കമ്പനി പ്രൊഫൈൽ

ഭാവി ജിഎസ് കാൽടെക്സ്

#
റാങ്ക്
214
| ക്വാണ്ടംറൺ ഗ്ലോബൽ 1000

GS Caltex ഒരു ദക്ഷിണ കൊറിയൻ എണ്ണ ശുദ്ധീകരണശാലയാണ്. 27 ജനുവരി 2006-ന് അതിന്റെ പേര് എൽജി-കാൽടെക്സ് ഓയിൽ കോർപ്പറേഷനിൽ നിന്ന് ജിഎസ് കാൽടെക്സ് കോർപ്പറേഷൻ എന്നാക്കി മാറ്റി. ജിഎസ് ഗ്രൂപ്പിന്റെയും ഷെവ്റോണിന്റെയും സംയുക്ത ഉടമസ്ഥതയിലാണ് കമ്പനി. 1967 മെയ് മാസത്തിൽ കൊറിയയിലെ ആദ്യത്തെ സ്വകാര്യ എണ്ണക്കമ്പനിയായി GS കാൽടെക്‌സ് സ്ഥാപിതമായി. കൊറിയയുടെ എണ്ണ ആവശ്യത്തിന്റെ മൂന്നിലൊന്ന് GS Caltex വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും അതിന്റെ 50% ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

മേഖല:
വ്യവസായം:
പെട്രോളിയം റിഫൈനിംഗ്
വെബ്സൈറ്റ്:
സ്ഥാപിച്ചത്:
1967
ആഗോള ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം:
2949
ഗാർഹിക ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം:
ആഭ്യന്തര ലൊക്കേഷനുകളുടെ എണ്ണം:
1

സാമ്പത്തിക ആരോഗ്യം

വരുമാനം:
$25800000000000 KRW
3y ശരാശരി വരുമാനം:
$31466666666667 KRW
പ്രവര്ത്തന ചിലവ്:
$857000000000 KRW
3y ശരാശരി ചെലവുകൾ:
$834000000000 KRW
കരുതൽ ധനം:
$1491640000000 KRW
വിപണി രാജ്യം
രാജ്യത്ത് നിന്നുള്ള വരുമാനം
0.74

അസറ്റ് പ്രകടനം

  1. ഉൽപ്പന്നം/സേവനം/വകുപ്പ്. പേര്
    പെട്രോളിയം ശുദ്ധീകരണം

ഇന്നൊവേഷൻ അസറ്റുകളും പൈപ്പ് ലൈനും

ആഗോള ബ്രാൻഡ് റാങ്ക്:
431
ആർ ആൻഡ് ഡിയിലെ നിക്ഷേപം:
$50000000000 KRW
കൈവശമുള്ള മൊത്തം പേറ്റന്റുകൾ:
42

2016 ലെ വാർഷിക റിപ്പോർട്ടിൽ നിന്നും മറ്റ് പൊതു ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നും ശേഖരിച്ച എല്ലാ കമ്പനി ഡാറ്റയും. ഈ ഡാറ്റയുടെ കൃത്യതയും അവയിൽ നിന്ന് ഉരുത്തിരിഞ്ഞ നിഗമനങ്ങളും പൊതുവായി ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ഈ ഡാറ്റയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മുകളിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന ഒരു ഡാറ്റാ പോയിന്റ് കൃത്യമല്ലെന്ന് കണ്ടെത്തിയാൽ, Quantumrun ഈ ലൈവ് പേജിൽ ആവശ്യമായ തിരുത്തലുകൾ വരുത്തും. 

