बिग टेक विरुद्ध स्टार्टअप: विशाल तंत्रज्ञान कंपन्या प्रतिस्पर्ध्यांचा प्रतिकार करण्यासाठी प्रभाव वापरतात
बिग टेक विरुद्ध स्टार्टअप: विशाल तंत्रज्ञान कंपन्या प्रतिस्पर्ध्यांचा प्रतिकार करण्यासाठी प्रभाव वापरतात
बिग टेक विरुद्ध स्टार्टअप: विशाल तंत्रज्ञान कंपन्या प्रतिस्पर्ध्यांचा प्रतिकार करण्यासाठी प्रभाव वापरतात
- लेखक बद्दल:
- जुलै 15, 2022
अंतर्दृष्टी सारांश
मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांचा उदय त्यांच्या सुरुवातीच्या स्टार्टअपच्या चपळतेपासून त्यांच्या बाजारपेठेतील वर्चस्व सुरक्षित ठेवण्यावर लक्ष केंद्रित करतो, अनेकदा गैर-स्पर्धात्मक पद्धतींद्वारे. या पद्धतींमध्ये स्पर्धा टाळण्यासाठी स्टार्टअप्स मिळवणे आणि उद्योगातील प्रतिभांवर लक्ष केंद्रित करणे समाविष्ट आहे, ज्यामुळे नवकल्पना आणि बाजारातील विविधता कमी होऊ शकते. प्रतिसादात, अधिक स्पर्धात्मक आणि पारदर्शक तंत्रज्ञान क्षेत्राला प्रोत्साहन देण्यासाठी सरकार आणि नियामक अविश्वास कृती आणि कायद्यांचा विचार करत आहेत.
बिग टेक विरुद्ध स्टार्टअप संदर्भ
Facebook, Amazon, Alphabet (Google ची होल्डिंग कंपनी), Apple आणि Microsoft ही सर्व एकेकाळी स्वतः स्टार्टअप्स होती ज्यांनी बाजारात विस्कळीत उत्पादने आणि सेवा सादर केल्या. 2022 पर्यंत, या गोलियाथ कंपन्यांनी स्टार्टअप कंपन्यांचे वैशिष्ट्य असलेले चपळपणा गमावला आहे आणि अनेकदा गैर-स्पर्धात्मक व्यवसाय पद्धतींद्वारे त्यांचे स्थान संरक्षित करण्याचा प्रयत्न केला आहे.
2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीला सिलिकॉन व्हॅलीच्या स्टार्टअप, “टेक-ब्रो” वातावरणापासून पोस्ट-डॉट-कॉम अर्थव्यवस्था मोठ्या प्रमाणात बदलली आहे. त्यानंतर, Facebook सारख्या स्टार्टअप्सनी अशी उत्पादने ऑफर केली ज्याने समाज कसा संवाद साधतो, कनेक्शन स्थापित करतो आणि मीडियाचा वापर कसा करतो यामध्ये क्रांती घडवून आणली. व्हेंचर कॅपिटलिस्ट आणि गुंतवणूकदार बेट लावायला घाबरले नाहीत कारण प्रदान केलेल्या सेवा क्रांतिकारक होत्या आणि बाजाराचे लक्ष वेधून घेतले, असाधारण परतावा मिळू लागला.
आज, Facebook, Apple, Google आणि Amazon या पृथ्वीवरील सर्वात मोठ्या कॉर्पोरेशन बनल्या आहेत. त्यांचे बाजार मूल्य काही राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थांच्या सकल देशांतर्गत उत्पादनाच्या समतुल्य आहे. या कंपन्या उद्योगाचे नेते बनल्या असताना, त्यांचा आकार, प्रभाव आणि आर्थिक ताकद यामुळे त्यांच्या व्यवसाय पद्धतींची छाननी वाढली आहे. अटलांटिकच्या दोन्ही बाजूंच्या नियामकांनी या कंपन्या तोडण्याची धमकी दिल्याने आणि या कंपन्या ग्राहकांचा डेटा कसा हाताळतात यावर जनतेचा विश्वास कमी झाल्यामुळे, मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्या त्यांचे प्रमाण सिद्ध करण्यासाठी आणि स्पर्धा दूर करण्यासाठी त्यांच्या अधिकारात सर्वकाही करत आहेत.
2010 पासून, मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांनी त्यांच्या बाजारपेठेतील वर्चस्वाला आव्हान देण्याइतपत मोठी वाढ होण्याआधी स्टार्टअप्स मिळवून शिकारी वर्तन प्रदर्शित केले आहे. (उदाहरणार्थ, 2014 मध्ये, Facebook ने USD $19 बिलियन मध्ये मेसेजिंग अॅप WhatsApp विकत घेतले.) या सौद्यांना किल झोन किंवा किलर एक्विझिशन असे म्हणतात, जे काही संशोधकांचे म्हणणे आहे की नावीन्यतेला अडथळा येतो.
व्यत्यय आणणारा प्रभाव
स्टार्टअप्स अनेकदा अनन्य उत्पादने आणि सेवा सादर करतात जे पारंपारिक व्यवसाय मॉडेलला आव्हान देतात, विविध उद्योगांमध्ये बदलासाठी उत्प्रेरक म्हणून काम करतात. या कंपन्या विशेषत: ग्राउंडब्रेकिंग कल्पना आणि तंत्रज्ञानांना प्राधान्य देतात, त्यांना उत्पादने किंवा सेवा तयार करण्यास प्रवृत्त करतात जे प्रस्थापित बाजारपेठेतील खेळाडूंपासून स्वतःला वेगळे करतात. याउलट, मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्या त्यांच्या विद्यमान उत्पादने आणि सेवांमध्ये वाढीव सुधारणा विकसित करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. ही रणनीती, कमी जोखमीची असतानाही, नाविन्यपूर्णतेमध्ये स्तब्धता आणू शकते कारण या कंपन्या ठळक, बाजाराला आकार देणाऱ्या नवकल्पनांपेक्षा सुरक्षित, अधिक अंदाजित सुधारणांचा पर्याय निवडतात.
