Futuro de GS Caltex
CATEGORÍAS
- Rendemento dos activos
- Activos de innovación e pipeline
- Vulnerabilidade de interrupción
- Titulares da empresa
- Perspectivas de futuro da empresa
ACCESO A DATOS
GS Caltex é unha refinadora de petróleo surcoreana. Cambiou o seu nome o 27 de xaneiro de 2006, de LG-Caltex Oil Corporation a GS Caltex Corporation. A empresa é propiedade conxunta de GS Group e Chevron. GS Caltex foi creada como a primeira compañía petroleira privada en Corea en maio de 1967. GS Caltex ofrece ver un terzo das necesidades de petróleo de Corea e exporta máis do 50% dos seus produtos.
Rendemento dos activos
- Produto/Servizo/Depto. nomeRefinación de petróleo
Activos de innovación e pipeline
Todos os datos da empresa recollidos do seu informe anual de 2016 e doutras fontes públicas. A exactitude destes datos e as conclusións derivadas deles dependen destes datos accesibles ao público. Se se descobre que un punto de datos indicado anteriormente é inexacto, Quantumrun fará as correccións necesarias nesta páxina activa.
VULNERABILIDADE DE DISRUPCIÓN
A pertenza ao sector enerxético significa que esta empresa se verá afectada directa e indirectamente por unha serie de oportunidades e retos disruptivos durante as próximas décadas. Aínda que se describen en detalle nos informes especiais de Quantumrun, estas tendencias perturbadoras pódense resumir nos seguintes puntos xerais:
*En primeiro lugar, a tendencia disruptiva máis obvia é a redución do custo e o aumento da capacidade de xeración de enerxía das fontes renovables de electricidade, como a eólica, mareomotriz, xeotérmica e (especialmente) solar. A economía das enerxías renovables avanza a un ritmo tal que os investimentos en fontes máis tradicionais de electricidade, como o carbón, o gas, o petróleo e a nuclear, son cada vez menos competitivos en moitas partes do mundo.
* Co crecemento das enerxías renovables está a diminución do custo e o aumento da capacidade de almacenamento de enerxía das baterías de utilidade que poden almacenar electricidade procedente de enerxías renovables (como a solar) durante o día para a súa liberación durante a noite.
*A infraestrutura enerxética en gran parte de América do Norte e Europa ten décadas de antigüidade e actualmente está nun proceso de reconstrución e reimaxinación de dúas décadas. Isto dará lugar á instalación de redes intelixentes que sexan máis estables e resistentes, e estimulará o desenvolvemento dunha rede enerxética máis eficiente e descentralizada en moitas partes do mundo.
*A crecente conciencia cultural e aceptación do cambio climático está a acelerar a demanda pública de enerxía limpa e, en definitiva, o investimento do seu goberno en proxectos de infraestrutura de tecnoloxía limpa.
*A medida que África, Asia e América do Sur continúan desenvolvéndose durante as próximas dúas décadas, as condicións de vida crecentes das súas poboacións no primeiro mundo estimularán a demanda de infraestruturas enerxéticas modernas que manterán os contratos de construción do sector enerxético fortes no futuro previsible.
*A mediados da década de 2030 produciranse avances significativos en materia de torio e enerxía de fusión, o que levará á súa rápida comercialización e adopción global.