профил на компанијата
#
Рангира
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex е јужнокорејска рафинерија на нафта. Го промени своето име на 27 јануари 2006 година, од LG-Caltex Oil Corporation во GS Caltex Corporation. Компанијата е во заедничка сопственост на GS Group и Chevron. GS Caltex е основана како прва приватна нафтена компанија во Кореја во мај 1967 година. GS Caltex нуди една третина од потребите за нафта на Кореја и извезува над 50% од нејзините производи.

Домашна земја:
Сектор:
Индустрија:
Рафинирање на нафта
Веб-страница:
Основана:
1967
Глобален број на вработени:
2949
Број на домашни вработени:
Број на домашни локации:
1

Финансиско здравје

Приход:
$25800000000000 KRW
3 години просечен приход:
$31466666666667 KRW
Оперативни трошоци:
$857000000000 KRW
3 години просечни трошоци:
$834000000000 KRW
Средства во резерва:
$1491640000000 KRW
Пазарна земја
Приходи од земјата
0.74

Изведба на средства

  1. Производ/Услуга/Одд. име
    Рафинирање на нафта

Иновативни средства и гасовод

Глобален ранг на брендот:
431
Инвестиции во истражување и развој:
$50000000000 KRW
Вкупно чувани патенти:
42

Сите податоци на компанијата собрани од нејзиниот годишен извештај за 2016 година и други јавни извори. Точноста на овие податоци и заклучоците изведени од нив зависат од овие јавно достапни податоци. Доколку се открие дека точката на податоци наведена погоре е неточна, Quantumrun ќе ги направи потребните корекции на оваа страница во живо. 

РАНЛИВОСТ НА ПРЕКУПУВАЊЕ

Припаѓањето во енергетскиот сектор значи дека оваа компанија ќе биде директно и индиректно погодена од голем број на немирни можности и предизвици во наредните децении. Иако детално се опишани во специјалните извештаи на Quantumrun, овие нарушувачки трендови може да се сумираат во следните општи точки:

*Прво, најочигледниот нарушувачки тренд е намалувањето на трошоците и зголемувањето на капацитетот за генерирање енергија на обновливите извори на електрична енергија, како што се ветерот, плимата и осеката, геотермалната и (особено) сончевата енергија. Економијата на обновливите извори на енергија напредува со таква брзина што понатамошните инвестиции во потрадиционални извори на електрична енергија, како што се јаглен, гас, нафта и нуклеарна енергија, стануваат се помалку конкурентни во многу делови од светот.
*Истовремено со растот на обновливите извори на енергија е намалувањето на трошоците и зголемувањето на капацитетот за складирање енергија на батериите во размер на комунални услуги кои можат да складираат електрична енергија од обновливите извори (како сончевата енергија) во текот на денот за ослободување во текот на вечерта.
*Енергетската инфраструктура во поголемиот дел од Северна Америка и Европа е стара со децении и моментално е во дводецениски процес на обнова и реконструкција. Ова ќе резултира со инсталирање на паметни мрежи кои се постабилни и поотпорни и ќе го поттикне развојот на поефикасна и децентрализирана енергетска мрежа во многу делови од светот.
*Зголемената културна свест и прифаќањето на климатските промени ја забрзува побарувачката на јавноста за чиста енергија и на крајот, инвестициите на нивната влада во инфраструктурни проекти за чиста технологија.
*Како што Африка, Азија и Јужна Америка продолжуваат да се развиваат во текот на следните две децении, зголемената побарувачка на нивното население во првиот свет условите за живот ќе ја поттикнат побарувачката за модерна енергетска инфраструктура што ќе ги задржи договорите за градење на енергетскиот сектор во догледна иднина.
*Значајни откритија во ториумот и енергијата на фузија ќе бидат направени до средината на 2030-тите, што ќе доведе до нивна брза комерцијализација и глобално усвојување.

ИДНИ ПРОСПЕКТИ НА КОМПАНИЈАТА

Наслови на компанијата