Teknoloġija kbira vs istartjar: Ditti tat-teknoloġija ġganti jużaw l-influwenza biex jirreżistu l-kompetituri
Teknoloġija kbira vs istartjar: Ditti tat-teknoloġija ġganti jużaw l-influwenza biex jirreżistu l-kompetituri
Teknoloġija kbira vs istartjar: Ditti tat-teknoloġija ġganti jużaw l-influwenza biex jirreżistu l-kompetituri
- awtur:
- Lulju 15, 2022
Sommarju tal-għarfien
Iż-żieda ta’ ditti kbar tat-teknoloġija timmarka bidla mill-aġilità tal-bidu bikrija tagħhom għal fokus fuq is-salvagwardja tad-dominanza tagħhom fis-suq, ħafna drabi permezz ta’ prattiki mhux kompetittivi. Dawn il-prattiki jinkludu l-akkwist ta’ startups biex jipprevjenu l-kompetizzjoni u l-konċentrazzjoni tat-talent tal-industrija, li jistgħu joħnoq l-innovazzjoni u d-diversità tas-suq. Bi tweġiba, il-gvernijiet u r-regolaturi qed jikkunsidraw azzjonijiet u liġijiet antitrust biex jinkoraġġixxu settur tat-teknoloġija aktar kompetittiv u trasparenti.
Teknoloġija kbira versus kuntest tal-istartjar
Facebook, Amazon, Alphabet (il-kumpanija holding ta 'Google), Apple, u Microsoft kienu kollha darba bidu stess li introduċew prodotti u servizzi li jfixklu fis-suq. Sal-2022, dawn id-ditti tal-goliath tilfu l-aġilità li tikkaratterizza l-kumpaniji tal-bidu u ħafna drabi jagħmlu ħilithom biex jipproteġu l-pożizzjonijiet tagħhom permezz ta’ prattiki kummerċjali mhux kompetittivi.
L-ekonomija post-dot-com inbidlet drastikament mill-istartjar, l-ambjent "tech-bro" ta 'Silicon Valley fil-bidu tas-snin 2000. Imbagħad, startups bħal Facebook offrew prodotti li rrivoluzzjonaw kif is-soċjetà tikkomunika, tistabbilixxi konnessjonijiet, u tikkonsma l-midja. Il-kapitalisti ta' riskju u l-investituri ma beżgħux jagħmlu l-imħatri tagħhom minħabba li s-servizzi pprovduti kienu rivoluzzjonarji u ġibdu l-attenzjoni tas-suq, bi qligħ straordinarju realizzat.
Illum, Facebook, Apple, Google u Amazon saru fost l-akbar korporazzjonijiet fid-Dinja. Il-valur tas-suq tagħhom huwa ekwivalenti għall-prodott gross domestiku ta' xi ekonomiji nazzjonali. Filwaqt li dawn il-kumpaniji saru mexxejja tal-industrija, id-daqs, l-influwenza u s-setgħa finanzjarja tagħhom żiedu l-iskrutinju tal-prattiki tan-negozju tagħhom. Hekk kif ir-regolaturi fuq iż-żewġ naħat tal-Atlantiku jheddu li jkissru dawn il-kumpaniji u hekk kif il-pubbliku jitlef il-fiduċja fil-mod kif dawn id-ditti jimmaniġġjaw id-dejta tal-klijenti, kumpaniji kbar tat-teknoloġija qed jagħmlu dak kollu li jistgħu biex jiġġustifikaw l-iskala tagħhom u jeliminaw il-kompetizzjoni.
Mill-2010, kumpaniji kbar tat-teknoloġija wrew imġieba predatorja billi akkwistaw startups qabel ma jkunu jistgħu jikbru biżżejjed biex jisfidaw id-dominanza tagħhom fis-suq. (Pereżempju, fl-2014, Facebook akkwista l-app tal-messaġġi WhatsApp għal USD $ 19-il biljun.) Dawn l-offerti jissejħu kill zone jew killer akkwisti, li xi riċerkaturi jargumentaw joħonqu l-innovazzjoni.
Impatt li jfixkel
L-istartjari spiss jintroduċu prodotti u servizzi uniċi li jisfidaw mudelli ta’ negozju tradizzjonali, li jaġixxu bħala katalisti għall-bidla f’diversi industriji. Dawn il-kumpaniji tipikament jagħtu prijorità lil ideat u teknoloġiji innovattivi, u jmexxuhom biex joħolqu prodotti jew servizzi li jiddistingwu lilhom infushom minn atturi stabbiliti fis-suq. B'kuntrast, kumpaniji kbar tat-teknoloġija għandhom it-tendenza li jiffokaw fuq l-iżvilupp ta' titjib inkrementali għall-prodotti u s-servizzi eżistenti tagħhom. Din l-istrateġija, filwaqt li hija inqas riskjuża, tista’ twassal għal staġnar fl-innovazzjoni peress li dawn il-kumpaniji jagħżlu titjib aktar sigur u prevedibbli fuq innovazzjonijiet kuraġġużi li jsawru s-suq.
