Профил компаније

Будућност Нетфлик

#
395
| Куантумрун Глобал 1000

Нетфликс је америчка компанија за забаву коју су 29. августа 1997. основали Марк Рендолф и Рид Хејстингс, у долини Скотс, у Калифорнији. Компанија се фокусира на стриминг медија и видео на захтев на мрежи и ДВД путем поште. Нетфликс је прерастао у филмску и телевизијску продукцију, као и у онлајн дистрибуцију 2013. Седиште му је у Лос Гатосу у Калифорнији од 2017. године.

Сектор:
Индустрија:
Забава
Сајт:
osnovan:
1997
Глобални број запослених:
3850
Број домаћих запослених:
Број домаћих локација:

Финансијско здравље

трогодишњи просечни приход:
Трогодишњи просечни трошкови:
Средства у резерви:
Приход од земље
0.76

Перформансе имовине

  1. Производ/Услуга/Одељење име
    Домаћи стриминг
    Приход од производа/услуга
    4180339000
  2. Производ/Услуга/Одељење име
    Међународни стриминг
    Приход од производа/услуга
    1953435000
  3. Производ/Услуга/Одељење име
    Домаћи ДВД
    Приход од производа/услуга
    645737000

Иновациона средства и цевовод

Глобални ранг бренда:
234
Укупно задржаних патената:
90

Сви подаци компаније прикупљени из њеног годишњег извештаја за 2015. годину и других јавних извора. Тачност ових података и закључака који се из њих произилазе зависе од ових јавно доступних података. Ако се открије да је тачка података наведена изнад нетачна, Куантумрун ће извршити потребне исправке на овој страници уживо. 

РАЊИВОСТ НА РЕМЕЋАЊЕ

Припадност медијском сектору значи да ће на ову компанију директно и индиректно утицати низ реметилачких прилика и изазова у наредним деценијама. Иако су детаљно описани у Куантумрун-овим специјалним извештајима, ови реметилачки трендови се могу сажети у следећим широким тачкама:

*Прво, културна промена међу миленијалцима и генерацијом З ка искуствима у односу на материјална добра учиниће путовања, храну, слободно време, догађаје уживо и посебно потрошњу медија све пожељнијим активностима.
*До касних 2020-их, виртуелна реалност (ВР) и проширена стварност (АР) достићи ће ниво продора на тржиште довољно значајан да медијске компаније почну да пребацују значајне ресурсе у производњу садржаја за ове платформе.
*До касних 2030-их, широко распрострањена популарност ВР и АР ће померити укусе медијске потрошње јавности са воајеристичког приповедања (традиционални филмови и телевизијске емисије) на партиципативне облике приповедања који урањају потрошача садржаја дозвољавајући им да утичу на садржај који доживљавају — као да будете глумац у филму који гледате.
*Смањење трошкова и свестраност система вештачке интелигенције, у комбинацији са све већим рачунарским капацитетом будућих квантних рачунарских система, смањиће трошкове производње садржаја који изгледа више у буџету, посебно за будуће ВР и АР платформе.
*Сви медији ће на крају бити испоручени првенствено преко платформи заснованих на претплати. Свако ће платити садржај који жели да конзумира.

БУДУЋИ ИЗГЛЕД КОМПАНИЈЕ

Наслови компаније