Quantumrun metodología
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¿Qué es la prospectiva estratégica?
La prospectiva estratégica es una disciplina que empodera a las personas y las empresas con una mejor preparación para los diferentes futuros que pueden experimentar en el futuro cercano y lejano.
Más específicamente, esta disciplina permite a los profesionales identificar las fuerzas impulsoras del cambio y la disrupción que influirán en los eventos futuros de una manera que revele sistemáticamente los futuros posibles, plausibles y probables que se avecinan, pero con el objetivo final de seleccionar un futuro preferido para perseguir. estratégicamente. El siguiente gráfico ilustra los diferentes futuros que intenta explorar el profesional de la prospectiva estratégica.
El enfoque de Quantumrun Foresight
Nuestro equipo internacional de analistas monitorea y revisa los medios y los informes de investigación de una amplia gama de campos e industrias. Entrevistamos y encuestamos regularmente a nuestra amplia red de expertos en la materia para recopilar observaciones sobre el terreno de sus campos particulares. Luego, utilizando una combinación de software patentado y nuestros conocimientos de analistas experimentados, hacemos pronósticos informados sobre tendencias y escenarios futuros que son completos y multidisciplinarios.
El resultado de nuestra investigación ayuda a las organizaciones en el desarrollo de productos, servicios y modelos comerciales nuevos o mejorados, así como también ayuda a las organizaciones a decidir qué inversiones realizar o no realizar en un futuro cercano o lejano.
Para ilustrar nuestro enfoque, el siguiente proceso de ocho pasos es la metodología predeterminada que el equipo de Quantumrun Foresight aplica a cualquier proyecto de prospectiva:
| Paso | Descripción | Producto | Paso de plomo |
|---|---|---|---|
| Enmarcada | Alcance del proyecto: propósito, objetivos, partes interesadas, cronogramas, presupuesto, entregables; evaluar el estado actual frente al estado futuro preferido | Plan de proyecto | Quantumrun |
| Exploración | Recopilación de información: evalúe la estrategia de recopilación de datos, aísle los medios y las fuentes de recopilación de datos, luego recopile datos históricos, contextuales y predictivos relevantes que se apliquen directa e indirectamente al proyecto de prospectiva. | Información | Quantumrun |
| Síntesis de tendencias | Aplique técnicas cualitativas y cuantitativas para eliminar silos de industria / sector, profesión o tema para aislar patrones, tendencias y relaciones ocultas que se encuentran en la sección transversal presente o futura de los diferentes conjuntos de datos recopilados. | Información agrupada | Quantumrun |
| Restricciones | Comprender las limitaciones en las que deben operar todos los escenarios futuros, tales como: presupuestos, cronogramas, legislación, medio ambiente, cultura, partes interesadas, recursos humanos, organización, geopolítica, etc. | Refinamiento del escenario | Quantumrun |
| Pronóstico | ¿Cuáles son los escenarios futuros posibles, plausibles, probables y preferibles, y cuáles son sus impulsores e incertidumbres, implicaciones y resultados individuales? Dependiendo de la escala del proyecto, este paso puede involucrar el apoyo externo de grupos focales y expertos en la materia. | Futuros alternativos y de referencia (escenarios) | Quantumrun |
| Visión | Elegir un futuro preferido: visualizar los mejores resultados, establecer metas, medir el desempeño. | Futuro preferido (metas) | Quantumrun + cliente |
| Planificación | Organizar los recursos necesarios para ejecutar en el futuro preferido seleccionado. | Plan estratégico (estrategias) | Quantumrun + cliente |
| Interina | Implementar el plan: Desarrollar agendas de acción, institucionalizar el pensamiento estratégico y los sistemas de inteligencia, asignar proyectos y entregables, comunicar los resultados, etc. | Plan de acción (iniciativas) | Plan de acción (iniciativas) |
Los beneficios de la prospectiva estratégica para las organizaciones
Haga clic a continuación para descargar una copia de la metodología de Quantumrun Foresight.
- Planificación estratégica mejorada que considera eficazmente los entornos de mercado a largo plazo.
- Mejor asignación de capital a las iniciativas de la empresa que generarán retornos a largo plazo.
- El desarrollo de nuevas ofertas de empresas que puedan aumentar la participación de mercado y generar nuevos ingresos.