Barra minn hekk, l-approċċ tad-ditti kbar tat-teknoloġija għall-akkwist u ż-żamma tat-talent joħloq sfida sinifikanti għall-istartups. Billi joffru salarji ogħla u benefiċċji komprensivi, dawn il-kumpaniji stabbiliti ħafna drabi jattiraw l-aqwa talent fl-industrija, li l-istartups ibatu biex jaqblu. Din l-istrateġija aggressiva ta’ akkwist ta’ talent mhux biss tħalli impatt fuq il-kapaċità ta’ startups li jinnovaw u jikbru iżda twassal ukoll għal konsolidazzjoni ta’ għarfien espert u ideat fi ħdan id-ditti l-kbar. Maż-żmien, din il-konċentrazzjoni ta’ talent u riżorsi fi ftit kumpaniji tista’ tnaqqas il-vibranza u l-kompetittività tal-ekosistema tat-teknoloġija usa’.
Jekk din it-tendenza tkompli, bi tnaqqis fil-ħolqien u t-tkabbir ta’ negozji ġodda, il-gvernijiet x’aktarx jintervjenu. Jistgħu jintroduċu leġiżlazzjoni tal-antitrust immirata li tkisser dawn l-entitajiet akbar f'kumpaniji iżgħar u aktar maniġġabbli. Azzjonijiet bħal dawn ikunu maħsuba biex inaqqsu s-saħħa kbira tas-suq ta’ dawn il-ġganti teknoloġiċi u jqawwu l-kompetizzjoni fi ħdan l-industrija.
Implikazzjonijiet tat-tisħiħ tad-dominanza fis-suq ta' ditti kbar tat-teknoloġija
Implikazzjonijiet usa' ta' kumpaniji kbar tat-teknoloġija li jfixklu t-tkabbir ta' startups iżgħar jistgħu jinkludu:
- Politiċi u regolaturi attivisti li japplikaw regolamenti u sorveljanza tal-antitrust aktar stretti, li jwasslu għal aktar trasparenza tat-taxxa u l-eliminazzjoni ta’ strateġiji ta’ evażjoni tat-taxxa minn ditti kbar tat-teknoloġija.
- F'ċerti xenarji, korporazzjonijiet kbar tat-teknoloġija jinqasmu f'ħafna kumpaniji iżgħar, li jrawmu pajsaġġ tas-suq tat-teknoloġija aktar kompetittiv u divers.
- Ditti kbar tat-teknoloġija jintensifikaw l-isforzi ta' lobbying tagħhom biex jinfluwenzaw il-ħolqien ta' liġijiet li jirregolaw l-industrija tat-teknoloġija, potenzjalment ifasslu regolamenti favur tagħhom.
- L-iżvilupp ta' soluzzjonijiet ġodda ta' teknoloġija u softwer qed jiġu inċentivati, li jonqsu l-ispejjeż assoċjati mal-bidu, it-tmexxija u l-iskala tan-negozji, li jippermettilhom jikkompetu b'mod aktar effettiv ma' korporazzjonijiet akbar.
- Liġijiet imtejba dwar il-protezzjoni tal-konsumatur bħala reazzjoni għal aktar għarfien pubbliku dwar it-tħassib dwar il-privatezza tad-dejta, li jwassal għal settur tat-teknoloġija aktar trasparenti u responsabbli.
- Ċaqliq fis-suq tax-xogħol b’aktar professjonisti li jagħżlu li jaħdmu għal kumpaniji iżgħar u aktar dinamiċi, li twassal għal deċentralizzazzjoni ta’ talent u kompetenza.
- Il-potenzjal għal approċċ aktar kollaborattiv u open-source għall-innovazzjoni fis-settur tat-teknoloġija, peress li kumpaniji iżgħar u startups spiss jiddependu fuq riżorsi u għarfien kondiviżi.
- Gvernijiet potenzjalment jistabbilixxu programmi ġodda ta’ finanzjament u inċentivi biex jappoġġjaw intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju fis-settur tat-teknoloġija.
Mistoqsijiet li għandek tikkunsidra
- Kif taħseb li se jinbidlu kumpaniji kbar tat-teknoloġija fost pressjoni regolatorja u pubblika?
- Taħseb li qed jitwaqqfu aktar startups bl-istrateġija fit-tul li jiġu akkwistati minn kumpanija kbira tat-teknoloġija?
Referenzi ta' għarfien
Ir-rabtiet popolari u istituzzjonali li ġejjin ġew referenzjati għal din l-għarfien: