Metodologia Quantumrun
Como visto em
O que é previsão estratégica?
A previsão estratégica é uma disciplina que capacita indivíduos e empresas com melhor preparação para os diferentes futuros que podem experimentar no futuro próximo e distante.
Mais especificamente, esta disciplina permite que os profissionais identifiquem as forças motrizes de mudança e ruptura que influenciarão os eventos futuros de uma forma que revele sistematicamente os futuros possíveis, plausíveis e prováveis que estão à frente, mas com o objetivo final de selecionar um futuro preferido para perseguir estrategicamente. O gráfico abaixo ilustra os diferentes futuros que o profissional de previsão estratégica tenta explorar.
A abordagem Quantumrun Foresight
Nossa equipe internacional de analistas monitora e analisa a mídia e os relatórios de pesquisa de uma ampla variedade de campos e setores. Nós regularmente entrevistamos e pesquisamos nossa grande rede de especialistas no assunto para reunir observações locais de seus campos específicos. Então, usando uma combinação de software proprietário e nossas percepções de analistas experientes, fazemos previsões informadas sobre tendências e cenários futuros que são abrangentes e multidisciplinares.
O resultado de nossa pesquisa auxilia as organizações no desenvolvimento de novos ou aprimorados produtos, serviços e modelos de negócios, bem como auxilia as organizações a decidir quais investimentos fazer ou não em um futuro próximo ou distante.
Para ilustrar nossa abordagem, o seguinte processo de oito etapas é a metodologia padrão que a equipe Quantumrun Foresight aplica a qualquer projeto de previsão:
| Degrau | Descrição | produtos | Passo principal |
|---|---|---|---|
| Enquadramento | Definição do escopo do projeto: Propósito, objetivos, partes interessadas, cronogramas, orçamento, entregas; avaliando o estado atual vs estado futuro preferido | Plano de projeto | Quantumrun |
| Scanning | Coletando informações: avalie a estratégia de coleta de dados, isole os meios e fontes de coleta de dados e, em seguida, colete dados históricos, contextuais e preditivos relevantes que se apliquem direta e indiretamente ao projeto de previsão. | Em formação | Quantumrun |
| Síntese de tendências | Aplique técnicas qualitativas e quantitativas para remover indústria / setor, profissão ou silos de tópicos para isolar padrões, tendências e relacionamentos ocultos que estão na seção transversal presente ou futura dos diferentes conjuntos de dados coletados. | Informação agrupada | Quantumrun |
| Restrições | Compreender as restrições em que todos os cenários futuros devem operar, tais como: orçamentos, prazos, legislação, meio ambiente, cultura, partes interessadas, recursos humanos, organização, geopolítica, etc. | Refinamento de cenário | Quantumrun |
| Previsão | Quais são os cenários futuros possíveis, plausíveis, prováveis e preferíveis e quais são seus motivadores individuais e incertezas, implicações e resultados. Dependendo da escala do projeto, esta etapa pode envolver suporte externo de grupos de foco e especialistas no assunto. | Linha de base e futuros alternativos (cenários) | Quantumrun |
| Visioning | Escolhendo um futuro preferido: prevendo os melhores resultados, definição de metas, medidas de desempenho. | Futuro preferido (objetivos) | Quantumrun + cliente |
| Planejamento | Organizar os recursos necessários para executar no futuro preferido selecionado. | Plano estratégico (estratégias) | Quantumrun + cliente |
| Atuando | Implementar o plano: desenvolver agendas de ação, institucionalizar o pensamento estratégico e os sistemas de inteligência, atribuir projetos e entregas, comunicar os resultados, etc. | Plano de ação (iniciativas) | Plano de ação (iniciativas) |
Os benefícios da previsão estratégica para as organizações
Clique abaixo para baixar uma cópia da metodologia Quantumrun Foresight.
- Melhor planejamento estratégico que considera efetivamente os ambientes de mercado de longo prazo.
- Melhor alocação de capital para iniciativas da empresa que irão gerar retornos de longo prazo..
- O desenvolvimento de novas ofertas da empresa que podem aumentar a participação de mercado e gerar novas receitas.
