ហេតុអ្វីបានជា e-commerce នឹងមិនសម្លាប់ការដើរលេងនៅផ្សារទំនើប: អនាគតនៃការលក់រាយ P2

ឥណទានរូបភាព៖ Quantumrun

ហេតុអ្វីបានជា e-commerce នឹងមិនសម្លាប់ការដើរលេងនៅផ្សារទំនើប: អនាគតនៃការលក់រាយ P2

    ផ្សារទំនើបឆ្លាតវៃ។ បន្ទប់សំលៀកបំពាក់បិសាច។ ហើយម៉ាកប្រណីតនៅតែមិនផ្តល់ឱ្យ fuck មួយ។ នៅក្នុងផ្នែកមួយនៃអនាគតនៃស៊េរីលក់រាយ អ្នកបានឃើញការចាប់ផ្តើមនៃប្រព័ន្ធទិញទំនិញថ្មីដែលរួមបញ្ចូលគ្នាកាន់តែច្រើន។ នៅទីនេះ យើងនឹងពង្រីកលើនិន្នាការនោះ ក៏ដូចជាណែនាំពីនិន្នាការខ្នាតតូចថ្មីដែលមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីមុនមក។

    ចាប់ផ្តើមការលក់រាយដើម្បីបម្រើពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក។ ប្រហែល។

    ឆាប់ៗនេះ មនុស្សនឹងឈប់ទិញទំនិញជាមូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់ ហើយផ្ទុយទៅវិញនឹងទិញតែ "ចង់បាន" ប៉ុណ្ណោះ។ នៅចន្លោះឆ្នាំ 2020 និង 2030 អ្នកលក់រាយនឹងទទួលជោគជ័យក្នុងការដាក់លក្ខខណ្ឌភាគច្រើននៃអ្នកទិញទំនិញរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើការទិញប្រចាំថ្ងៃភាគច្រើនរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។

    អ្នកឃើញវាឥឡូវនេះជាមួយនឹងអ្នកគិតលុយនៅក្នុងហាងម្តងម្កាលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប័ណ្ណអនឡាញដែលដាក់នៅខាងមុខបង្កាន់ដៃរបស់អ្នក ឬផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការបញ្ចុះតម្លៃ 10% ប្រសិនបើអ្នកចុះឈ្មោះសម្រាប់ព្រឹត្តិបត្រអេឡិចត្រូនិចរបស់ពួកគេ។ មិនយូរប៉ុន្មាន, ការឈឺក្បាលពីមុនរបស់អ្នកលក់រាយនៃ showrooming នឹងត្រូវដាក់បញ្ច្រាសនៅពេលដែលពួកគេពេញវ័យវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ពួកគេ ហើយលើកទឹកចិត្តយ៉ាងសកម្មអ្នកទិញទំនិញឱ្យទិញផលិតផលរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិតនៅពេលនៅក្នុងហាង (ពន្យល់នៅក្នុង ផ្នែកមួយ។ នៃស៊េរីនេះ) ។

    នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2020 អ្នកលក់រាយដែលមានទម្រង់ខ្ពស់នឹងចាប់ផ្តើមផ្សព្វផ្សាយព្រឹត្តិការណ៍ Black Friday និងក្រោយបុណ្យណូអែលតែប៉ុណ្ណោះ។ ខណៈពេលដែលលទ្ធផលនៃការលក់ដំបូងនឹងត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា ការហូរចូលដ៏ធំនៃព័ត៌មានគណនីអតិថិជនថ្មី និងទិន្នន័យការទិញនឹងបង្ហាញថាជាអណ្តូងរ៉ែមាសសម្រាប់ទីផ្សារ និងការលក់ដែលមានគោលដៅរយៈពេលវែង។ នៅពេលដែលចំណុចទាញនេះកើតឡើង ហាងលក់ឥដ្ឋ និងបាយអនឹងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយរបស់ពួកគេពីការក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកលក់រាយទៅជាឧបករណ៍ម៉ាកយីហោសំខាន់របស់វា។

    ជាការសំខាន់ អ្នកលក់រាយដ៏ធំបំផុតទាំងអស់នឹងក្លាយទៅជាអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិចពេញលេញជាមុនសិន (មានប្រាក់ចំណូល) ប៉ុន្តែនឹងរក្សាផ្នែកមួយនៃមុខហាងរបស់ពួកគេដែលបើកជាចម្បងសម្រាប់គោលបំណងទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែសំណួរនៅតែមាន, ហេតុអ្វីបានជាមិនកម្ចាត់ហាងទាំងស្រុង?

