Perfil de la Empresa

Futuro de GS Caltex

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Rango
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex es una refinería de petróleo de Corea del Sur. Cambió su nombre el 27 de enero de 2006, de LG-Caltex Oil Corporation a GS Caltex Corporation. La empresa es propiedad conjunta de GS Group y Chevron. GS Caltex se estableció como la primera compañía petrolera privada en Corea en mayo de 1967. GS Caltex cubre un tercio de las necesidades de petróleo de Corea y exporta más del 50% de sus productos.

País de origen:
Sector:
Industria:
Refinación del petróleo
Pagina web:
Fundada:
1967
Recuento global de empleados:
2949
Recuento de empleados domésticos:
Número de ubicaciones nacionales:
1

Salud Financiera

Ingresos:
$25800000000000 KRW
Ingreso promedio de 3 años:
$31466666666667 KRW
Gastos de funcionamiento:
$857000000000 KRW
Gastos promedio de 3 años:
$834000000000 KRW
Fondos en reserva:
$1491640000000 KRW
País del mercado
Ingresos del país
0.74

Rendimiento de activos

  1. Producto/Servicio/Depto. nombre
    refinación del petróleo

Activos de innovación y Pipeline

Clasificación mundial de la marca:
431
Inversión en I+D:
$50000000000 KRW
Total de patentes en poder:
42

Todos los datos de la empresa recopilados de su informe anual de 2016 y otras fuentes públicas. La exactitud de estos datos y las conclusiones derivadas de ellos dependen de estos datos de acceso público. Si se descubre que un punto de datos mencionado anteriormente es inexacto, Quantumrun hará las correcciones necesarias en esta página en vivo. 

VULNERABILIDAD DE INTERRUPCIÓN

Su pertenencia al sector energético implica que esta compañía se verá afectada directa e indirectamente por una serie de oportunidades y desafíos disruptivos en las próximas décadas. Si bien se describen en detalle en los informes especiales de Quantumrun, estas tendencias disruptivas se pueden resumir en los siguientes puntos generales:

*En primer lugar, la tendencia disruptiva más obvia es la reducción del costo y el aumento de la capacidad de generación de energía de las fuentes renovables de electricidad, como la eólica, la mareomotriz, la geotérmica y (especialmente) la solar. La economía de las energías renovables avanza a tal velocidad que las inversiones adicionales en fuentes de electricidad más tradicionales, como el carbón, el gas, el petróleo y la energía nuclear, se están volviendo menos competitivas en muchas partes del mundo.
*Simultáneamente con el crecimiento de las energías renovables, se reduce el costo y aumenta la capacidad de almacenamiento de energía de las baterías a gran escala que pueden almacenar electricidad de energías renovables (como la energía solar) durante el día para liberarla durante la noche.
*La infraestructura energética en gran parte de América del Norte y Europa tiene décadas de antigüedad y actualmente se encuentra en un proceso de reconstrucción y reinvención de dos décadas. Esto dará como resultado la instalación de redes inteligentes que sean más estables y resistentes, y estimulará el desarrollo de una red de energía más eficiente y descentralizada en muchas partes del mundo.
*La creciente conciencia cultural y la aceptación del cambio climático están acelerando la demanda pública de energía limpia y, en última instancia, la inversión de su gobierno en proyectos de infraestructura de tecnología limpia.
*A medida que África, Asia y América del Sur continúen desarrollándose durante las próximas dos décadas, la creciente demanda de sus poblaciones en condiciones de vida del primer mundo estimulará la demanda de infraestructura energética moderna que mantendrá los contratos de construcción del sector energético en un futuro previsible.
*A mediados de la década de 2030 se lograrán avances significativos en el torio y la energía de fusión, lo que conducirá a su rápida comercialización y adopción mundial.

PERSPECTIVAS DE FUTURO DE LA EMPRESA

Titulares de la empresa