തടസ്സം അപകടസാധ്യത

ഊർജമേഖലയിൽ പെടുന്നു എന്നതിനർത്ഥം വരും ദശകങ്ങളിൽ ഈ കമ്പനിയെ നേരിട്ടും അല്ലാതെയും നിരവധി വിനാശകരമായ അവസരങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും ബാധിക്കുമെന്നാണ്. Quantumrun-ന്റെ പ്രത്യേക റിപ്പോർട്ടുകളിൽ വിശദമായി വിവരിക്കുമ്പോൾ, ഈ വിനാശകരമായ പ്രവണതകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന വിശാലമായ പോയിന്റുകളിൽ സംഗ്രഹിക്കാം:

*ആദ്യം, കാറ്റ്, വേലിയേറ്റം, ജിയോതെർമൽ, (പ്രത്യേകിച്ച്) സൗരോർജ്ജം തുടങ്ങിയ പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന വൈദ്യുതി സ്രോതസ്സുകളുടെ ചെലവ് ചുരുങ്ങുന്നതും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഊർജ്ജ ഉൽപാദന ശേഷിയുമാണ് ഏറ്റവും വ്യക്തമായ വിനാശകരമായ പ്രവണത. കൽക്കരി, വാതകം, പെട്രോളിയം, ആണവോർജ്ജം തുടങ്ങിയ പരമ്പരാഗത വൈദ്യുത സ്രോതസ്സുകളിലേക്കുള്ള കൂടുതൽ നിക്ഷേപങ്ങൾ ലോകത്തിന്റെ പല ഭാഗങ്ങളിലും കുറഞ്ഞ മത്സരക്ഷമതയുള്ളതായി മാറുന്ന തരത്തിൽ പുനരുപയോഗസാധ്യതകളുടെ സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം പുരോഗമിക്കുകയാണ്.
*പുനരുപയോഗിക്കാവുന്നവയുടെ വളർച്ചയ്‌ക്കൊപ്പം, വൈകുന്നേരങ്ങളിൽ റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിനായി പകൽ സമയത്ത് പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന (സോളാർ പോലുള്ളവ) വൈദ്യുതി സംഭരിക്കാൻ കഴിയുന്ന യൂട്ടിലിറ്റി സ്‌കെയിൽ ബാറ്ററികളുടെ ചുരുങ്ങിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചെലവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഊർജ്ജ സംഭരണ ​​ശേഷിയുമാണ്.
*വടക്കേ അമേരിക്കയിലെയും യൂറോപ്പിലെയും ഭൂരിഭാഗം പ്രദേശങ്ങളിലെയും ഊർജ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന് പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പഴക്കമുണ്ട്, ഇപ്പോൾ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനുമുള്ള രണ്ട് പതിറ്റാണ്ട് നീണ്ട പ്രക്രിയയിലാണ്. ഇത് കൂടുതൽ സുസ്ഥിരവും പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളതുമായ സ്‌മാർട്ട് ഗ്രിഡുകളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷനിൽ കലാശിക്കും, കൂടാതെ ലോകത്തിന്റെ പല ഭാഗങ്ങളിലും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും വികേന്ദ്രീകൃതവുമായ ഊർജ ഗ്രിഡിന്റെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
*കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സാംസ്കാരിക അവബോധവും സ്വീകാര്യതയും ശുദ്ധമായ ഊർജത്തിനായുള്ള പൊതുജനങ്ങളുടെ ആവശ്യം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു, ആത്യന്തികമായി, ക്ലീൻടെക് ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ പദ്ധതികളിലേക്കുള്ള അവരുടെ ഗവൺമെന്റിന്റെ നിക്ഷേപം.
*അടുത്ത രണ്ട് ദശാബ്ദങ്ങളിൽ ആഫ്രിക്ക, ഏഷ്യ, തെക്കേ അമേരിക്ക എന്നിവ വികസിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനാൽ, അവരുടെ ജനസംഖ്യയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ലോക ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ ആധുനിക ഊർജ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറുകളുടെ ആവശ്യകതയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കും, അത് ഊർജ്ജ മേഖലയുടെ നിർമ്മാണ കരാറുകൾ ഭാവിയിൽ ശക്തമായി തുടരും.
*2030-കളുടെ മധ്യത്തോടെ തോറിയത്തിലും ഫ്യൂഷൻ എനർജിയിലും കാര്യമായ മുന്നേറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടാകും, ഇത് അവയുടെ ദ്രുതവാണിജ്യവൽക്കരണത്തിലേക്കും ആഗോള സ്വീകാര്യതയിലേക്കും നയിക്കും.

കമ്പനിയുടെ ഭാവി സാധ്യതകൾ

കമ്പനി തലക്കെട്ടുകൾ