Голема технологија наспроти стартап: џиновските технолошки фирми користат влијание за да се спротивстават на конкурентите

• автор:
• име на авторот

  Quantumrun Foresight
• Јули 15, 2022

Резиме на увид

Подемот на големите технолошки фирми означува промена од нивната рана агилност на стартување кон фокус на заштита на нивната доминација на пазарот, често преку неконкурентни практики. Овие практики вклучуваат стекнување на стартапи за да се спречи конкуренцијата и концентрирање на таленти во индустријата, што може да ги задуши иновациите и различноста на пазарот. Како одговор, владите и регулаторите размислуваат за антимонополски активности и закони за да поттикнат поконкурентен и транспарентен технолошки сектор.

Контекс на голема технологија наспроти стартап

Фејсбук, Амазон, Алфабет (холдинг-компанија на Гугл), Епл и Мајкрософт некогаш беа самите стартапи кои воведоа непушачки производи и услуги на пазарот. До 2022 година, овие голијатски фирми ја изгубија пргавоста што ги карактеризира стартап компаниите и често се трудат да ги заштитат своите позиции преку неконкурентни деловни практики.

Економијата пост-dot-com драстично се промени од стартап, „tech-bro“ околина на Силиконската долина во раните 2000-ти. Потоа, стартапите како Фејсбук понудија производи кои го револуционизираа начинот на кој општеството комуницира, воспоставува врски и троши медиуми. Капиталистите и инвеститорите не се плашеа да ги стават своите облози бидејќи услугите што беа обезбедени беа револуционерни и го привлекоа вниманието на пазарот, со остварени извонредни приноси. 

Денес, Facebook, Apple, Google и Amazon станаа меѓу најголемите корпорации на Земјата. Нивната пазарна вредност е еквивалентна на бруто домашниот производ на некои национални економии. Додека овие компании станаа лидери во индустријата, нивната големина, влијание и финансиска моќ ја зголемија контролата врз нивните деловни практики. Додека регулаторите од двете страни на Атлантикот се закануваат да ги распаднат овие компании и додека јавноста ја губи довербата во тоа како овие фирми се справуваат со податоците за клиентите, големите технолошки компании прават се што е во нивна моќ за да го оправдаат нивниот обем и да ја елиминираат конкуренцијата.

Од 2010 година, големите технолошки компании покажаа предаторско однесување со стекнување на стартапи пред да станат доволно големи за да ја оспорат нивната доминација на пазарот. (На пример, во 2014 година, Фејсбук ја купи апликацијата за пораки WhatsApp за 19 милијарди долари.) Овие зделки се нарекуваат зона на убивање или набавки на убијци, што некои истражувачи тврдат дека ги задушува иновациите.

Нарушувачко влијание

Стартапите често воведуваат уникатни производи и услуги кои ги предизвикуваат традиционалните деловни модели, делувајќи како катализатори за промени во различни индустрии. Овие компании вообичаено им даваат приоритет на револуционерните идеи и технологии, поттикнувајќи ги да создаваат производи или услуги што се разликуваат од етаблираните играчи на пазарот. Спротивно на тоа, големите технолошки компании имаат тенденција да се фокусираат на развој на постепено подобрувања на нивните постоечки производи и услуги. Оваа стратегија, иако е помалку ризична, може да доведе до стагнација во иновациите бидејќи овие компании се одлучуваат за побезбедни, попредвидливи подобрувања во однос на смели иновации кои го обликуваат пазарот.

Дополнително, пристапот на големите технолошки фирми кон стекнување и задржување таленти претставува значаен предизвик за стартапите. Нудејќи повисоки плати и сеопфатни бенефиции, овие етаблирани компании често ги привлекуваат најдобрите таленти во индустријата, кои стартапите се борат да се совпаднат. Оваа агресивна стратегија за стекнување таленти не само што влијае на способноста на стартапите да иновираат и растат, туку води и до консолидација на експертиза и идеи во поголемите фирми. Со текот на времето, оваа концентрација на таленти и ресурси во неколку компании може да ја намали живоста и конкурентноста на поширокиот технолошки екосистем.

Ако овој тренд продолжи, со намалување на создавањето и растот на нови бизниси, владите најверојатно ќе интервенираат. Тие може да воведат антимонополска легислатива чија цел е да ги раздели овие поголеми ентитети на помали, поуправливи компании. Таквите активности би имале за цел да ја намалат огромната пазарна моќ на овие технолошки гиганти и да ја обноват конкуренцијата во индустријата. 

Импликации од продлабочување на доминацијата на пазарот на големите технолошки фирми 

Пошироките импликации на големите технолошки компании кои го попречуваат растот на помалите стартапи може да вклучуваат:

• Активистичките политичари и регулатори применуваат построги антимонополски регулативи и надзор, што доведува до зголемена даночна транспарентност и елиминирање на стратегиите за даночно затајување од страна на големите технолошки фирми.
• Во одредени сценарија, големите технолошки корпорации се поделени на повеќе помали компании, поттикнувајќи поконкурентен и разновиден технолошки пазар.
• Големите технолошки фирми ги интензивираат своите напори за лобирање за да влијаат врз создавањето закони кои ја регулираат технолошката индустрија, потенцијално обликувајќи ги регулативите во нивна корист.
• Развојот на нова технологија и софтверски решенија се стимулира, намалувајќи ги трошоците поврзани со започнување, водење и зголемување на бизнисите, овозможувајќи им поефективно да се натпреваруваат со поголемите корпорации.
• Зајакнати закони за заштита на потрошувачите како одговор на зголемената јавна свест за загриженоста за приватноста на податоците, што доведува до потранспарентен и поодговорен технолошки сектор.
• Промена на пазарот на труд со повеќе професионалци кои избираат да работат за помали, подинамични компании, што доведува до децентрализација на талентот и експертизата.
• Потенцијалот за повеќе колаборативен и пристап со отворен код кон иновациите во технолошкиот сектор, бидејќи помалите компании и стартап компании често се потпираат на споделени ресурси и знаење.
• Владите потенцијално воспоставуваат нови програми за финансирање и стимулации за поддршка на малите и средни претпријатија во технолошкиот сектор.

Прашања што треба да се разгледаат

• Што мислите, како ќе се променат големите технолошки компании поради регулаторниот и јавниот притисок?
• Дали мислите дека се основаат повеќе стартапи со долгорочна стратегија да бидат купени од голема технолошка компанија?