Profil Perusahaan

Kahareup tina GS Caltex

#
pangkat
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex mangrupikeun panyulingan minyak Koréa Kidul. Éta robah ngaranna dina 27 Januari 2006, tina LG-Caltex Oil Corporation jadi GS Caltex Corporation. Pausahaan ieu dipiboga babarengan ku GS Group sareng Chevron. GS Caltex diadegkeun salaku pausahaan minyak swasta munggaran di Koréa dina Méi 1967. GS Caltex nawarkeun ver sapertilu tina kabutuhan minyak Korea jeung ékspor leuwih 50% produk na.

Nagara Asal:
Séktor:
Industri:
Perminyakan pemurnian
website:
diadegkeun:
1967
Jumlah karyawan global:
2949
Jumlah pagawe domestik:
Jumlah lokasi domestik:
1

Kaséhatan Kauangan

sharing:
$25800000000000 KRW
Panghasilan rata-rata 3y:
$31466666666667 KRW
Biaya operasional:
$857000000000 KRW
Biaya rata-rata 3y:
$834000000000 KRW
Dana cadangan:
$1491640000000 KRW
Nagara pasar
Panghasilan ti nagara
0.74

Performance Aset

  1. Produk / Jasa / Dept. ngaran
    Pemurnian minyak bumi

Aset inovasi sareng Pipeline

Peringkat merek global:
431
Investasi dina R&D:
$50000000000 KRW
Total patén-patén anu dicekel:
42

Sadaya data perusahaan dikumpulkeun tina laporan taunan 2016 sareng sumber umum anu sanés. Katepatan data ieu sareng kacindekan anu diturunkeun tina aranjeunna gumantung kana data anu tiasa diaksés ku umum ieu. Lamun titik data nu didaptarkeun di luhur kapanggih teu akurat, Quantumrun bakal nyieun koréksi diperlukeun pikeun kaca live ieu. 

KERENTANAN GANGGUAN

Milik kana séktor énergi hartosna perusahaan ieu bakal kapangaruhan langsung sareng henteu langsung ku sababaraha kasempetan sareng tantangan anu ngaganggu dina sababaraha dekade anu bakal datang. Nalika dijelaskeun sacara rinci dina laporan khusus Quantumrun, tren anu ngaganggu ieu tiasa diringkeskeun sapanjang titik-titik lega ieu:

*Kahiji, trend disruptive paling atra nyaéta harga nyusut jeung ngaronjatna kapasitas ngahasilkeun énergi sumber renewable listrik, kayaning angin, pasang surut, panas bumi jeung (utamana) surya. Ékonomi renewables anu maju dina laju sapertos nu salajengna Investasi kana sumber listrik leuwih tradisional, kayaning batubara, gas, minyak bumi, jeung nuklir, anu jadi kirang saing di réa patempatan di dunya.
*Bareng jeung tumuwuhna renewable nyaeta biaya nyusut jeung ngaronjatna kapasitas nyimpen énergi accu skala utiliti anu bisa nyimpen listrik ti renewables (kawas solar) beurang pikeun release salila sore.
*Infrastruktur énérgi di seueur Amérika Kalér sareng Éropa umurna mangpuluh-puluh taun sareng ayeuna nuju prosés dua dasawarsa pikeun diwangun deui sareng direncanakeun deui. Ieu bakal ngahasilkeun pamasangan grid pinter anu leuwih stabil sarta tahan banting, sarta bakal spur ngembangkeun grid énergi leuwih efisien sarta desentralisasi di réa patempatan di dunya.
*Kasadaran budaya anu tumuwuh sareng nampi parobahan iklim ngagancangkeun paménta masarakat pikeun énergi bersih, sareng pamustunganana, investasi pamaréntahanana kana proyék infrastruktur cleantech.
* Nalika Afrika, Asia, sareng Amérika Kidul terus berkembang dina dua dasawarsa ka hareup, paménta populasina anu ningkat kana kaayaan hirup dunya munggaran bakal ngadorong paménta pikeun infrastruktur énergi modéren anu bakal ngajaga kontrak wangunan séktor énérgi bakal kuat dina mangsa nu bakal datang.
* Terobosan penting dina Thorium sareng énergi fusi bakal dilakukeun ku pertengahan 2030-an, ngarah kana komersialisasi gancang sareng nyoko global.

Prospek kahareup parusahaan

Headline pausahaan