Велика технологија наспрам стартупа: Гигантске технолошке фирме користе утицај да би се одупрле конкуренцији

• Аутор:
• ime аутора

  Куантумрун Форесигхт
• Јула КСНУМКС, КСНУМКС

Сажетак увида

Успон великих технолошких фирми означава помак од њихове ране агилности покретања ка фокусу на очувању своје тржишне доминације, често кроз неконкурентне праксе. Ове праксе укључују стицање стартапа како би се спречила конкуренција и концентрисање талената у индустрији, што може угушити иновације и различитост тржишта. Као одговор, владе и регулатори разматрају антимонополске акције и законе како би подстакли конкурентнији и транспарентнији технолошки сектор.

Велика технологија против контекста покретања

Фацебоок, Амазон, Алпхабет (Гуглова холдинг компанија), Аппле и Мицрософт су некада и сами били стартапи који су на тржиште представили производе и услуге које су разорне снаге. До 2022. године ове голијатске фирме су изгубиле окретност која карактерише стартап компаније и често настоје да заштите своје позиције кроз неконкурентне пословне праксе.

Пост-дот-цом економија се драстично променила у односу на стартап, „тецх-бро“ окружење у Силицијумској долини раних 2000-их. Затим су стартапи попут Фацебоока понудили производе који су револуционирали начин на који друштво комуницира, успоставља везе и конзумира медије. Ризични капиталисти и инвеститори нису се плашили да се кладе јер су пружене услуге биле револуционарне и привукле пажњу тржишта, са изузетним приносима. 

Данас су Фејсбук, Епл, Гугл и Амазон постали међу највећим корпорацијама на Земљи. Њихова тржишна вредност је еквивалентна бруто домаћем производу неких националних економија. Иако су ове компаније постале лидери у индустрији, њихова величина, утицај и финансијска моћ повећали су контролу над њиховим пословним праксама. Док регулатори са обе стране Атлантика прете да разбију ове компаније и док јавност губи поверење у то како те фирме рукују подацима о клијентима, велике технолошке компаније чине све што је у њиховој моћи да оправдају свој обим и елиминишу конкуренцију.

Од 2010. године, велике технолошке компаније показују предаторско понашање стицањем стартапа пре него што постану довољно велике да изазову своју тржишну доминацију. (На пример, 2014. године, Фацебоок је купио апликацију за размену порука ВхатсАпп за 19 милијарди долара.) Ови послови се називају зона убијања или убиствене аквизиције, за које неки истраживачи тврде да гуше иновације.

Ометајући утицај

Стартапи често уводе јединствене производе и услуге који изазивају традиционалне пословне моделе, делујући као катализатори промена у различитим индустријама. Ове компаније обично дају приоритет револуционарним идејама и технологијама, подстичући их да креирају производе или услуге које се разликују од етаблираних играча на тржишту. Насупрот томе, велике технолошке компаније имају тенденцију да се фокусирају на развој инкременталних побољшања својих постојећих производа и услуга. Ова стратегија, иако мање ризична, може довести до стагнације у иновацијама јер се ове компаније одлучују за сигурнија, предвидљивија побољшања у односу на храбре иновације које обликују тржиште.

Поред тога, приступ великих технолошких фирми стицању и задржавању талената представља значајан изазов за стартапове. Нудећи веће плате и свеобухватне бенефиције, ове етаблиране компаније често привлаче најбоље таленте у индустрији, којима се стартапови боре да парирају. Ова агресивна стратегија стицања талената не само да утиче на способност стартапа да иновирају и расту, већ такође води ка консолидацији стручности и идеја унутар већих фирми. Временом, ова концентрација талената и ресурса у неколико компанија може умањити живост и конкурентност ширег технолошког екосистема.

Ако се овај тренд настави, са смањењем отварања и раста нових предузећа, владе ће вероватно интервенисати. Они могу увести антимонополско законодавство које има за циљ разбијање ових већих ентитета на мање компаније којима се лакше управља. Такве акције би имале за циљ да разводњавају огромну тржишну моћ ових технолошких гиганата и оживљавају конкуренцију унутар индустрије. 

Импликације продубљивања тржишне доминације великих технолошких фирми 

Шире импликације великих технолошких компанија које ометају раст мањих стартупа могу укључивати:

• Активистички политичари и регулатори који примењују строжију антимонополску регулативу и надзор, што доводи до повећања пореске транспарентности и елиминације стратегија утаје пореза од стране великих технолошких фирми.
• У одређеним сценаријима, велике технолошке корпорације се деле на више мањих компанија, подстичући конкурентнији и разноврснији пејзаж технолошког тржишта.
• Велике технолошке фирме интензивирају своје лобистичке напоре да утичу на креирање закона који регулишу технолошку индустрију, потенцијално обликујући прописе у своју корист.
• Развој нових технологија и софтверских решења се подстиче, смањујући трошкове повезане са покретањем, вођењем и повећањем пословања, омогућавајући им да се ефикасније такмиче са већим корпорацијама.
• Унапријеђени закони о заштити потрошача као одговор на повећану свијест јавности о питањима приватности података, што води ка транспарентнијем и одговорнијем технолошком сектору.
• Промена на тржишту рада са више професионалаца који бирају да раде за мање, динамичније компаније, што доводи до децентрализације талената и стручности.
• Потенцијал за више колаборативни и отворени приступ иновацијама у технолошком сектору, пошто се мање компаније и стартапови често ослањају на заједничке ресурсе и знање.
• Владе потенцијално успостављају нове програме финансирања и подстицаје за подршку малим и средњим предузећима у технолошком сектору.

Питања која треба размотрити

• Шта мислите како ће се велике технолошке компаније променити усред регулаторног и јавног притиска?
• Да ли мислите да се више стартапова оснива са дугорочном стратегијом преузимања од стране велике технолошке компаније?