د لوی ټیکنالوژۍ په وړاندې پیل: لوی ټیکنالوژي شرکتونه د سیالانو په وړاندې مقاومت لپاره نفوذ کاروي
د لوی ټیکنالوژۍ په وړاندې پیل: لوی ټیکنالوژي شرکتونه د سیالانو په وړاندې مقاومت لپاره نفوذ کاروي
د لوی ټیکنالوژۍ په وړاندې پیل: لوی ټیکنالوژي شرکتونه د سیالانو په وړاندې مقاومت لپاره نفوذ کاروي
- لیکونکی:
- د جولای په 15، 2022
د بصیرت لنډیز
د لوی ټیکنالوژۍ شرکتونو وده د دوی د پیل پیل کولو وړتیا څخه بدلون په نښه کوي ترڅو د دوی د بازار حاکمیت ساتنه وکړي، ډیری وختونه د غیر رقابتي کړنو له لارې. پدې تمرینونو کې د سیالۍ مخنیوي لپاره د پیل پیل کول او د صنعت وړتیا تمرکز کول شامل دي ، کوم چې ممکن د نوښت او بازار تنوع مخه ونیسي. په ځواب کې، حکومتونه او تنظیم کونکي د رقابتي او شفاف ټیکنالوژۍ سکتور هڅولو لپاره د بې اعتمادۍ ضد اقداماتو او قوانینو په اړه غور کوي.
د پیل کولو شرایطو په مقابل کې لوی ټیک
فیسبوک، ایمیزون، الفبایټ (د ګوګل د ساتلو شرکت)، ایپل، او مایکروسافټ ټول یو وخت پخپله پیل شوي وو چې بازار ته یې ویجاړونکي محصولات او خدمات وړاندې کړل. تر 2022 پورې، دا ګولیات شرکتونه هغه نرمښت له لاسه ورکړی چې د پیل کولو شرکتونو ځانګړتیاوي او ډیری وختونه د غیر رقابتي سوداګریزو کړنو له لارې د خپلو پوستونو د ساتلو هڅه کوي.
د 2000 لسیزې په لومړیو کې د سیلیکون ویلی د "ټیک برو" چاپیریال له پیل څخه وروسته د ډاټ کام اقتصاد خورا ډیر بدل شوی. بیا، د فیسبوک په څیر پیل شویو محصولاتو وړاندیز وکړ چې انقلاب یې وکړ چې څنګه ټولنه اړیکه نیسي، اړیکې رامینځته کوي، او رسنۍ مصرفوي. د وینچر پانګوالو او پانګوالو د خپلو شرطونو په ځای کولو کې ویره نه درلوده ځکه چې چمتو شوي خدمتونه انقلابي وو او د بازار پام یې ځان ته اړولی و، د غیر معمولي بیرته ستنیدو سره.
نن ورځ، فیسبوک، ایپل، ګوګل، او ایمیزون د ځمکې ترټولو لوی شرکتونه دي. د دوی د بازار ارزښت د ځینو ملي اقتصادونو ناخالص کورني محصول سره برابر دی. پداسې حال کې چې دا شرکتونه د صنعت مشران شوي، د دوی اندازه، نفوذ، او مالي ځواک د دوی د سوداګرۍ کړنو څیړنه زیاته کړې. لکه څنګه چې د اتلانتیک دواړو خواو تنظیم کونکي د دې شرکتونو ماتولو ګواښ کوي او لکه څنګه چې خلک پدې باور له لاسه ورکوي چې دا شرکتونه څنګه د پیرودونکو ډیټا اداره کوي ، د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونه د دوی د کچې توجیه کولو او سیالۍ له مینځه وړو لپاره د دوی په واک کې هرڅه کوي.
د 2010 راهیسې، د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونو مخکې له دې چې دوی د بازار حاکمیت ننګونې لپاره کافي لوی وده وکړي د پیل کولو ترلاسه کولو سره د ښکار چلند ښودلی. (د مثال په توګه، په 2014 کې، فیسبوک د 19 ملیارد ډالرو په ارزښت د پیغام رسولو اپلیکیشن WhatsApp ترلاسه کړ.) دا معاملې د وژنې زون یا وژونکي استملاک په نوم یادیږي، کوم چې ځینې څیړونکي استدلال کوي چې د نوښت مخه نیسي.
ګډوډي اغیزې
سټارټ اپ اکثرا ځانګړي محصولات او خدمات معرفي کوي چې دودیز سوداګریز ماډل ننګوي، په مختلفو صنعتونو کې د بدلون لپاره د کتلست په توګه عمل کوي. دا شرکتونه عموما د پام وړ نظریاتو او ټیکنالوژیو ته لومړیتوب ورکوي، دوی د محصولاتو یا خدماتو رامینځته کولو ته هڅوي چې ځانونه د بازار د تاسیس شوي لوبغاړو څخه توپیر کوي. په مقابل کې، د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونه د خپلو موجوده محصولاتو او خدماتو په زیاتیدونکي پرمختګونو تمرکز کوي. دا ستراتیژي، پداسې حال کې چې لږ خطر لري، کیدای شي په نوښت کې د خنډ لامل شي ځکه چې دا شرکتونه د زړور، بازار جوړونکي نوښتونو په پرتله خوندي، ډیر اټکل وړ پرمختګونه غوره کوي.
