Профил компаније

Будућност ГС Цалтек

#
214
| Куантумрун Глобал 1000

ГС Цалтек је јужнокорејска рафинерија нафте. Променила је име 27. јануара 2006. из ЛГ-Цалтек Оил Цорпоратион у ГС Цалтек Цорпоратион. Компанија је у заједничком власништву ГС групе и Цхеврона. ГС Цалтек је основана као прва приватна нафтна компанија у Кореји маја 1967. ГС Цалтек нуди око једне трећине потреба Кореје за нафтом и извози преко 50% својих производа.

Матична земља:
Сектор:
Индустрија:
Нафте прерада
osnovan:
1967
Глобални број запослених:
2949
Број домаћих запослених:
Број домаћих локација:
1

Финансијско здравље

Приход:
$25800000000000 КРВ
трогодишњи просечни приход:
$31466666666667 КРВ
Оперативни расходи:
$857000000000 КРВ
Трогодишњи просечни трошкови:
$834000000000 КРВ
Средства у резерви:
$1491640000000 КРВ
Тржишна земља
Приход од земље
0.74

Перформансе имовине

  1. Производ/Услуга/Одељење име
    нафте прерада

Иновациона средства и цевовод

Глобални ранг бренда:
431
Улагање у истраживање и развој:
$50000000000 КРВ
Укупно задржаних патената:
42

Сви подаци компаније прикупљени из њеног годишњег извештаја за 2016. годину и других јавних извора. Тачност ових података и закључака који се из њих произилазе зависе од ових јавно доступних података. Ако се открије да је тачка података наведена изнад нетачна, Куантумрун ће извршити потребне исправке на овој страници уживо. 

РАЊИВОСТ НА РЕМЕЋАЊЕ

Припадност енергетском сектору значи да ће на ову компанију директно и индиректно утицати низ реметилачких прилика и изазова у наредним деценијама. Иако су детаљно описани у Куантумрун-овим специјалним извештајима, ови реметилачки трендови се могу сажети у следећим широким тачкама:

*Прво, најочигледнији реметилачки тренд је смањење трошкова и повећање капацитета за производњу енергије из обновљивих извора електричне енергије, као што су ветар, плима, геотермална и (посебно) соларна. Економија обновљивих извора енергије напредује таквом брзином да даља улагања у традиционалније изворе електричне енергије, као што су угаљ, гас, нафта и нуклеарна енергија, постају све мање конкурентна у многим деловима света.
*Упоредо са растом обновљивих извора енергије долази до смањења трошкова и повећања капацитета за складиштење енергије у батеријама које могу да складиште електричну енергију из обновљивих извора (попут соларне) током дана за ослобађање током вечери.
*Енергетска инфраструктура у већем делу Северне Америке и Европе стара је деценијама и тренутно се налази у две деценије дугом процесу обнове и осмишљавања. Ово ће резултирати инсталирањем паметних мрежа које су стабилније и отпорније, и подстаћи ће развој ефикасније и децентрализованије енергетске мреже у многим деловима света.
* Растућа културна свест и прихватање климатских промена убрзава потражњу јавности за чистом енергијом, и на крају, улагање њихове владе у инфраструктурне пројекте чисте технологије.
*Како Африка, Азија и Јужна Америка настављају да се развијају у наредне две деценије, све већа потражња њиховог становништва услови живота у првом свету подстаћи ће потражњу за модерном енергетском инфраструктуром која ће одржати јаке уговоре о изградњи енергетског сектора у догледној будућности.
*Средином 2030-их биће направљени значајни продори у торијуму и енергији фузије, што ће довести до њихове брзе комерцијализације и глобалног усвајања.

БУДУЋИ ИЗГЛЕД КОМПАНИЈЕ

Наслови компаније