    ក្នុងនាមជាអ្នកលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិតមានន័យថា៖

    • ការកាត់បន្ថយការចំណាយថេរ — ទីតាំងឥដ្ឋ និងបាយអតិចមានន័យថាបង់ថ្លៃជួលតិច ប្រាក់ខែ ធានារ៉ាប់រង ការរចនាហាងតាមរដូវកាល។ល។

    • ការកើនឡើងនៃចំនួនផលិតផលដែលវាអាចលក់តាមអ៊ីនធឺណេត ផ្ទុយទៅនឹងដែនកំណត់នៃទំហំការ៉េនៅក្នុងហាង។

    • អាងអតិថិជនគ្មានដែនកំណត់;

    • ការប្រមូលទិន្នន័យអតិថិជនយ៉ាងច្រើនដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីទីផ្សារ និងលក់ផលិតផលអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

    • ហើយការប្រើប្រាស់ឃ្លាំងស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនទំនិញនាពេលអនាគតអាចនឹងក្លាយទៅជាតម្លៃថោកជាងផ្នែកដឹកជញ្ជូន។

    ចំណុចទាំងនេះសុទ្ធតែល្អ និងល្អ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់ យើងមិនមែនជាមនុស្សយន្តទេ។ ការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅតែជាកន្លែងកម្សាន្តស្របច្បាប់។ វាជាសកម្មភាពសង្គម។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត អាស្រ័យលើទំហំ និងតម្លៃនៃផលិតផល ជាទូទៅមនុស្សចូលចិត្តមើល និងទាក់ទងជាមួយអ្វីដែលពួកគេនឹងទិញ មុនពេលពួកគេទិញវាពិតប្រាកដ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពីមុនអាជីវកម្មសម្រាប់តែអនឡាញ ដូចជា សង្គ្រាមដោយ Parker និង Amazonបានបើកហាងលក់ឥដ្ឋ និងបាយអផ្ទាល់ខ្លួន ហើយមាន ស្វែងរកភាពជោគជ័យជាមួយពួកគេ។. ហាងលក់ឥដ្ឋ និងបាយអ ផ្តល់ឱ្យម៉ាកនូវធាតុរបស់មនុស្ស ដែលជាវិធីមួយដើម្បីប៉ះ និងមានអារម្មណ៍ថាម៉ាកយីហោតាមរបៀបដែលគ្មានគេហទំព័រណាអាចផ្តល់ជូនបាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ អាស្រ័យលើកន្លែងដែលអ្នករស់នៅ និងថាតើម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នកមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ទីតាំងជាក់ស្តែងទាំងនេះអាចជាមជ្ឈមណ្ឌលដ៏ងាយស្រួលសម្រាប់ជ្រើសរើសផលិតផលដែលអ្នកបានទិញតាមអ៊ីនធឺណិត។

    ដោយសារតែនិន្នាការនេះ បទពិសោធន៍របស់អ្នកនៅក្នុងហាងលក់រាយនៅចុងឆ្នាំ 2020 នឹងមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងជាងសព្វថ្ងៃនេះ។ ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើការលក់ផលិតផលឱ្យអ្នក អ្នកលក់រាយនឹងផ្តោតលើការលក់ម៉ាកឱ្យអ្នក និងលើបទពិសោធន៍សង្គមដែលអ្នកមាននៅក្នុងហាង។

