Perfil de la Companyia

Futur de GS Caltex

#
Rank
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex és una refinadora de petroli de Corea del Sud. Va canviar el seu nom el 27 de gener de 2006, de LG-Caltex Oil Corporation a GS Caltex Corporation. L'empresa és propietat conjunta de GS Group i Chevron. GS Caltex es va establir com la primera companyia petroliera privada a Corea el maig de 1967. GS Caltex ofereix ver un terç de les necessitats de petroli de Corea i exporta més del 50% dels seus productes.

País d'origen:
Sector:
Indústria:
Refineria del petroli
website:
Fundat:
1967
Recompte global d'empleats:
2949
Nombre d'empleats de la llar:
Nombre d'ubicacions domèstiques:
1

Salut financera

Ingressos:
$25800000000000 KRW
Ingressos mitjans de 3 anys:
$31466666666667 KRW
Despeses d’explotació:
$857000000000 KRW
Despeses mitjanes de 3 anys:
$834000000000 KRW
Fons en reserva:
$1491640000000 KRW
País de mercat
Ingressos del país
0.74

Rendiment dels recursos

  1. Producte/Servei/Dept. nom
    Refinació de petroli

Actius d'innovació i pipeline

Classificació de marca global:
431
Inversió en R+D:
$50000000000 KRW
Total de patents en poder:
42

Totes les dades de l'empresa recollides del seu informe anual de 2016 i altres fonts públiques. L'exactitud d'aquestes dades i les conclusions que se'n deriven depenen d'aquestes dades accessibles al públic. Si es descobreix que un punt de dades enumerat anteriorment és inexacte, Quantumrun farà les correccions necessàries a aquesta pàgina en directe. 

VULNERABILITAT DE PERTURBACIÓ

La pertinença al sector energètic significa que aquesta empresa es veurà afectada directa i indirectament per una sèrie d'oportunitats i reptes disruptius durant les properes dècades. Tot i que es descriuen amb detall als informes especials de Quantumrun, aquestes tendències disruptives es poden resumir en els següents punts generals:

* En primer lloc, la tendència disruptiva més òbvia és la reducció del cost i l'augment de la capacitat de generació d'energia de les fonts renovables d'electricitat, com ara l'eòlica, les marees, la geotèrmica i (especialment) la solar. L'economia de les renovables està avançant a un ritme tal que les inversions addicionals en fonts d'electricitat més tradicionals, com el carbó, el gas, el petroli i la nuclear, són cada cop menys competitives en moltes parts del món.
* Paral·lelament al creixement de les renovables, hi ha la reducció del cost i l'augment de la capacitat d'emmagatzematge d'energia de les bateries a escala de serveis públics que poden emmagatzemar electricitat procedent de les renovables (com la solar) durant el dia per alliberar-la a la nit.
*La infraestructura energètica de bona part d'Amèrica del Nord i Europa té dècades i actualment es troba en el procés de reconstrucció i reimaginació de dues dècades. Això donarà lloc a la instal·lació de xarxes intel·ligents que siguin més estables i resilients, i estimularà el desenvolupament d'una xarxa energètica més eficient i descentralitzada a moltes parts del món.
*La creixent consciència cultural i l'acceptació del canvi climàtic està accelerant la demanda pública d'energia neta i, en definitiva, la inversió del seu govern en projectes d'infraestructures de tecnologia neta.
*A mesura que Àfrica, Àsia i Amèrica del Sud continuen desenvolupant-se durant les properes dues dècades, la demanda creixent de les seves poblacions, les condicions de vida al primer món estimularan la demanda d'infraestructures energètiques modernes que mantindran els contractes de construcció del sector energètic forts en el futur previsible.
* A mitjans de la dècada de 2030 es faran avenços significatius en el tori i l'energia de fusió, la qual cosa portarà a la seva ràpida comercialització i adopció global.

PERSPECTIVES DE FUTUR DE L'EMPRESA

Titulars de l'empresa