நிறுவனம் பதிவு செய்தது

எதிர்காலம் ஜிஎஸ் கால்டெக்ஸ்

#
ரேங்க்
214
| குவாண்டம்ரன் குளோபல் 1000

ஜிஎஸ் கால்டெக்ஸ் ஒரு தென் கொரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுவனம். அதன் பெயரை ஜனவரி 27, 2006 அன்று எல்ஜி-கால்டெக்ஸ் ஆயில் கார்ப்பரேஷனில் இருந்து ஜிஎஸ் கால்டெக்ஸ் கார்ப்பரேஷன் என்று மாற்றியது. இந்நிறுவனம் GS குழுமம் மற்றும் செவ்ரான் நிறுவனங்களுக்கு கூட்டாக சொந்தமானது. ஜிஎஸ் கால்டெக்ஸ் கொரியாவின் முதல் தனியார் எண்ணெய் நிறுவனமாக மே 1967 இல் நிறுவப்பட்டது. கொரியாவின் எண்ணெய் தேவைகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கை ஜிஎஸ் கால்டெக்ஸ் வழங்குகிறது மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளில் 50%க்கும் மேல் ஏற்றுமதி செய்கிறது.

தாய் நாடு:
துறை:
தொழில்:
பெட்ரோலிய சுத்திகரிப்பு
நிறுவப்பட்டது:
1967
உலகளாவிய பணியாளர் எண்ணிக்கை:
2949
உள்நாட்டு பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை:
உள்நாட்டு இடங்களின் எண்ணிக்கை:
1

நிதி ஆரோக்கியம்

வருவாய்:
$25800000000000 KRW
3 ஆண்டு சராசரி வருவாய்:
$31466666666667 KRW
இயக்க செலவுகள்:
$857000000000 KRW
3 ஆண்டு சராசரி செலவுகள்:
$834000000000 KRW
கையிருப்பில் உள்ள நிதி:
$1491640000000 KRW
சந்தை நாடு
நாட்டிலிருந்து வருவாய்
0.74

சொத்து செயல்திறன்

  1. தயாரிப்பு/சேவை/துறை. பெயர்
    பெட்ரோலிய சுத்திகரிப்பு

புதுமை சொத்துக்கள் மற்றும் பைப்லைன்

உலகளாவிய பிராண்ட் தரவரிசை:
431
R&D இல் முதலீடு:
$50000000000 KRW
வைத்திருக்கும் மொத்த காப்புரிமைகள்:
42

அதன் 2016 ஆண்டு அறிக்கை மற்றும் பிற பொது ஆதாரங்களில் இருந்து சேகரிக்கப்பட்ட அனைத்து நிறுவன தரவுகளும். இந்தத் தரவின் துல்லியம் மற்றும் அவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகள் பொதுவில் அணுகக்கூடிய இந்தத் தரவைப் பொறுத்தது. மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள தரவு புள்ளி துல்லியமற்றது என கண்டறியப்பட்டால், Quantumrun இந்த நேரடிப் பக்கத்தில் தேவையான திருத்தங்களைச் செய்யும். 

இடையூறு பாதிப்பு

எரிசக்தித் துறையைச் சேர்ந்தது என்பது, இந்த நிறுவனம் வரவிருக்கும் தசாப்தங்களில் பல சீர்குலைக்கும் வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களால் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் பாதிக்கப்படும். Quantumrun இன் சிறப்பு அறிக்கைகளுக்குள் விரிவாக விவரிக்கப்பட்டுள்ள நிலையில், இந்த சீர்குலைக்கும் போக்குகளை பின்வரும் பரந்த புள்ளிகளுடன் சுருக்கமாகக் கூறலாம்:

*முதலாவதாக, காற்று, அலை, புவிவெப்பம் மற்றும் (குறிப்பாக) சூரிய மின்சக்தி போன்ற புதுப்பிக்கத்தக்க மின்சார ஆதாரங்களின் சுருங்கி வரும் செலவு மற்றும் ஆற்றல் உற்பத்தி திறன் அதிகரிப்பது மிகவும் வெளிப்படையான சீர்குலைக்கும் போக்கு ஆகும். புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்களின் பொருளாதாரம், நிலக்கரி, எரிவாயு, பெட்ரோலியம் மற்றும் அணுசக்தி போன்ற பாரம்பரிய மின்சார ஆதாரங்களில் மேலும் முதலீடு செய்வது உலகின் பல பகுதிகளிலும் குறைவான போட்டித்தன்மை கொண்டதாக மாறி வருகிறது.
*புதுப்பிக்கக்கூடியவற்றின் வளர்ச்சிக்கு இணையாக, பகலில் புதுப்பிக்கத்தக்க (சோலார் போன்றவை) மின்சாரத்தை மாலை நேரத்தில் வெளியிடுவதற்குச் சேமிக்கக்கூடிய பயன்பாட்டு அளவிலான பேட்டரிகளின் செலவு குறைந்து ஆற்றல் சேமிப்புத் திறன் அதிகரிக்கிறது.
*வட அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவின் பெரும்பகுதியில் உள்ள எரிசக்தி உள்கட்டமைப்பு பல தசாப்தங்களாக பழமையானது மற்றும் தற்போது இரண்டு தசாப்தங்களாக மீண்டும் கட்டமைக்கப்பட்டு மறுவடிவமைக்கப்படுகிறது. இது மிகவும் நிலையான மற்றும் மீள்தன்மை கொண்ட ஸ்மார்ட் கட்டங்களை நிறுவுவதற்கு வழிவகுக்கும், மேலும் உலகின் பல பகுதிகளில் மிகவும் திறமையான மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட ஆற்றல் கட்டத்தின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும்.
*வளர்ந்து வரும் கலாச்சார விழிப்புணர்வு மற்றும் காலநிலை மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்வது, தூய்மையான எரிசக்திக்கான பொதுமக்களின் கோரிக்கையை விரைவுபடுத்துகிறது, இறுதியில், தூய்மையான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களில் அவர்களின் அரசாங்கத்தின் முதலீடு.
*அடுத்த இரு தசாப்தங்களில் ஆப்பிரிக்கா, ஆசியா மற்றும் தென் அமெரிக்கா தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், அவர்களின் மக்கள்தொகையின் தேவை முதல் உலக வாழ்க்கை நிலைமைகள் நவீன ஆற்றல் உள்கட்டமைப்பிற்கான தேவையைத் தூண்டும், இது ஆற்றல் துறை கட்டுமான ஒப்பந்தங்களை எதிர்நோக்கக்கூடிய எதிர்காலத்தில் வலுவாக வைத்திருக்கும்.
*2030களின் நடுப்பகுதியில் தோரியம் மற்றும் இணைவு ஆற்றலில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்கள் ஏற்படும், இது அவற்றின் விரைவான வணிகமயமாக்கலுக்கும் உலகளாவிய ஏற்றுக்கொள்ளலுக்கும் வழிவகுக்கும்.

நிறுவனத்தின் எதிர்கால வாய்ப்புகள்

நிறுவனத்தின் தலைப்புச் செய்திகள்