    ការតុបតែងហាងនឹងត្រូវបានរចនាឡើងកាន់តែប្រសើរ និងមានតម្លៃថ្លៃជាង។ ផលិតផលនឹងត្រូវបានបង្ហាញកាន់តែល្អិតល្អន់។ គំរូ និង swag ឥតគិតថ្លៃផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយសប្បុរស។ សកម្មភាពនៅក្នុងហាង និងមេរៀនជាក្រុមដោយប្រយោលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកហាង វប្បធម៌របស់វា និងលក្ខណៈនៃផលិតផលរបស់វានឹងជារឿងធម្មតា។ ហើយចំពោះអ្នកតំណាងបទពិសោធន៍អតិថិជន (អ្នកតំណាងហាង) ពួកគេនឹងត្រូវបានវិនិច្ឆ័យស្មើៗគ្នាលើការលក់ដែលពួកគេបង្កើត ក៏ដូចជាចំនួនវិជ្ជមាននៅក្នុងហាង បណ្តាញសង្គម និងកម្មវិធីផ្ញើសារដែលលើកឡើងដែលពួកគេបង្កើត។

    ការលក់រាយរៀនពីអ្វីមួយ ឬពីរពីសេដ្ឋកិច្ចចែករំលែក

    និន្នាការមួយទៀតដែលនឹងមានភាពចាស់ទុំក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2020 នឹងក្លាយជាទីផ្សារពីមិត្តភ័ក្តិ (គិតទីផ្សារកសិករ និងបញ្ជីរាយនាម) និងការចែករំលែក (គិតថា AirBnB និង Uber) សេដ្ឋកិច្ច និងរបៀបដែលការលក់រាយនឹងសម្របខ្លួនទៅនឹងពួកគេ។ ទស្សវត្សរ៍ក្រោយនឹងឃើញអ្នកផ្តល់សេវា/ឧបករណ៍ផ្ទុកនាពេលអនាគតជាច្រើនលេចឡើង ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលចែករំលែក ឬទិញពីបុគ្គលផ្សេងទៀត។

    នៅទីបំផុត អនាគតនឹងបំបែករបាំងគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សទិញទំនិញពីគ្រប់ទីកន្លែង ពីនរណាម្នាក់ គ្រប់ពេលវេលា ជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងការចែកចាយនៅថ្ងៃតែមួយ។ ដោយហេតុផលនេះ មនុស្សនឹងយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីរឿងរ៉ាវនៅពីក្រោយអ្វីដែលពួកគេទិញ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដែលនៅពីក្រោយផលិតផល និងសេវាកម្មដែលពួកគេទិញ។ និន្នាការ​នេះ​បាន​ទទួល​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​អំឡុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 2010 ប៉ុន្តែ​នឹង​ក្លាយ​ជា​ចរន្ត​ពេញ​លេញ​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​បន្ទាប់។

    ដើម្បីប្រកួតប្រជែង អ្នកលក់រាយធំៗនឹងត្រូវស្វែងរកវិធីច្នៃប្រឌិតថ្មី ដើម្បីចូលរួមជាមួយអ្នកទិញទំនិញក្នុងរយៈពេលយូរ ដើម្បីកសាងសហគមន៍ដែលត្រាប់តាមមិត្តភាព។ លើសពីតម្រូវការនេះ ថ្នាក់រៀន សិក្ខាសាលា បន្ទប់តាំងបង្ហាញការរស់នៅ ក្លឹប ឬសហគមន៍ ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានម៉ាកយីហោ និងអ្វីៗជាច្រើនទៀតដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុតនឹងក្លាយទៅជាការពេញនិយម។

    នៅលើសញ្ញាស្រដៀងគ្នានេះ សេដ្ឋកិច្ចចែករំលែកនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនឡើង ចូលចិត្តភាពងាយស្រួលក្នុងការជួលជាងការកាន់កាប់. នេះគឺជានិន្នាការសង្គមកាន់តែធំ ដែលនឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទដាច់ដោយឡែកមួយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិបទនៃការលក់រាយ វានឹងជំរុញឱ្យមានការបង្កើតអាជីវកម្មថ្មីៗបន្ថែមទៀត ដែលផ្តោតលើការជួយបុគ្គលជួលផលិតផលជាច្រើនប្រភេទពីអាជីវកម្ម ឬបុគ្គលផ្សេងទៀត។ អ្នកលក់រាយនឹងធ្វើតាមដោយការពិសោធន៍ដោយការជួលផលិតផលរបស់ពួកគេ (ប្រហែលជារដូវកាលមុន ឬផលិតផលលើសស្តុក) ជាជម្រើសនៃការលក់បន្ថែមចំពោះការផ្ទេរកម្មសិទ្ធិតាមបែបប្រពៃណីនៃការលក់។

