Ժամանցային ոլորտին պատկանելը նշանակում է, որ այս ընկերության վրա ուղղակիորեն և անուղղակիորեն կազդեն մի շարք խանգարող հնարավորություններ և մարտահրավերներ առաջիկա տասնամյակների ընթացքում: Թեև մանրամասն նկարագրված են Quantumrun-ի հատուկ զեկույցներում, այս խանգարող միտումները կարող են ամփոփվել հետևյալ լայն կետերի շուրջ.

*Առաջին հերթին, Հազարամյակների և Gen Z-ների միջև մշակութային տեղաշարժը դեպի նյութական բարիքների փորձառությունները կդարձնի զվարճանքի սպառումը գնալով ավելի ցանկալի գործունեություն:
*Մինչև 2020-ականների վերջը վիրտուալ իրականությունը (VR) և հավելյալ իրականությունը (AR) կհասնեն շուկայի ներթափանցման այնպիսի մակարդակի, որը բավական էական է, որպեսզի ժամանցային ընկերությունները սկսեն զգալի ռեսուրսներ տեղափոխել այս հարթակների համար բովանդակության արտադրության մեջ:
*Մինչև 2030-ականների վերջը VR-ի և AR-ի համատարած ժողովրդականությունը կտեղափոխի հանրության մեդիա սպառման նախասիրությունները վոյերիստական ​​պատմվածքից (ավանդական ֆիլմեր և հեռուստաշոուներ) դեպի պատմվածքի մասնակցային ձևեր, որոնք խորտակում են բովանդակության սպառողին` թույլ տալով նրանց ազդել իրենց փորձած բովանդակության վրա: — կարծես դերասան լինել այն ֆիլմում, որը դիտում եք:
*Արհեստական ​​ինտելեկտի համակարգերի կրճատվող արժեքը և բազմակողմանիությունը, զուգորդված ապագա քվանտային հաշվողական համակարգերի հաշվողական հզորությունների հետ, կնվազեցնի ավելի բարձր բյուջետային բովանդակության արտադրության ծախսերը, հատկապես ապագա VR և AR պլատֆորմների համար:
*Բոլոր ժամանցային լրատվամիջոցները (հատկապես տեսախաղերը) ի վերջո կմատակարարվեն հիմնականում բաժանորդագրության վրա հիմնված հարթակների միջոցով: