Granda teknologio kontraŭ starto: Gigantaj teknologiaj firmaoj uzas influon por rezisti konkurantojn

• Aŭtoro:
• Aŭtora nomo

  Quantumrun Foresight
• Julio 15, 2022

Enrigarda resumo

La pliiĝo de grandaj teknologiaj firmaoj markas ŝanĝon de ilia frua komenca facilmoveco al fokuso pri protektado de sia merkata dominado, ofte per ne-konkurencivaj praktikoj. Ĉi tiuj praktikoj inkluzivas akiri noventreprenojn por malhelpi konkuradon kaj koncentri industrian talenton, kio povas sufoki novigadon kaj merkatan diversecon. En respondo, registaroj kaj reguligistoj pripensas kontraŭtrustajn agojn kaj leĝojn por kuraĝigi pli konkurencivan kaj travideblan teknologian sektoron.

Granda teknologio kontraŭ komenca kunteksto

Facebook, Amazon, Alphabet (la holdingo de Google), Apple kaj Mikrosofto ĉiuj iam estis noventreprenoj mem, kiuj enkondukis interrompajn produktojn kaj servojn al la merkato. Ĝis 2022, ĉi tiuj goliatfirmaoj perdis la facilmovecon kiu karakterizas noventreprenajn kompaniojn kaj ofte klopodas protekti siajn poziciojn per ne-konkurencivaj komercaj praktikoj.

La post-punkto-komerca ekonomio ŝanĝiĝis draste de la ekentrepreno, "teknik-bro" medio de Silicon Valley en la fruaj 2000-aj jaroj. Tiam, noventreprenoj kiel Facebook ofertis produktojn, kiuj revoluciis kiel socio komunikas, establas ligojn kaj konsumas amaskomunikilaron. Projektkapitalistoj kaj investantoj ne timis meti siajn vetojn ĉar la servoj provizitaj estis revoluciaj kaj kaptis merkatan atenton, kun eksterordinaraj rendimentoj realigitaj. 

Hodiaŭ, Facebook, Apple, Google kaj Amazon fariĝis inter la plej grandaj korporacioj sur la Tero. Ilia merkata valoro estas ekvivalenta al la malneta enlanda produkto de iuj naciaj ekonomioj. Dum ĉi tiuj kompanioj fariĝis industriaj gvidantoj, ilia grandeco, influo kaj financa potenco pliigis ekzamenadon de siaj komercaj praktikoj. Ĉar reguligistoj ambaŭflanke de Atlantiko minacas rompi ĉi tiujn kompaniojn kaj ĉar la publiko perdas fidon pri kiel ĉi tiuj firmaoj pritraktas klientajn datumojn, grandaj teknologiaj kompanioj faras ĉion en sia povo por pravigi sian skalon kaj forigi konkuradon.

Ekde 2010, grandaj teknologiaj kompanioj elmontris raban konduton akirante noventreprenojn antaŭ ol ili povas kreski sufiĉe grandaj por defii sian merkatan dominadon. (Ekzemple, en 2014, Facebook akiris mesaĝprogramon WhatsApp por USD $ 19 miliardoj.) Ĉi tiuj interkonsentoj estas nomitaj mortiga zono aŭ murdaj akiroj, kiujn kelkaj esploristoj argumentas sufokas novigon.

Disrompa efiko

Noventreprenoj ofte enkondukas unikajn produktojn kaj servojn, kiuj defias tradiciajn komercajn modelojn, agante kiel kataliziloj por ŝanĝo en diversaj industrioj. Ĉi tiuj kompanioj kutime prioritatas mirindajn ideojn kaj teknologiojn, pelante ilin krei produktojn aŭ servojn, kiuj distingas sin de establitaj merkataj ludantoj. En kontrasto, grandaj teknologiaj kompanioj emas koncentriĝi pri evoluigado de pliigaj plibonigoj al siaj ekzistantaj produktoj kaj servoj. Ĉi tiu strategio, kvankam malpli riska, povas konduki al stagno en novigado, ĉar ĉi tiuj kompanioj elektas pli sekurajn, pli antaŭvideblajn plibonigojn super aŭdacaj, merkatformaj novigoj.

Krome, la alproksimiĝo de grandaj teknologiaj firmaoj al talenta akiro kaj reteno prezentas gravan defion por noventreprenoj. Proponante pli altajn salajrojn kaj ampleksajn avantaĝojn, ĉi tiuj establitaj kompanioj ofte altiras la plej bonan talenton en la industrio, kiun noventreprenoj luktas por egali. Ĉi tiu agresema talenta akirstrategio ne nur influas la kapablon de noventreprenoj novigi kaj kreski sed ankaŭ kondukas al firmiĝo de kompetenteco kaj ideoj ene de la pli grandaj firmaoj. Kun la tempo, ĉi tiu koncentriĝo de talento kaj rimedoj en kelkaj kompanioj povas malpliigi la viglecon kaj konkurencivon de la pli larĝa teknologia ekosistemo.

Se ĉi tiu tendenco daŭras, kun malkresko de novaj komercaj kreado kaj kresko, registaroj verŝajne intervenos. Ili povas enkonduki antitrustan leĝaron celantan rompi ĉi tiujn pli grandajn entojn en pli malgrandajn, pli regeblajn kompaniojn. Tiaj agoj celus dilui la superfortan merkatan potencon de ĉi tiuj teknologiaj gigantoj kaj revigligi konkuradon ene de la industrio. 

Implikoj de profundigo de merkatdomineco de grandaj teknologiaj firmaoj 

Pli larĝaj implicoj de grandaj teknologiaj kompanioj malhelpantaj la kreskon de pli malgrandaj noventreprenoj povas inkluzivi:

• Aktivismaj politikistoj kaj reguligistoj aplikante pli striktajn antitrustajn regularojn kaj superrigardon, kondukante al pliigita imposta travidebleco kaj la elimino de impostfraŭdaj strategioj de grandaj teknologiaj firmaoj.
• En certaj scenaroj, grandaj teknologiaj korporacioj estas dividitaj en multoblajn pli malgrandajn kompaniojn, kreskigante pli konkurencivan kaj diversan teknologian merkatan pejzaĝon.
• Grandaj teknologiaj firmaoj intensigante siajn lobiadklopodojn por influi la kreadon de leĝoj regantaj la teknologian industrion, eble formante regularojn en sia favoro.
• La disvolviĝo de novaj teknologioj kaj programaj solvoj estas instigita, malpliigante la kostojn asociitajn kun komenci, funkcii kaj grimpi entreprenojn, ebligante ilin pli efike konkuri kun pli grandaj korporacioj.
• Plifortigitaj leĝoj pri protekto de konsumantoj kiel respondo al pliigita publika konscio pri zorgoj pri datuma privateco, kondukante al pli travidebla kaj respondeca teknologia sektoro.
• Ŝanĝo en la labormerkato kun pli da profesiuloj elektantaj labori por pli malgrandaj, pli dinamikaj kompanioj, kondukante al malcentralizo de talento kaj kompetenteco.
• La potencialo por pli kunlabora kaj malfermfonta aliro al novigado en la teknologia sektoro, ĉar pli malgrandaj kompanioj kaj noventreprenoj ofte fidas je komunaj rimedoj kaj scio.
• Registaroj eble establante novajn financajn programojn kaj instigojn por subteni malgrandajn kaj mezgrandajn entreprenojn en la teknologia sektoro.

Konsiderindaj demandoj

• Kiel vi pensas, ke grandaj teknologiaj kompanioj ŝanĝiĝos meze de reguliga kaj publika premo?
• Ĉu vi pensas, ke pli da noventreprenoj estas fonditaj kun la longdaŭra strategio esti akirita de granda teknologia kompanio?