याव्यतिरिक्त, मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांचा प्रतिभा संपादन आणि टिकवून ठेवण्याचा दृष्टीकोन स्टार्टअप्ससाठी एक महत्त्वपूर्ण आव्हान आहे. उच्च पगार आणि सर्वसमावेशक फायदे ऑफर करून, या प्रस्थापित कंपन्या उद्योगातील सर्वोत्कृष्ट प्रतिभांना आकर्षित करतात, जे स्टार्टअप्स जुळण्यासाठी संघर्ष करतात. ही आक्रमक प्रतिभा संपादन धोरण केवळ स्टार्टअप्सच्या नवकल्पना आणि वाढीच्या क्षमतेवर परिणाम करत नाही तर मोठ्या कंपन्यांमध्ये कौशल्य आणि कल्पनांचे एकत्रीकरण देखील करते. कालांतराने, काही कंपन्यांमधील प्रतिभा आणि संसाधनांचे हे एकाग्रतेमुळे व्यापक तंत्रज्ञान परिसंस्थेची जीवंतता आणि स्पर्धात्मकता कमी होऊ शकते.
हा कल असाच सुरू राहिल्यास, नवीन व्यवसाय निर्मिती आणि वाढ कमी होऊन, सरकार हस्तक्षेप करण्याची शक्यता आहे. या मोठ्या संस्थांना छोट्या, अधिक व्यवस्थापित करण्यायोग्य कंपन्यांमध्ये विभाजित करण्याच्या उद्देशाने ते अविश्वास कायदा आणू शकतात. या टेक दिग्गजांची जबरदस्त मार्केट पॉवर कमी करणे आणि उद्योगात स्पर्धा पुन्हा वाढवणे यासाठी अशा कृतींचा हेतू असेल.
मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांचे बाजारपेठेतील वर्चस्व वाढवण्याचे परिणाम
लहान स्टार्टअप्सच्या वाढीस अडथळा आणणाऱ्या मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांच्या व्यापक परिणामांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
- कार्यकर्ते राजकारणी आणि नियामक कठोर अविश्वास नियम आणि पर्यवेक्षण लागू करतात, ज्यामुळे कर पारदर्शकता वाढते आणि मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांद्वारे कर चुकवण्याच्या धोरणांचे उच्चाटन होते.
- काही विशिष्ट परिस्थितींमध्ये, मोठ्या तंत्रज्ञान कॉर्पोरेशन्सची अनेक लहान कंपन्यांमध्ये विभागणी केली जात आहे, ज्यामुळे अधिक स्पर्धात्मक आणि वैविध्यपूर्ण तंत्रज्ञान बाजार लँडस्केप वाढतो.
- मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्या तंत्रज्ञान उद्योगाला नियंत्रित करणार्या कायद्यांच्या निर्मितीवर प्रभाव टाकण्यासाठी त्यांचे लॉबिंग प्रयत्न तीव्र करत आहेत, संभाव्यतः त्यांच्या बाजूने नियमांना आकार देतात.
- नवीन तंत्रज्ञान आणि सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्सच्या विकासास प्रोत्साहन दिले जात आहे, व्यवसाय सुरू करणे, चालवणे आणि स्केलिंगशी संबंधित खर्च कमी करणे, त्यांना मोठ्या कॉर्पोरेशनशी अधिक प्रभावीपणे स्पर्धा करण्यास सक्षम करणे.
- डेटा गोपनीयतेच्या चिंतेबद्दल सार्वजनिक जागरूकता वाढवण्यासाठी प्रतिसाद म्हणून वर्धित ग्राहक संरक्षण कायदे, ज्यामुळे अधिक पारदर्शक आणि जबाबदार तंत्रज्ञान क्षेत्र.
- अधिक व्यावसायिकांनी लहान, अधिक गतिमान कंपन्यांसाठी काम करणे निवडून श्रमिक बाजारपेठेतील बदल, ज्यामुळे प्रतिभा आणि कौशल्याचे विकेंद्रीकरण होते.
- लहान कंपन्या आणि स्टार्टअप सहसा सामायिक संसाधने आणि ज्ञानावर अवलंबून असतात म्हणून तंत्रज्ञान क्षेत्रातील नाविन्यपूर्णतेसाठी अधिक सहयोगी आणि मुक्त-स्रोत दृष्टिकोनाची क्षमता.
- तंत्रज्ञान क्षेत्रातील लहान आणि मध्यम-आकाराच्या उद्योगांना पाठिंबा देण्यासाठी सरकारे संभाव्यतः नवीन निधी कार्यक्रम आणि प्रोत्साहने स्थापन करत आहेत.
विचारात घेण्यासारखे प्रश्न
- नियामक आणि सार्वजनिक दबावामध्ये मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्या कशा बदलतील असे तुम्हाला वाटते?
- तुम्हाला असे वाटते का की मोठ्या तंत्रज्ञान कंपनीकडून अधिग्रहित करण्याच्या दीर्घकालीन धोरणासह अधिक स्टार्टअप्सची स्थापना केली जात आहे?
अंतर्दृष्टी संदर्भ
या अंतर्दृष्टीसाठी खालील लोकप्रिय आणि संस्थात्मक दुवे संदर्भित केले गेले: