Konpainiaren profila

Ren etorkizuna GS Caltex

#
Maila
214
| Quantumrun Global 1000

GS Caltex Hego Koreako petrolio findegi bat da. 27ko urtarrilaren 2006an izena aldatu zuen, LG-Caltex Oil Corporation izatetik GS Caltex Corporation izatera. Konpainia GS Group eta Chevronek elkarrekin dute. GS Caltex Koreako lehen petrolio konpainia pribatu gisa ezarri zen 1967ko maiatzean. GS Caltex-ek Koreako petrolio-beharren heren bat eskaintzen du eta bere produktuen % 50 baino gehiago esportatzen du.

Jatorrizko herrialdea:
sektorea:
Industria:
Petrolioaren fintzea
webgunean:
Sorrera:
1967
Langileen kopurua globala:
2949
Etxeko langileen kopurua:
Etxeko kokapen kopurua:
1

Finantza Osasuna

Diru-sarrerak:
$25800000000000 KRW
3 urteko batez besteko diru-sarrerak:
$31466666666667 KRW
Funtzionamendu gastuak:
$857000000000 KRW
3 urteko batez besteko gastuak:
$834000000000 KRW
Erreserbako fondoak:
$1491640000000 KRW
Merkatuko herrialdea
Herrialdearen diru-sarrerak
0.74

Aktiboen errendimendua

  1. Produktua/Zerbitzua/Dept. izena
    Petrolioa fintzea

Berrikuntza-aktiboak eta Pipeline

Markaren sailkapen globala:
431
I+Grako inbertsioa:
$50000000000 KRW
Patenteak guztira:
42

2016ko urteko txostenetik eta beste iturri publikoetatik jasotako konpainiaren datu guztiak. Datu horien zehaztasuna eta horietatik ateratako ondorioak publikoki eskuragarri dauden datu horien araberakoak dira. Goian zerrendatutako datu-puntu bat zehaztugabea dela antzematen bada, Quantumrunek zuzeneko orrialde honetan beharrezko zuzenketak egingo ditu. 

ERABAKETA-CHULNERATASUNA

Energiaren sektorean egoteak esan nahi du datozen hamarkadetan enpresa honek zuzenean eta zeharka eragingo diola hainbat aukera eta erronkak. Quantumrun-en txosten berezietan zehatz-mehatz deskribatzen den arren, joera disruptibo hauek puntu zabal hauetan labur daitezke:

*Lehenik eta behin, joera disruptzaile nabarmenena elektrizitate iturri berriztagarrien kostua murriztea eta energia sortzeko ahalmena handitzea da, hala nola eolikoa, maremota, geotermikoa eta (batez ere) eguzkia. Berriztagarrien ekonomia halako abiaduran ari da aurrera egiten, non inbertsio gehiago egiten diren elektrizitate-iturri tradizionalagoetan, hala nola ikatza, gasa, petrolioa eta nuklearra, hain lehiakorrak baitira munduko leku askotan.
* Berriztagarrien hazkundearekin batera, egunean zehar berriztagarrien elektrizitatea (eguzkia adibidez) biltegiratu dezaketen erabilgarritasun eskalako baterien energia biltegiratzeko ahalmena gero eta handiagoa da, arratsaldean askatzeko.
*Ipar Amerikako eta Europako zati handi batean energia-azpiegiturak hamarkada batzuk ditu eta gaur egun bi hamarkadako prozesuan dago berreraikitzeko eta berriro irudikatzeko. Honen ondorioz, egonkorragoak eta erresilienteagoak diren sare adimendunak instalatuko dira, eta energia-sare eraginkorragoa eta deszentralizatuago baten garapena bultzatuko du munduko leku askotan.
*Klima-aldaketaren kultura-kontzientzia eta onarpen gero eta handiagoak herritarren energia garbiaren eskaera bizkortzen ari da, eta, azken finean, bere gobernuak teknologia garbiko azpiegitura proiektuetan egiten duen inbertsioa.
* Afrika, Asia eta Hego Amerika hurrengo bi hamarkadetan garatzen jarraitzen duten heinean, beren populazioen eskari gero eta handiagoak lehen munduko bizi-baldintzek energia-azpiegitura modernoen eskaria bultzatuko dute, energia-sektorearen eraikuntza-kontratuak sendo mantenduko dituen etorkizun hurbilean.
*Torioan eta fusio-energian aurrerapen esanguratsuak 2030eko hamarkadaren erdialdera iritsiko dira, merkaturatzeko eta mundu mailan hartzeko.

ENPRESAREN ETORKIZUNAREN IKUSPEGIA

Enpresaren Tituluak