Profil firmy

Przyszłość GS Caltex

#
Ranga
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex to południowokoreańska rafineria ropy naftowej. W dniu 27 stycznia 2006 roku zmieniła nazwę z LG-Caltex Oil Corporation na GS Caltex Corporation. Firma jest współwłasnością GS Group i Chevron. Firma GS Caltex została założona jako pierwsza prywatna firma naftowa w Korei w maju 1967 roku. GS Caltex pokrywa jedną trzecią zapotrzebowania Korei na ropę i eksportuje ponad 50% swoich produktów.

Sektor:
Przemysł:
Rafinacja ropy naftowej
Strona internetowa:
Założona w:
1967
Globalna liczba pracowników:
2949
Liczba pracowników krajowych:
Liczba lokalizacji krajowych:
1

Zdrowie finansowe

Dochód:
$25800000000000 KRW
Średnie przychody z 3 lat:
$31466666666667 KRW
Koszty operacyjne:
$857000000000 KRW
Średnie wydatki z 3 lat:
$834000000000 KRW
Środki w rezerwie:
$1491640000000 KRW
Kraj rynkowy
Przychody z kraju
0.74

Wydajność aktywów

  1. Produkt/Usługa/Dział Nazwa
    Rafinacja ropy naftowej

Aktywa innowacyjne i Pipeline

Globalna pozycja marki:
431
Inwestycje w badania i rozwój:
$50000000000 KRW
Całkowita liczba posiadanych patentów:
42

Wszystkie dane firmy zebrane z jej raportu rocznego za 2016 r. i innych źródeł publicznych. Dokładność tych danych i wyciągnięte z nich wnioski zależą od tych publicznie dostępnych danych. Jeśli punkt danych wymieniony powyżej okaże się niedokładny, Quantumrun wprowadzi niezbędne poprawki do tej aktywnej strony. 

PODATNOŚĆ NA ZAKŁÓCENIA

Przynależność do sektora energetycznego oznacza, że ​​w nadchodzących dziesięcioleciach na tę firmę bezpośrednio i pośrednio wpłynie szereg przełomowych możliwości i wyzwań. Chociaż szczegółowo opisano je w specjalnych raportach Quantumrun, te destrukcyjne trendy można podsumować w następujących ogólnych punktach:

*Po pierwsze, najbardziej oczywistym trendem destrukcyjnym jest kurczenie się kosztów i zwiększanie mocy wytwórczych odnawialnych źródeł energii elektrycznej, takich jak wiatr, energia pływowa, energia geotermalna i (zwłaszcza) słoneczna. Ekonomia odnawialnych źródeł energii rozwija się w takim tempie, że dalsze inwestycje w bardziej tradycyjne źródła energii elektrycznej, takie jak węgiel, gaz, ropa naftowa i energia jądrowa, stają się mniej konkurencyjne w wielu częściach świata.
* Równocześnie ze wzrostem OZE maleją koszty i zwiększają się możliwości magazynowania energii akumulatorów o skali użytkowej, które mogą przechowywać energię elektryczną z OZE (takich jak energia słoneczna) w ciągu dnia do uwolnienia wieczorem.
*Infrastruktura energetyczna w znacznej części Ameryki Północnej i Europy ma dziesięciolecia i jest obecnie w trakcie trwającego dwie dekady procesu przebudowy i przeprojektowania. Doprowadzi to do instalacji inteligentnych sieci, które będą bardziej stabilne i odporne, a także pobudzi rozwój bardziej wydajnej i zdecentralizowanej sieci energetycznej w wielu częściach świata.
* Rosnąca świadomość kulturowa i akceptacja zmian klimatycznych przyspiesza publiczne zapotrzebowanie na czystą energię, a ostatecznie inwestycje ich rządu w projekty infrastruktury czystej technologii.
*Ponieważ Afryka, Azja i Ameryka Południowa nadal rozwijają się w ciągu następnych dwóch dekad, rosnące zapotrzebowanie ich populacji na warunki życia w pierwszym świecie pobudzi popyt na nowoczesną infrastrukturę energetyczną, która utrzyma mocne kontrakty budowlane w sektorze energetycznym w dającej się przewidzieć przyszłości.
*Do połowy lat 2030. nastąpią znaczące przełomy w dziedzinie toru i energii termojądrowej, co doprowadzi do ich szybkiej komercjalizacji i globalnego przyjęcia.

PERSPEKTYWY FIRMY NA PRZYSZŁOŚĆ

Nagłówki firmy