profile Company

Umaabot sa GS Caltex

#
ranggo
214
| Quantumrun Global 1000

Ang GS Caltex usa ka tigdalisay sa lana sa South Korea. Giilisan niini ang ngalan niadtong Enero 27, 2006, gikan sa LG-Caltex Oil Corporation ngadto sa GS Caltex Corporation. Ang kompanya hiniusang gipanag-iya sa GS Group ug Chevron. Ang GS Caltex natukod isip unang pribadong kompanya sa lana sa Korea niadtong Mayo 1967. Ang GS Caltex nagtanyag ug un-tersiya sa mga panginahanglanon sa lana sa Korea ug nag-eksport ug kapin sa 50% sa mga produkto niini.

nga sektor:
Industriya:
Pagdalisay sa Petrolyo
Website:
Gitukod:
1967
Ihap sa empleyado sa tibuok kalibutan:
2949
Ihap sa mga empleyado sa panimalay:
Gidaghanon sa mga lokal nga lokasyon:
1

Panglawas sa Pinansyal

Revenue:
$25800000000000 KRW
3y average nga kita:
$31466666666667 KRW
Mga gasto sa pag-operate:
$857000000000 KRW
3y average nga gasto:
$834000000000 KRW
Mga pondo nga gireserba:
$1491640000000 KRW
Nasud sa merkado
Kita gikan sa nasud
0.74

Pagganap sa Asset

  1. Produkto/Serbisyo/Dept. ngalan
    Pagpino sa petrolyo

Mga kabtangan sa kabag-ohan ug Pipeline

Global nga ranggo sa brand:
431
Pamuhunan sa R&D:
$50000000000 KRW
Total nga mga patente nga gihuptan:
42

Ang tanan nga datos sa kompanya nga nakolekta gikan sa 2016 nga tinuig nga taho ug uban pang publiko nga gigikanan. Ang katukma sa kini nga datos ug ang mga konklusyon nga nakuha gikan niini nagdepende sa kini nga datos nga ma-access sa publiko. Kung ang usa ka punto sa datos nga gilista sa ibabaw madiskobrehan nga dili tukma, ang Quantumrun mohimo sa gikinahanglan nga mga pagtul-id niining buhi nga panid. 

PAGBULAG NGA KAHAYOS

Ang pagkasakop sa sektor sa enerhiya nagpasabut nga kini nga kompanya maapektuhan direkta ug dili direkta sa daghang mga makabalda nga mga oportunidad ug mga hagit sa umaabot nga mga dekada. Samtang gihulagway sa detalye sa sulod sa espesyal nga mga taho sa Quantumrun, kini nga mga makabalda nga mga uso mahimong i-summarize subay sa mosunod nga lapad nga mga punto:

*Una, ang labing klaro nga makabalda nga uso mao ang pagkunhod sa gasto ug pagtaas sa kapasidad sa pagpatunghag enerhiya sa mga renewable nga tinubdan sa kuryente, sama sa hangin, tidal, geothermal ug (labi na) solar. Ang ekonomiya sa mga renewable nag-uswag sa gikusgon nga ang dugang nga pagpamuhunan ngadto sa mas tradisyonal nga mga tinubdan sa elektrisidad, sama sa coal, gas, petrolyo, ug nukleyar, nahimong dili kaayo kompetisyon sa daghang bahin sa kalibutan.
* Kauban sa pag-uswag sa mga renewable mao ang pagkunhod sa gasto ug pagtaas sa kapasidad sa pagtipig sa enerhiya sa mga utility-scale nga mga baterya nga makatipig sa elektrisidad gikan sa mga renewable (sama sa solar) sa adlaw alang sa pagpagawas sa gabii.
*Ang imprastraktura sa enerhiya sa kadaghanan sa North America ug Europe mga dekada na ang edad ug karon anaa sa duha ka dekada nga taas nga proseso sa pagtukod pag-usab ug pag-usab. Kini moresulta sa pag-instalar sa mga smart grids nga mas lig-on ug lig-on, ug mag-aghat sa pag-uswag sa usa ka mas episyente ug desentralisado nga grid sa enerhiya sa daghang bahin sa kalibutan.
*Ang nagkadako nga kahibalo sa kultura ug pagdawat sa pagbag-o sa klima nagpadali sa panginahanglan sa publiko alang sa limpyo nga enerhiya, ug sa katapusan, ang pagpamuhunan sa ilang gobyerno sa mga proyekto sa imprastraktura sa cleantech.
*Samtang ang Africa, Asia, ug South America nagpadayon sa pag-uswag sa sunod nga duha ka dekada, ang pagtaas sa panginahanglan sa ilang mga populasyon sa una nga mga kahimtang sa kinabuhi sa kalibutan mag-aghat sa panginahanglan alang sa modernong imprastraktura sa enerhiya nga magpadayon nga lig-on ang mga kontrata sa pagtukod sa sektor sa enerhiya sa umaabot nga umaabot.
*Mahinungdanon nga mga kauswagan sa Thorium ug fusion nga kusog ang himuon sa tungatunga sa 2030, nga magdala sa ilang paspas nga komersyalisasyon ug global nga pagsagop.

ANG UMAABOT NGA PANAG-ANAM SA KOMPANYA

Mga Ulo sa Kompanya