    បន្ទប់​សម​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​ចំណុច​កណ្តាល

    ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ហើយ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2020 យើងនឹងឃើញការកើនឡើងនៃបន្ទប់ស្លៀកពាក់ដែលមិនជះ។

    បន្ទប់​សម​នឹង​ក្លាយ​ជា​ចំណុច​បង្គោល​នៃ​ការ​រចនា​ហាង និង​ធនធាន​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ឡើង។ ពួកវានឹងកាន់តែធំ និងប្រណិតជាងមុន និងមានបច្ចេកវិជ្ជាជាច្រើនទៀតដែលបានបញ្ចូលទៅក្នុងពួកវា។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពេញចិត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងដែលការសម្រេចចិត្តទិញទំនិញយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់កើតឡើងនៅក្នុងបន្ទប់សំលៀកបំពាក់។ វា​ជា​កន្លែង​ដែល​ការលក់​ទន់​កើតឡើង ដូច្នេះ​ហេតុអ្វី​បានជា​មិន​គិត​ឡើងវិញ​ពី​ការពេញចិត្ត​របស់​អ្នក​លក់​រាយ​?

    ជាដំបូង ហាងលក់រាយដែលបានជ្រើសរើសនឹងធ្វើឱ្យបន្ទប់សមរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង ជាមួយនឹងគោលដៅធ្វើឱ្យអ្នកទិញទំនិញទាំងអស់ដែលដើរចូលទៅក្នុងហាងរបស់ពួកគេឱ្យចូលបន្ទប់សម។ នេះអាចរួមបញ្ចូលការបន្ថែម រកមើលអេក្រង់ទិញទំនិញដែលអាចទិញបាន។ ដែលជាកន្លែងដែលអតិថិជនអាចជ្រើសរើសសម្លៀកបំពាក់ និងទំហំដែលពួកគេចង់សាកល្បង។ បុគ្គលិកនឹងជ្រើសរើសសម្លៀកបំពាក់ដែលបានជ្រើសរើស រួចផ្ញើសារទៅកាន់អ្នកទិញ នៅពេលដែលបន្ទប់សំលៀកបំពាក់របស់ពួកគេរួចរាល់ជាមួយនឹងសម្លៀកបំពាក់ដែលបានជ្រើសរើសរបស់ពួកគេយ៉ាងស្អាត ដើម្បីឱ្យពួកគេសាកល្បង។

    អ្នកលក់រាយផ្សេងទៀតនឹងផ្តោតលើ ទិដ្ឋភាពសង្គមនៃការដើរទិញឥវ៉ាន់. ជាពិសេសស្ត្រីមានទំនោរទៅទិញទំនិញជាក្រុម ជ្រើសរើសសម្លៀកបំពាក់ជាច្រើនដើម្បីសាកល្បង ហើយ (អាស្រ័យលើតម្លៃនៃសម្លៀកបំពាក់) អាចចំណាយពេលដល់ទៅពីរម៉ោងនៅក្នុងបន្ទប់សម។ នោះគឺជាការចំណាយពេលវេលាច្រើននៅក្នុងហាងមួយ ដូច្នេះម៉ាកយីហោនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថា វាត្រូវបានចំណាយលើការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោក្នុងពន្លឺវិជ្ជមាន គិតជាគ្រែពូក ផ្ទៃខាងក្រោយផ្ទាំងរូបភាពប្រណិតសម្រាប់សំលៀកបំពាក់ Instagram និងការធ្វើឱ្យស្រស់ដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បន្ទប់សំលៀកបំពាក់ផ្សេងទៀតក៏អាចត្រូវបានបំពាក់ដោយថេប្លេតដែលដាក់ជញ្ជាំងដែលបង្ហាញសារពើភ័ណ្ឌក្នុងហាង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទិញទំនិញរកមើលសម្លៀកបំពាក់បន្ថែមទៀត ហើយដោយការចុចនៅលើអេក្រង់ ជូនដំណឹងដល់អ្នកតំណាងហាងឱ្យនាំយកសម្លៀកបំពាក់បន្ថែមទៀតមកឱ្យពួកគេសាកល្បងដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីបន្ទប់សំលៀកបំពាក់។

