E ardhmja e gs caltex

Profili i kompanisë

214

| Quantumrun Global 1000

GS Caltex është një rafiner nafte i Koresë së Jugut. Ajo ndryshoi emrin e saj më 27 janar 2006, nga LG-Caltex Oil Corporation në GS Caltex Corporation. Kompania është në pronësi të përbashkët të GS Group dhe Chevron. GS Caltex u krijua si kompania e parë private e naftës në Kore në maj 1967. GS Caltex ofron një të tretën e nevojave të Koresë për naftë dhe eksporton mbi 50% të produkteve të saj.

Vendlindja:

Korea e jugut

sektori:

energji

Industria:

Rafinimi i naftës

Faqja e internetit:

GS Caltex

themelimit:

1967

Numri global i punonjësve:

2949

Numri i punonjësve të brendshëm:

Numri i vendndodhjeve të brendshme:

Shëndeti Financiar

Të ardhurat:

$25800000000000 KRW

Të ardhurat mesatare 3 vjeçare:

$31466666666667 KRW

Shpenzimet operative:

$857000000000 KRW

Shpenzimet mesatare 3 vjeçare:

$834000000000 KRW

Fondet në rezervë:

$1491640000000 KRW

Vendi i tregut

Korea e jugut

Të ardhura nga vendi

0.74

Performanca e Aseteve

Produkt/Shërbim/Dept. emri
Rafinimi i naftës
KRW

Asetet e inovacionit dhe tubacioni

Renditja globale e markës:

431

Investimi në Kërkim dhe Zhvillim:

$50000000000 KRW

Totali i patentave të mbajtura:

Të gjitha të dhënat e kompanisë të mbledhura nga raporti i saj vjetor i vitit 2016 dhe burime të tjera publike. Saktësia e këtyre të dhënave dhe konkluzionet e nxjerra prej tyre varen nga këto të dhëna të aksesueshme publikisht. Nëse një pikë e të dhënave e listuar më sipër zbulohet se është e pasaktë, Quantumrun do të bëjë korrigjimet e nevojshme në këtë faqe të drejtpërdrejtë.

vulnerabiliteti i ndërprerjes

Përkatësia në sektorin e energjisë do të thotë se kjo kompani do të ndikohet drejtpërdrejt dhe tërthorazi nga një sërë mundësish dhe sfidash përçarëse gjatë dekadave të ardhshme. Ndërsa përshkruhen në detaje në raportet speciale të Quantumrun, këto tendenca përçarëse mund të përmblidhen në pikat e mëposhtme të gjera:

*Së pari, tendenca më e dukshme përçarëse është tkurrja e kostos dhe rritja e kapacitetit gjenerues të energjisë të burimeve të rinovueshme të energjisë elektrike, si era, baticat, gjeotermale dhe (veçanërisht) diellore. Ekonomia e burimeve të rinovueshme po përparon me një ritëm të tillë që investimet e mëtejshme në burime më tradicionale të energjisë elektrike, si qymyri, gazi, nafta dhe ato bërthamore, po bëhen më pak konkurruese në shumë pjesë të botës.
*Në të njëjtën kohë me rritjen e burimeve të rinovueshme është tkurrja e kostos dhe rritja e kapacitetit të ruajtjes së energjisë së baterive të shkallës së shërbimeve që mund të ruajnë energjinë elektrike nga burimet e rinovueshme (si dielli) gjatë ditës për t'u lëshuar gjatë mbrëmjes.
*Infrastruktura energjetike në pjesën më të madhe të Amerikës së Veriut dhe Evropës është disa dekada e vjetër dhe aktualisht është në procesin e rindërtimit dhe riimagjinimit prej dy dekadash. Kjo do të rezultojë në instalimin e rrjeteve inteligjente që janë më të qëndrueshme dhe elastike dhe do të nxisë zhvillimin e një rrjeti energjie më efikas dhe të decentralizuar në shumë pjesë të botës.
*Rritja e ndërgjegjësimit kulturor dhe pranimi i ndryshimeve klimatike po përshpejton kërkesën e publikut për energji të pastër dhe në fund të fundit, investimin e qeverisë së tyre në projektet e infrastrukturës së teknologjisë së pastër.
*Ndërsa Afrika, Azia dhe Amerika e Jugut vazhdojnë të zhvillohen gjatë dy dekadave të ardhshme, kërkesat në rritje të popullsisë së tyre kushtet e jetesës në botën e parë do të nxisin kërkesën për infrastrukturë moderne energjetike që do të mbajë të forta kontratat e ndërtimit të sektorit të energjisë në të ardhmen e parashikueshme.
*Përparime të rëndësishme në Thorium dhe energjinë e shkrirjes do të bëhen nga mesi i viteve 2030, duke çuar në komercializimin e tyre të shpejtë dhe miratimin global.