Профіль компанії

майбутнє Г. С. Калтекс

#
Ранг
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex — південнокорейська нафтопереробна компанія. 27 січня 2006 року вона змінила назву з LG-Caltex Oil Corporation на GS Caltex Corporation. Компанія належить спільним власникам GS Group і Chevron. GS Caltex була заснована як перша приватна нафтова компанія в Кореї в травні 1967 року. GS Caltex забезпечує приблизно одну третину потреб Кореї в нафті та експортує понад 50% своєї продукції.

Заміський будинок:
Сектор:
Сфера діяльності:
Переробка нафти
Веб-сайт:
Рік заснування:
1967
Загальна кількість співробітників:
2949
Кількість домашніх працівників:
Кількість внутрішніх місць:
1

Фінансового здоров'я

Дохід:
$25800000000000 KRW
Середній дохід за 3 роки:
$31466666666667 KRW
Операційні витрати:
$857000000000 KRW
Середні витрати за 3 роки:
$834000000000 KRW
Резервні кошти:
$1491640000000 KRW
Ринкова країна
Дохід від країни
0.74

Продуктивність активів

  1. Продукт/Послуга/Відділ назва
    Переробка нафти

Інноваційні активи та конвеєр

Світовий рейтинг бренду:
431
Інвестиції в дослідження та розробки:
$50000000000 KRW
Загальна кількість патентів:
42

Усі дані компанії, зібрані з її річного звіту за 2016 рік та інших відкритих джерел. Точність цих даних і зроблені з них висновки залежать від цих загальнодоступних даних. Якщо точка даних, перерахована вище, буде виявлена ​​неточною, Quantumrun внесе необхідні виправлення на цю активну сторінку. 

ВРАЗЛИВІСТЬ ДО ПОРУШЕНЬ

Приналежність до енергетичного сектору означає, що протягом найближчих десятиліть на цю компанію прямо чи опосередковано вплинуть низка руйнівних можливостей і викликів. Незважаючи на те, що ці руйнівні тенденції детально описані в спеціальних звітах Quantumrun, їх можна підсумувати за такими загальними пунктами:

*По-перше, найбільш очевидною руйнівною тенденцією є зменшення вартості та збільшення потужності відновлюваних джерел електроенергії, таких як вітрова, приливна, геотермальна та (особливо) сонячна. Економіка відновлюваних джерел енергії розвивається з такою швидкістю, що подальші інвестиції в більш традиційні джерела електроенергії, такі як вугілля, газ, нафта та ядерна енергія, стають менш конкурентоспроможними в багатьох частинах світу.
* Одночасно зі зростанням використання відновлюваних джерел енергії зменшується вартість і збільшується ємність накопичувачів енергії комунальних батарей, які можуть накопичувати електроенергію з відновлюваних джерел (наприклад, сонця) протягом дня для вивільнення ввечері.
* Енергетична інфраструктура в більшій частині Північної Америки та Європи існує десятиліттями, і зараз вона перебуває в процесі реконструкції та переосмислення, що триває два десятиліття. Це призведе до встановлення інтелектуальних мереж, які є більш стабільними та стійкими, і стимулюватиме розвиток більш ефективної та децентралізованої енергетичної мережі в багатьох частинах світу.
* Зростаюча культурна обізнаність і сприйняття зміни клімату прискорюють попит населення на чисту енергію та, зрештою, інвестиції уряду в проекти інфраструктури чистих технологій.
*Оскільки Африка, Азія та Південна Америка продовжуватимуть розвиватися протягом наступних двох десятиліть, зростаючий попит їхнього населення на першокласні умови життя підштовхне попит на сучасну енергетичну інфраструктуру, яка забезпечить міцність контрактів на будівництво енергетичного сектора в осяжному майбутньому.
* Значні прориви в галузі торію та термоядерної енергії будуть зроблені до середини 2030-х років, що призведе до їх швидкої комерціалізації та глобального впровадження.

МАЙБУТНІ ПЕРСПЕКТИВИ КОМПАНІЇ

Заголовки компаній