    ផ្សារ​ទំនើប​មិន​ចេញ​ទៅ​ណា​មួយ​ទេ​ក្នុង​ពេល​ឆាប់​ៗ​នេះ។

    ផ្សារ​ទំនើប​មិន​ទៅ​ណា​ឆ្ងាយ​ទេ ទោះ​ជា​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ធំ​ប៉ុណ្ណា​ក៏​ដោយ។ វាមិនគួរក្លាយជាការភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ។ នៅកន្លែងជាច្រើន ផ្សារទំនើប មជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍កណ្តាលហើយតាមរបៀបជាច្រើន ពួកវាជាមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ឯកជន។

    ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកលក់រាយចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរពីការរៀបចំមុខហាងរបស់ពួកគេពីការលក់ទំនិញទៅជាការលក់បទពិសោធន៍ម៉ាកយីហោ ផ្សារទំនើបគិតទៅមុខបំផុតនឹងគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរនោះដោយផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ម៉ាក្រូដែលគាំទ្របទពិសោធន៍ម៉ាកដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងហាង និងភោជនីយដ្ឋាននីមួយៗដែលកាន់កាប់វា។ បទពិសោធន៍ម៉ាក្រូទាំងនេះរួមមានឧទាហរណ៍ដូចជា ការបង្កើនការតុបតែងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក ការអនុញ្ញាតជាសម្ងាត់ ឬបង់ប្រាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដែលអាចចែករំលែកបាន "ដោយឯកឯង" ។ ការកើតឡើងជាក្រុមនិងកំណត់កន្លែងសាធារណៈសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍នៅក្នុងបរិវេណរបស់វា - គិតថាទីផ្សារកសិករ ការតាំងពិពណ៌សិល្បៈ យូហ្គាឆ្កែជាដើម។

    ផ្សារទំនើបក៏នឹងប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងផ្នែកមួយនៃស៊េរីនេះ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យហាងនីមួយៗស្គាល់ប្រវត្តិ និងទម្លាប់នៃការទិញរបស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្សារទំនើបនឹងប្រើវាដើម្បីដឹងថាតើអ្នកទៅញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា និងហាង ឬភោជនីយដ្ឋានណាដែលអ្នកទៅទស្សនាច្រើនបំផុត។ វិនាទីដែលអ្នកដើរចូលទៅក្នុង “ផ្សារទំនើបឆ្លាតវៃ” នាពេលអនាគត អ្នកនឹងត្រូវបានជូនដំណឹងនៅលើទូរសព្ទរបស់អ្នកអំពីការបើកហាងថ្មីបំផុត ព្រឹត្តិការណ៍ផ្សារទំនើប និងការលក់ជាក់លាក់ដែលអាចចាប់អារម្មណ៍អ្នក។

    នៅលើកម្រិតដ៏វិសេសមួយ នៅឆ្នាំ 2030 ផ្សារទំនើបដែលជ្រើសរើសនឹងមានជញ្ជាំង និងជាន់របស់ពួកគេជាមួយនឹងអេក្រង់ឌីជីថល ដែលនឹងដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអន្តរកម្ម (ឬទិសដៅហាង) ហើយនឹងធ្វើតាម (ឬណែនាំ) អ្នកគ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកដើរឆ្លងកាត់ផ្សារទំនើប។ ដូច្នេះចាប់ផ្តើមយុគសម័យនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញតាមអ៊ិនធរណេតដែលអាចតាមដានបានចូលទៅក្នុងពិភពក្រៅបណ្តាញ។