برسېره پردې، د وړتیا ترلاسه کولو او ساتلو لپاره د لوی ټیکنالوژۍ شرکتونو چلند د پیل کولو لپاره د پام وړ ننګونه ده. د لوړو معاشونو او هراړخیز ګټو وړاندیز کولو سره، دا تاسیس شوي شرکتونه اکثرا په صنعت کې غوره وړتیا جذبوي، کوم چې د پیل کولو لپاره مبارزه کوي. د استعداد لاسته راوړلو دا تیریدونکي ستراتیژي نه یوازې د نوښت او ودې لپاره د پیل کولو وړتیا اغیزه کوي بلکه په لویو شرکتونو کې د تخصص او نظرونو یووالي لامل کیږي. د وخت په تیریدو سره، په یو څو شرکتونو کې د وړتیا او سرچینو دا غلظت کولی شي د پراخه ټیکنالوژۍ اکوسیستم متحرکیت او سیالي کمه کړي.
که دا رجحان دوام ومومي، د نوي سوداګرۍ رامینځته کولو او وده کې کمښت سره، حکومتونه د مداخلې احتمال لري. دوی ممکن د اعتماد ضد قانون معرفي کړي چې هدف یې دا لوی ادارې په کوچنیو، ډیر مدیریت وړ شرکتونو ویشل دي. دا ډول کړنې به د دې تخنیکي لویانو د بازار پراخه ځواک ضعیفولو او په صنعت کې د سیالۍ بیا رغولو لپاره وي.
د لوی ټیکنالوژۍ شرکتونو د بازار حاکمیت ژور کولو اغیزې
د لویو ټیکنالوژۍ شرکتونو پراخه اغیزې چې د کوچني پیل پیل وده مخه نیسي پدې کې شامل دي:
- فعال سیاستوال او تنظیم کونکي د باور ضد سخت مقرراتو او نظارت پلي کول ، چې د لوی ټیکنالوژۍ شرکتونو لخوا د مالیاتو روڼتیا او د مالیې څخه د تیښتې ستراتیژیو له مینځه وړو لامل کیږي.
- په ځینو سناریوګانو کې، د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونه په څو کوچنیو شرکتونو ویشل شوي، د رقابتي او متنوع ټیکنالوژۍ بازار منظرې ته وده ورکوي.
- د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونه د ټیکنالوژۍ صنعت اداره کولو قوانینو رامینځته کولو اغیزه کولو لپاره د لابی کولو هڅې ګړندۍ کوي ، په احتمالي توګه د دوی په ګټه مقررات رامینځته کوي.
- د نوي ټیکنالوژۍ او سافټویر حلونو پراختیا هڅول کیږي، د سوداګرۍ پیل کولو، چلولو، او اندازه کولو پورې اړوند لګښتونه کموي، دوی د دې توان ورکوي چې په اغیزمنه توګه د لویو شرکتونو سره سیالي وکړي.
- د معلوماتو د محرمیت اندیښنو په اړه د عامه پوهاوي د زیاتوالي په اړه د ځواب په توګه د مصرف کونکي محافظت قوانینو ته وده ورکول، چې د یو ډیر شفاف او حساب ورکوونکي ټیکنالوژۍ سکټور المل کیږي.
- د کار په بازار کې بدلون د ډیرو مسلکیانو سره چې د وړو، ډیر متحرک شرکتونو لپاره کار کول غوره کوي، د وړتیا او تخصص غیر مرکزي کولو لامل کیږي.
- د ټیکنالوژۍ په سکتور کې د نوښت لپاره د ډیر همکارۍ او خلاصې سرچینې چلند احتمال ، ځکه چې کوچني شرکتونه او پیل اکثرا په شریکو سرچینو او پوهې تکیه کوي.
- حکومتونه په بالقوه توګه د ټیکنالوژۍ په سکتور کې د کوچنیو او منځنیو شرکتونو د ملاتړ لپاره د تمویل نوي پروګرامونه او هڅونې رامینځته کوي.
د غور کولو لپاره پوښتنې
- تاسو څنګه فکر کوئ چې د ټیکنالوژۍ لوی شرکتونه به د تنظیمي او عامه فشار په مینځ کې بدلون ومومي؟
- ایا تاسو فکر کوئ چې نور پیلونه د لوی ټیکنالوژۍ شرکت لخوا د ترلاسه کولو اوږدې مودې ستراتیژۍ سره رامینځته شوي؟
د بصیرت حوالې
د دې بصیرت لپاره لاندې مشهور او بنسټیز لینکونه حواله شوي:
