за обука фокусирани на вештини за работа од далечина и дигитална писменост, што доведе до работна сила поопремена да се движи низ променливиот пејзаж на модерното вработување.

Прашања што треба да се разгледаат

• Што мислите, кои се добрите и лошите страни на хибридниот работен модел каде што вработените работат и во канцеларија и од далечина во текот на неделата? 
• Колкав процент од работната сила на вашата организација мислите дека ќе работи од далечина на постојана основа од сега до 2030 година?