    "FUCK E-Commerce" និយាយថាម៉ាកប្រណីត

    ដូចដែលនិន្នាការដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើអាចបង្ហាញពីការរួមបញ្ចូលកាន់តែខ្លាំងរវាងបទពិសោធន៍ទិញទំនិញនៅក្នុងហាង និងពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក អ្នកលក់រាយមួយចំនួននឹងជ្រើសរើសប្រឆាំងនឹងគ្រាប់ធញ្ញជាតិ។ ជាពិសេស ហាងលក់ទំនិញលំដាប់ខ្ពស់—កន្លែងដែលតម្លៃនៃវគ្គទិញទំនិញជាមធ្យមគឺយ៉ាងហោចណាស់ $10,000—បទពិសោធន៍ទិញទំនិញដែលពួកគេផ្សព្វផ្សាយនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរច្រើនទាល់តែសោះ។

    យីហោប្រណិត និងមុខហាងមិនធ្វើឱ្យមានបរិមាណរាប់ពាន់លានដូច H&M's ឬ Zara's របស់ពិភពលោកនោះទេ។ ពួកគេរកលុយដោយផ្អែកលើគុណភាពនៃអារម្មណ៍ និងរបៀបរស់នៅដែលពួកគេផ្តល់ជូនអ្នកទិញទំនិញដែលមានតម្លៃសុទ្ធខ្ពស់ដែលទិញផលិតផលប្រណីតរបស់ពួកគេ។

    ប្រាកដណាស់ ពួកគេនឹងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់ដើម្បីតាមដានទម្លាប់នៃការទិញរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ និងស្វាគមន៍អ្នកទិញទំនិញជាមួយនឹងសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន (ដូចដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងផ្នែកមួយនៃស៊េរីនេះ) ប៉ុន្តែការទម្លាក់ $50,000 នៅលើកាបូបមួយមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកធ្វើនៅលើអ៊ីនធឺណិតនោះទេ។ វាជាការសម្រេចចិត្តមួយដែលហាងប្រណីតអាចបង្កើតបានល្អបំផុតដោយផ្ទាល់។ សម្រាប់ហេតុផលនោះ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកនឹងមិនជាអាទិភាពសម្រាប់ម៉ាកយីហោផ្តាច់មុខបំផុតនោះទេ។ សូមចាំថា អ្នកមានមិនទិញច្រើនតាមអ៊ីនធឺណិតទេ ហើយមហាសេដ្ឋីមានអ្នករចនា និងអ្នកលក់រាយមករកពួកគេ។

    ផ្នែកទីបី និងចុងក្រោយនៃស៊េរីនេះទៅក្នុងអនាគតនៃការទិញទំនិញ និងការលក់រាយនឹងផ្តោតលើវប្បធម៌អ្នកប្រើប្រាស់នៅចន្លោះឆ្នាំ 2030 និង 2060។ កុំបារម្ភ នេះនឹងក្លាយជាផ្នែកខ្លីមួយដែលលម្អិតអំពីរបៀបដែលការលក់រាយនឹងឆ្លើយតបទៅនឹងផលប៉ះពាល់នៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុខ្លាំង។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលបង្កឡើង ការកើនឡើងនៃផ្សារទំនើបឆ្លាតវៃ ការរីកដុះដាលនៃទំនិញនិម្មិត និងផលប៉ះពាល់នៃការបោះពុម្ព 3-D ដែលរីករាលដាលនៅក្នុងផ្ទះ។

    ស៊េរីលក់រាយ៖

    អនាគតនៃការទិញរបស់ដែលអ្នកមិនត្រូវការ – អនាគតនៃការលក់រាយ P1

    បម្រែបម្រួលអាកាសធាតុជំរុញវប្បធម៌ប្រឆាំងនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ DIY - អនាគតនៃការលក់រាយ P3

    ការអាប់ដេតដែលបានកំណត់ពេលបន្ទាប់សម្រាប់ការព្យាករណ៍នេះ។

    2021-11-17

    ការព្យាករណ៍យោង

    តំណភ្ជាប់ដ៏ពេញនិយម និងស្ថាប័នខាងក្រោមត្រូវបានយោងសម្រាប់ការព្យាករណ៍នេះ៖

    បន្ទាត់ពេលវេលានាពេលអនាគត

    តំណភ្ជាប់ Quantumrun ខាងក្រោមត្រូវបានយោងសម្រាប់ការព្យាករណ៍នេះ៖

    ពេលវេលាអនាគត